- 今日《CEO Daily》内容： 的克莱尔·齐尔曼深入探讨了留任奖金的实际效果。
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(SeaPRwire) – 早安。 当首席执行官继任争夺战缩小到少数几个竞争者时，落败并不总是意味着一无所获。我最近注意到，在一些备受关注的CEO竞选中，屈居第二的高管们获得了丰厚的薪酬包。
本月早些时候， 选定乔希·达马罗接替鲍勃·艾格担任CEO时，这家娱乐巨头向 （一名 ）提供了 ，外加每年约2700万美元的经常性目标薪酬。而在2023年 任命泰德·皮克为新任CEO时，该公司向皮克以及据报道为双亚军的安迪·萨珀斯坦和丹·西姆科维茨支付了特别奖金 。
高额奖金反映了留住顶尖人才的高风险。能晋升到CEO竞争者级别的领导者，很可能是业绩出色、拥有广泛机构知识及公司内外深厚人脉的人。这样的明星员工离职可能会打乱组织运营、破坏团队士气，并损害公司的利润。高层管理人员的流动成本通常是其年薪的数倍。
用薪酬换取高管的忠诚度在一定程度上是有效的。 发现，这些补助金具有“强大但有限的留任效果——通常持续约两到三年”。FW Cook的顾问、新报告的合著者马可·皮齐托拉表示，这一时间框架可能反映了奖励的归属时间表。
FW Cook的报告研究了100家美国大型股公司，发现2016年至2020年间有47家更换了CEO。在这些公司中，约三分之一的董事会向39名未成为CEO的指定高管发放了与继任相关的留任补助金。
皮齐托拉表示，如果公司聘请外部CEO，发放此类补助金的可能性是内部晋升的两倍以上，这表明“与内部晋升相比，外部CEO上任时，公司更担心高管离职潮”。
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