(SeaPRwire) – 近来，K型经济主导了讨论，但随着对人工智能对生产力影响的辩论，J型曲线也加入了话题。 这条曲线指的是，像人工智能这样的通用技术不会立即产生效益。相反，首先是大规模投资，掩盖了早期的收益。只有在经历了最初的下滑之后，生产力才会真正腾飞，形成J型。但对一些人来说，这种转变是否正在发生还不清楚。 阿波罗首席经济学家托斯滕·斯洛格打趣道“”，回忆起罗伯特·索洛关于个人电脑革命的著名言论。斯洛格补充说，就业、生产力和通胀数据仍未显示出这项新技术的迹象。与此同时，标准普尔500指数中“七大巨头”之外的公司的利润率和盈利预测也缺乏人工智能起作用的证据。 “人工智能可能存在J型曲线效应，即人工智能需要时间才能在宏观数据中显现出来。也许不是，”他在一篇文章中写道。 但在一篇题为《人工智能生产力腾飞终于显现》的文章中，经济学家埃里克·布林约尔松指出，劳工统计局的最新就业报告是“迷雾可能终于消散”的证据。 周三的报告将2025年的就业增长修正为仅18.1万，低于最初公布的58.4万和2024年的146万。 鉴于去年经济以健康速度持续扩张，而新增就业人员如此之少，第四季度国内生产总值增速追踪显示为3.7%，这表明生产力大幅提升。 布林约尔松表示，他自己的分析表明，2025年美国生产力跃升约2.7%，几乎是过去十年年均1.4%的两倍。 “更新后的2025年美国数据表明，我们现在正从这个投资阶段过渡到收获阶段，早期的努力开始显现为可衡量的产出，”他说。 布林约尔松是斯坦福大学数字经济实验室主任，在ChatGPT震惊世界之前就一直在研究人工智能，他去年发表的一项研究表明，人工智能正在，尤其是那些在高度接触人工智能行业中22至25岁的人群。 他警告说，需要更多几个时期的持续增长来确认生产力的长期趋势，并补充说，地缘政治或货币方面的混乱可能会抵消进步。 但尽管许多企业仍在以极小的方式使用人工智能，布林约尔松表示，他发现了“一小群超级用户”，他们正在用人工智能代理自动化端到端的工作流程，在几小时内而不是几周内完成任务。 “我们正在从人工智能试验时代过渡到结构效用时代，”他在《金融时报》上写道。“我们现在必须专注于理解其精确机制。生产力复苏不仅是人工智能力量的指标。它是一个警钟，提醒我们关注即将到来的经济转型。” 当审视信息和通信技术（ICT）行业时，其他人也看到了人工智能正在提高生产力的明显迹象。 凯投宏观的北美首席副经济学家斯蒂芬·布朗本月早些时候在一份报告中表示，尽管就业人数下降，但第三季度ICT产出有所上升。 他补充说，尽管早期的裁员可能是由于疫情期间的过度招聘，但即使ICT行业蓬勃发展，裁员仍在继续。 “所有这些都表明人工智能正在为生产力增长做出巨大贡献，”布朗宣称。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
Category: Business
Adrien Brody的数百万美元TurboTax超级碗广告：Intuit首席营销官解释为何这家软件巨头在营销上的支出超过研发
(SeaPRwire) – 第LX届超级碗（Super Bowl LX）再次证明，在营销方面，该公司的表现远超其规模。这家金融软件公司的广告十分迷人，由阿德里安·布罗迪（Adrien Brody）主演——他在片中夸张地情绪失控，随后被一位TurboTax“专家”安抚，专家向他保证，使用TurboTax的产品和服务报税时，无需上演闹剧或哭泣。 这家以QuickBooks和其他金融科技产品闻名、位列500强第258位的公司，显然在其年度超级碗广告上不遗余力。Intuit不愿透露这条45秒广告的成本，但仅播出时间的现行价格就达到每30秒800万至1000万美元，而两度获得奥斯卡奖的布罗迪（Brody）的片酬想必不会是演员工会的标准费率。 这彰显了营销在Intuit的重要性。更广泛地说，“销售与营销”通常是Intuit财务报表中最大的支出——甚至超过研发投入。这一模式似乎成效显著：Intuit成立于1983年，但几乎每年都能实现两位数的收入增长。 至于那条超级碗广告？它大获成功：在比赛中播放的66条广告中，Intuit的广告是仅有的9条获得凯洛格商学院（Kellogg School of Management）年度超级碗广告评审小组“A”级评价的广告之一。 最近与Intuit首席营销官托马斯·拉内斯（Thomas Ranese）就人工智能（AI）、故事讲述、美国国家橄榄球联盟（NFL）等话题进行了交谈。 本次采访为清晰起见经过编辑和浓缩。 营销技术的最佳方式是什么？ 对于技术，我确实认为在某些方面，人性、创造力、洞察力和同理心变得更加珍贵。能够展现这些特质的公司和品牌才能脱颖而出。我不确定超级碗上播放的很多AI广告是否传递了这样的内核，但我们的故事——颇具讽刺意味的是，作为一家投资AI的科技公司——全程围绕[人类]专家展开，这些专家能帮助客户，让报税远离闹剧。 Intuit首席营销官托马斯·拉内斯（Thomas Ranese）。Courtesy of Intuit Intuit在NFL上投入了大量资金。2019年，它成为“NFL官方金融和会计软件赞助商”，这意味着与Intuit重要产品竞争的公司无法在NFL比赛中做广告。为什么选择NFL？ 当人们实时收看时，他们的参与度最高，而没有比NFL更大的舞台了。这一点适用于所有现场体育赛事，也是我们与NFL合作的原因——现在我们还是2028年洛杉矶奥运会（Los Angeles 2028）和美国队（USA team）的赞助商。对我们来说，这是世界上两个最大的、能实时与人们互动并融入文化的舞台。此外，我们的运动员——无论是橄榄球运动员还是奥运会选手——都致力于成功和实现梦想，而这正是我们的追求——我们聚焦繁荣。 2020年，Intuit首席执行官萨桑·古达齐（Sasan Goodarzi）全力投入人工智能（AI）领域。你们如何在营销中使用AI？ 我认为任何诚实的首席营销官（CMO）都会告诉你，这是我们所有人共同经历的旅程，目前还没有人真正攻克这个难题。如果有人说他们已经做到了，我不会相信。 我们最成功的案例之一是打造了一个名为Marketing Studio的代理团队，负责端到端推出产品营销活动。过去，需要五六个团队花三四周时间协作解决一系列问题：我们的目标受众是谁？核心信息是什么？如何打造创意资产？投放渠道在哪里？如何优化分析？现在，我们有一个AI代理团队能承担所有这些角色，并在两小时内完成营销活动优化。结果，我们看到了更高的转化率。 AI的其他用途呢？ 对我们而言，AI的很多应用体现在实际价值上：例如，作为小企业主，我们可以让你提前五天收到款项——这意义重大；或者我们可以让你的退税提前五天到账——这往往是一个人一年中最大的一笔收入。这就是AI的好处，不是什么花里胡哨的噱头。 What’s the best part of your job? 讲述客户的故事。我认为这就是营销人员从事这份工作的原因——对故事讲述的热情，但重点是讲述客户的故事，因为一切都是为了他们的成功。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
Fox News主播Dana Perino给Z世代毕业生的建议：停止等待完美工作，先开始工作
(SeaPRwire) – Z世代正在进入劳动力市场，正值近年来最严峻的时期之一。随着企业削减成本并利用人工智能提高生产力，许多毕业生感到沮丧，因为他们的。 这种不确定性，达娜·佩里诺深有体会。 在成为新闻秘书和Fox News《The Five》节目的联合主持人——美国有线电视新闻收视率最高的节目——之前，她的职业道路远非一帆风顺。她从记者做起，为来自科罗拉多州的国会议员在国会山工作，涉足公共关系，甚至还在大学电台做过通宵DJ。回顾过去，佩里诺表示，试图设计一个完美的总体规划实际上会分散注意力，让人无法发现眼前的机会。 “人们回顾自己的职业生涯时会说：‘哇，那不是一条直线，’”佩里诺告诉。“如果我规划好了整个人生，我的人生就不会是我的人生了。” 早年，她回忆说，她曾怀疑过那个经典的职业信条——激情与报酬最终会一致；毕竟，她的职业生涯始于一个不以高薪著称的领域。然而，经历改变了她的想法。 有人曾告诉她：“选择一件你热爱的事情去做——薪水自然会随之而来，”佩里诺回忆道。“起初我并不相信这个建议，但他是对的。” “一旦我专注起来，不再试图做所有事情，所有其他机会就会在合适的时间出现，”她补充道。 这种观点塑造了她对的看法。等待理想职位、雇主或薪水可能看起来很谨慎，但也可能意味着原地踏步。因此，她对Z世代的建议直白而实用：“无论在哪里，先开始工作。这并不意味着你必须在那里待两年。” 人脉关系可以成为Z世代的秘密武器——如果方法正确的话 无论是什么工作，即使是像调酒师这样的职位，都有办法利用机会克服职业瓶颈，佩里诺说。 在Fox，她总是鼓励如果在电梯、走廊或休息室里遇到新认识的人要大胆开口。 “问他们：‘是什么让你来到这里？你的重大突破是什么？回顾过去，你会说什么改变了你的人生？’就直接向人们询问他们的故事或建议，”佩里诺说。 “你会发现，很多人想要帮助你，”她补充道。 但仅有好奇心无法持久。人际关系需要维护，许多专业人士一旦眼前的机会过去就不再跟进。 佩里诺建议，每六个月发一条简短的消息，快速更新一下生活或职业近况，会有很大帮助。只有在需要时才重新露面，很少能建立起健康且富有成效的关系。 “如果有人不辞辛劳地帮助你，或者他们为你说了好话，即使最后没有成功，也要始终跟进，因为他们更有可能再次帮助你，”佩里诺对补充道。“如果你不这样做——相信我——我几乎没有可能再次为你出头。” 更有意识地建立人脉是年轻员工尤其可能受益的事情。2024年的一项调查发现，在过去一年中，与 workplace 中50岁以上的人有过，部分原因是与不同世代的人互动时缺乏信心。 一旦你的火炬被点燃，别忘了传递火焰 2007年，当佩里诺成为新闻秘书时，她是史上第二位担任该职位的女性——也是第一位为共和党总统服务的新闻秘书。离开白宫后，她发现自己被年轻女性的请求淹没，她们希望一起喝咖啡并寻求职业建议。这种需求很快超出了她一对一合理承受的范围。 于是她将这个想法规模化。 佩里诺开始组织大型速配式活动，被称为，将导师与潜在学员配对，让数十名年轻专业人士有机会在一个场合建立联系并提问。她说，这次经历凸显了早期职业工作者对指导的渴望程度，以及即使是少量的接触也能产生多大的力量。 在这个过程中，她意识到，导师制还意味着要诚实地面对那些更艰难、不那么光鲜但最终可能带来回报的选择。搬家就是其中之一。 “我会鼓励人们不要害怕搬家，”佩里诺说。“当我住在华盛顿和纽约时，人们害怕离开。他们不想离开这里，但有时你必须离开这里，去其他地方获得一些经验，这样你才能以更高的水平回来。” 所有这一切的背后是她反复提及的一种心态：保持警觉。 “你必须时刻保持耳目开放——永远在学习，并在机会来临时抓住它们，”她说。 近年来，这种理念在社交媒体上焕发了新的生机，她在那里向近100万粉丝分享简短的职业建议。她的视频通常被称为“Mentor Mondays”，涵盖从到的所有内容，以及留下良好第一印象的基础知识——一直到。 她还写了三本专注于指导和职业发展的书。今年春天，佩里诺将发布她的第一部小说，Purple State。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
西方官员称，中国正扩大对俄罗斯战争的援助
(SeaPRwire) – 西方官员称，中国在2025年加大了对俄罗斯在乌克兰战争的支持，且今年可能会进一步加深与莫斯科的合作，这让欧洲领导人改善与北京关系的努力受到质疑。 官员们表示，习近平主席在支持俄罗斯的弗拉基米尔·普京方面变得更加坚定和自信，过去一年里，欧洲人劝说中国同行帮助结束战争的努力变得更具挑战性。 官员们称，没有中国的持续支持，俄罗斯在乌克兰的战争就无法继续，特别是用于俄罗斯无人机生产的两用部件和关键矿物的出口。他们将北京描述为这场战争的关键推动者。 “中国明天就可以打电话给弗拉基米尔·普京并结束这场战争，” 美国驻北约大使马修·惠特克周五晚在慕尼黑安全会议的一个小组讨论中说，“这场战争完全是由中国促成的。” 这些匿名与彭博社分享的私下评估，比大多数西方领导人关于中国在俄乌战争中角色的公开声明更为悲观。 周六，中国外交部长王毅在慕尼黑会议上发表讲话，重申了中国在乌克兰问题上的立场，称中国不是直接参与方，在任何政治解决方案上 “没有最终决定权”。相反，北京方面继续敦促进行和平谈判。 王毅表示：“中国将以自己的方式，全力支持和平进程。” 据知情人士透露，在会议期间与王毅会面时，德国总理弗里德里希·默茨表示，柏林期望北京利用其对俄罗斯的影响力，推动莫斯科结束其在乌克兰的战争。 德国国防部长鲍里斯·皮斯托留斯也指责中国在俄乌战争中支持俄罗斯。 皮斯托留斯周六在慕尼黑对听众表示：“莫斯科并非独自行动。它通过与中国、伊朗和朝鲜合作来推行其修正主义议程。它试图利用金砖国家等国际论坛，将它们变成反西方集团。” 王毅还会见了乌克兰外交部长德米特罗·库列巴。尽管中国拒绝谴责普京在冲突中的行动，但中国一直寻求与乌克兰保持友好关系。据官方新华社报道，王毅告诉库列巴，习近平 “积极支持和平谈判”。 中国外交部在一份声明中表示：“中国从不惹事生非、乘人之危，也绝不推诿责任、逃避责任。” 分散和分裂西方 这些人表示，中国官员最初可能担心俄罗斯战争的经济影响，但后来他们认为这对北京有利，因为这意味着欧洲关注的是乌克兰而非亚洲，而且欧美关系变得紧张。 “对中国在支持俄罗斯战争机器方面所起不可或缺作用的这些坦率反思，让人质疑将中国假装成英国可信赖或重要贸易伙伴的做法还能持续多久，” 中国战略风险研究所高级政策主任山姆·古德曼表示。 面对与美国总统唐纳德·特朗普的贸易紧张关系，欧洲领导人忽视了他们对中国在延长战争中角色的疑虑，以改善与北京的关系。法国总统埃马纽埃尔·马克龙和英国首相基尔·斯塔默最近几周访问中国与习近平会面，而德国总理弗里德里希·默茨定于本月晚些时候访问北京。预计特朗普也将于4月在中国与习近平会面。 欧洲领导人认为，只有与习近平接触，他们才有希望影响他在安全问题上的立场。不过，他们也利用访问北京来寻求更紧密的贸易关系。 自战争初期以来，中国帮助减轻了西方制裁的影响，购买俄罗斯石油并向其邻国出售两用商品。彭博新闻社去年的一项调查揭示了莫斯科如何利用与北京的友好关系规避西方制裁，并获得制造攻击乌克兰无人机的技术和能力。 双方贸易额从2021年的1520亿美元增至2024年的2530亿美元。在此期间，俄罗斯从中国第十大贸易伙伴升至第五大贸易伙伴。 中国和俄罗斯有着长期而复杂的关系，在2012年习近平上台并与普京建立个人关系之前，两国从盟友变成了激烈的对手。尽管西方官员表示，北京和莫斯科之间仍存在猜疑，但他们评估认为，双方合作的动机超过了分歧。 不过，王毅重申了中国的观点，即 “各国的合理安全关切都应得到重视”，这是指俄罗斯声称其被迫应对北约在其西部边境的扩张。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
美国不断减少的牛群推动牛肉价格上涨15%
(SeaPRwire) – 尽管美国通胀已从疫情时期的峰值回落，但杂货店肉品柜台的价格仍在飙升，且看不到缓解的迹象。 牛肉价格的涨幅超过了消费者价格指数中的大多数其他商品，截至1月份，广义的牛肉和小牛肉类别在过去一年中上涨了15%。在上周五发布的数据中，生碎牛肉价格创下自2020年6月以来的最大涨幅，再创新高。这一涨幅在消费者杂货篮的其他商品中尤为突出，因为其他商品的情况已普遍好转。过去12个月，鸡肉价格仅上涨1.1%，而牛奶价格几乎没有变化。 关于牛肉价格飙升背后原因的指责已迫使白宫做出回应。美国总统唐纳德·特朗普誓言要增加牛肉加工行业的竞争，并增加阿根廷牛肉进口配额以缓解供应。 但事情并非如此简单：近年来美国牛群数量已缩减至历史最小规模，原因是干旱以及包括利率上升在内的生产成本高企，导致养牛成本大幅增加。 尽管养牛业具有周期性，但当前的收缩持续时间远超预期——因为将幼牛出售屠宰比留作扩群能获得更高收益。 Terrain Ag高级动物蛋白分析师唐·克洛斯（Don Close）表示，以当前水平来看，美国牛群的任何扩张最早要到2028年才能传导至零售端，这意味着牛肉价格将在更长时间内维持高位。 持续的牛短缺对牧场主而言是利好，尤其是供应链上游的“母牛-小牛生产商”（即向其他牧场主出售幼牛的群体）。堪萨斯州牧场主布兰迪·巴扎德（Brandi Buzzard）表示：“在我看来，现在做母牛-小牛生意应该能盈利。” 但即便如此，他们仍认为自身状况岌岌可危。俄克拉荷马州第五代牧场主凯西·谢勒（Kacie Scherler）称，通胀环境正挤压着她的利润——设备、维修和土地租金成本均同步飙升。 阅读更多： “情况实际上极其脆弱，”谢勒说。她与丈夫扎克·阿布尼（Zach Abney）经营着一个5000英亩的母牛-小牛养殖场。“尽管牛的价值达到了历史新高，但维持经营的成本也高得离谱。” 与此同时，因致命寄生虫（牛巴贝斯虫病）重新出现，美国已停止从墨西哥进口活牛。 南美国家的进口料将令消费者受益，但这些供应主要用于加工环节，并不能快速解决牛群短缺问题。 在供应链更下游，前陆军游骑兵帕特里克·蒙哥马利（Patrick Montgomery）经营着位于密苏里州堪萨斯城郊外的KC Cattle Company，他正受到高价格的冲击。去年他出售了大量牛群以更新遗传血统，但此后成本飙升，导致他无法补充牛群。 为说明这一点，蒙哥马利估计，五年前所谓的“奶瓶小牛”（用奶瓶喂养的小牛）市场售价约为200至500美元。如今，由于买家大量收购小牛育肥待宰，这类小牛的价格已高达1500美元。 “整个牛肉和牛市场都乱套了，”蒙哥马利说。他饲养的牛用于生产和牛牛肉，产品包括和牛牛肉热狗。“简单来说，美国快没牛了。这听起来可能夸张，但数据确实处于历史低位。” 美国农业部数据显示，2025年精选牛肉的平均批发价较前一年上涨16%。即使是肉类加工巨头如[公司名称] Inc.也感受到了压力——该公司牛肉业务自2024年初以来持续亏损。 尽管牛肉汉堡价格不会改变通胀的整体走势或美联储货币政策前景，但它反映了持续的价格压力残余——在疫情后四十年一遇的严重通胀让家庭受损多年后，这种压力仍未消散。该行业还体现了高借贷成本如何加剧整个供应链的压力，最终由消费者买单。 美联储政策制定者在上个月维持利率稳定，此前2025年底曾连续三次降息。部分官员仍警告称，通胀仍高于美联储2%的目标。 Capital Economics的梅根·费舍尔（Megan Fisher）表示：“局部食品通胀是消费者通胀预期的显著输入因素，未来一年仍将是棘手的政治问题。” 这种价格冲击发生在特朗普的关键年份——选民将高生活成本视为国会中期选举的核心议题。白宫曾吹嘘成功压低了顽固高企的鸡蛋价格：随着行业从禽流感中恢复，鸡蛋价格较一年前下降了34%。 鉴于养牛业复杂的供应链和补充牛群的漫长周期，要让牛肉价格取得类似成果将十分困难。 特朗普已下令对肉类加工行业展开调查，指责“多数外资控股”公司导致价格飙升，并责成司法部调查肉类加工商，指控其串通、价格操纵和市场操控。 肉类加工商长期因行业集中度过高而备受批评，已支付数亿美元解决价格操纵和反垄断诉讼。 但目前这些公司的牛肉业务正在亏损，依赖鸡肉等其他蛋白质维持盈利。Tyson、[公司名称] Inc.和[公司名称] NV均已宣布减产，加工产能可能需要进一步下降以匹配供应减少的情况。 截至1月1日，牛肉替换母牛（用于繁殖的年轻母牛）数量较去年同期仅增长1%，这表明补充速度极其缓慢。 肯塔基州Myers Angus Farm农场主乔·迈尔斯（Joe Myers）表示：“这些牛在市场上仍价值不菲，长期饲养它们‘回报不高’——尤其是考虑到利率上升的情况。”“说白了，人们有点害怕把这么多投资放在一头未配种的年轻母牛身上，还要承担所有固定成本。” 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
高尔夫球手就特朗普对有百年历史的公共球场的改造提起诉讼，防止其沦为“权贵阶层的又一个私人游乐场”
(SeaPRwire) – 周五，华盛顿特区的两名高尔夫球手起诉联邦政府，试图阻止特朗普政府对一座拥有超过100年历史的公共高尔夫球场进行改造，他们指控政府违反了环境法，并对一处被列入国家历史名胜名录的公园造成了污染。 这起诉讼是一系列法律斗争中的最新一起，这些法律斗争旨在挑战唐纳德·特朗普总统在国家首都的公共空间留下自己印记的非凡举措，其中包括…… 去年年底，一群保护主义者试图阻止政府拆除白宫东翼以建造一个宴会厅——该项目预计耗资4亿美元。 特朗普本人是一名狂热的高尔夫球手，他还计划翻新华盛顿郊外的一座……这座球场几十年来一直供历任总统使用。 周五提交给内政部的诉状称，特朗普政府对东波托马克公园（包括东波托马克高尔夫球场）的重建将违反1897年创建该公园的国会法案。这项约有130年历史的法案规定，该公园是为“民众的娱乐和享受”而设立的。 这座高尔夫球场部分因其在20世纪40年代为种族融合所做的努力而被列入国家历史名胜名录。市政高尔夫球场仅占美国球场总数的18%。 华盛顿居民、原告戴夫·罗伯茨表示：“东波托马克高尔夫球场证明了利用公共土地可以取得怎样的成就，以及公共空间为何重要。它不应沦为垃圾倾倒场，也不应成为特权阶层和权贵的又一个私人游乐场。” 此前，去年12月特朗普政府终止了非营利组织国家高尔夫球场信托基金会（National Links Trust）对东波托马克球场以及华盛顿另外两座高尔夫球场的租赁协议。内政部表示，这样做是因为该非营利组织没有进行必要的资本改善，且未能履行租赁条款。 内政部新闻办公室周五在一封电子邮件中表示，不会对未决诉讼发表评论。 不过，该办公室表示将“确保这些球场对前来世界上最伟大首都城市的游客来说是安全、美丽、开放、价格合理、令人愉悦且易于到达的，这与特朗普总统的议程相符”。 白宫周五晚上也未回复置评请求邮件。 诉状称，东波托马克球场的建设已经开工。投诉中提到，10月份国家公园管理局开始将白宫东翼拆除产生的废墟倾倒在该高尔夫球场上，这引发了人们对这些材料可能含有污染物并会污染空气的担忧。 原告认为，因此，政府还违反了《国家环境政策法》，因为它没有考虑到该项目对环境造成的有害影响。 国家高尔夫球场信托基金会（National Links Trust）去年12月表示，对终止租赁协议的决定感到“痛心疾首”，并为他们对这些球场的管理进行了辩护。 该组织称，他们已经在球场的资本改善方面投入了850万美元，在他们管理这些球场期间，打球轮数和收入都增加了一倍多。他们还补充说，终止租赁协议危及了数百个当地就业岗位。 该非营利组织已同意暂时继续管理这些球场，但长期翻新工程将停止。 东波托马克公园高尔夫球场的前18个球洞于1918年至1923年间建成。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
亚洲新一代：具备全球视野与金融素养，正积极掌控自身财富
(SeaPRwire) – 在可能到2030年转移高达数万亿美元资产的代际财富转移背景下，财富经理们正越来越多地让亚洲富裕家庭的下一代在如何管理他们的资金上”发号施令”。 马来西亚银行Maybank的集团财富管理主管Alice Tan告诉本刊，以前，亚洲的富人”通常忙于生意，所以他们指望银行家来帮助他们管理财富。” 然而，下一代通常拥有海外教育背景并且熟悉金融工具。”有些人甚至是他们家族办公室的首席投资官，”Tan说。 因此，财富管理提供商正在退后一步，让更年轻的客户”发号施令”，转而与他们进行关于金融的”健康、理性的讨论”。 Maybank在财富管理领域算是新军，于2013年才涉足此业务。Tan在投资公司Coutts & Co和Credit Suisse工作过一段时间后，于一年后加入。Tan表示，她被”建立一些东西的机会”所吸引，尤其是在一家已经在批发和商业银行业务上取得成功，但在服务高净值个人方面却落后的银行。 凭借2024年151亿美元的收入，Maybank在按收入衡量该地区最大公司的东南亚500强榜单上排名第19位。它也是该榜单上排名最高的马来西亚公司。 如今，该银行拥有广泛的财富管理选项，由Tan负责监督其尊贵财富、卓越财富、私人财富和伊斯兰财富等业务板块。 凭借2400亿美元的总资产，它也是东南亚最大的伊斯兰银行，并且位列全球最大伊斯兰金融机构的前五名。 东南亚的飞速增长 虽然Maybank在整个东南亚运营，但该银行主要集中于三个市场：新加坡、马来西亚和印度尼西亚。Tan对东南亚经济”绝对看好”，理由是年轻的人口和持续的经济增长。 该银行也是伊斯兰金融（即符合伊斯兰宗教原则的产品）的主要提供商。然而，Maybank的高管们指出，非穆斯林也对伊斯兰金融感兴趣，时任Maybank Islamic首席执行官Dato’ Muzaffar Hisham曾指出，该银行在马来西亚的伊斯兰银行业务客户中，超过一半是华裔。 Maybank还在新加坡推出了端到端的伊斯兰财富解决方案。 伊斯兰银行是一种基于伊斯兰法（shariah）的金融体系，它避免利息和过度投机，同时注重道德投资和资产支持交易。例如，伊斯兰财富管理试图根据伊斯兰原则来管理财富，比如将zakat（伊斯兰教的慈善原则）等原则纳入其基金中。 符合伊斯兰教法的财富规划是其中的一个关键支柱，它是一种帮助高净值人士增长财富的方法。它涉及五个关键概念：财富的创造、积累、保值、净化（指通过慈善等方式净化财富）和分配。 “我们认为伊斯兰财富管理不仅仅是为穆斯林服务的，”Tan告诉本刊。”其中很多关乎价值观和行善，所以它吸引了更广泛的人群，尤其对年轻人有吸引力。” Tan希望Maybank能够凭借其现有的批发银行基础设施，深化在柬埔寨和菲律宾的财富管理业务。她说，柬埔寨的银行业格局尚处于”起步阶段”，并补充说，她希望Maybank能成为首批在那里提供财富管理产品的机构之一。 Tan也在关注亚洲其他高增长市场，如越南和大中华区。”我们希望稳固地确立自己作为领先的东盟金融机构和财富提供商的地位，”她说。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
美国人醒来后感受到咖啡价格飙升——跳过星巴克、在家煮咖啡、为摄入咖啡因改喝健怡可乐
(SeaPRwire) – 多年来，她每天都会去麦当劳买一杯加10勺糖和5勺奶油的咖啡。后来，她的选择变成了杏仁奶焦糖玛奇朵，加两泵糖浆。 自能喝咖啡起，咖啡就成了钱德拉·多纳尔森（Chandra Donelson）的晨间仪式。但面对不断上涨的价格，这位来自华盛顿特区的35岁女性做了件不可思议的事：她戒了咖啡。 “我多年来每天都这么做。我喜欢这样，这就是我的日常。”她说，“现在不一样了。” 在这个咖啡爱好者的国度，多年来咖啡价格持续攀升，促使一些人改变习惯——不再光顾咖啡馆、改喝更便宜的咖啡，或是彻底放弃咖啡。 根据最新数据，今年1月美国咖啡价格同比上涨18.3%。政府报告显示，过去五年间，咖啡价格累计上涨47%。 这一惊人涨幅促使一些人采取了非常规措施。 “以前我觉得，‘没有咖啡我根本没法过一天’，”来自爱达荷州博伊西市（Boise, Idaho）的50岁的莉兹·斯威尼（Liz Sweeney）说。这位曾经的“咖啡成瘾者”已减少了咖啡摄入量，“现在我的车不会再自动驶向咖啡馆了。” 斯威尼过去每天在家喝三杯咖啡，出门时还会顺路去咖啡馆买咖啡。但随着去年价格攀升，她不再光顾咖啡馆，每天在家只喝一杯。为了补充咖啡因，她会在家开一罐健怡可乐（Diet Coke），或是开车去麦当劳买一杯。 来自明尼苏达州明尼通卡市（Minnetonka, Minnesota）的34岁的丹·德班（Dan DeBaun）也减少了去咖啡馆的次数。考虑到日益增加的开销，他和妻子正为买房存钱。 “过去2美元一杯的咖啡，现在要5美元、6美元，”德班说。他现在改去Trader Joe’s购买研磨咖啡，装在旅行杯里带去办公室。 某支付平台（该平台服务超过15万家餐厅）的数据显示，去年12月，美国普通热咖啡的中位数价格已涨至3.61美元，不同地区差异显著。冷萃咖啡的中位数价格为5.55美元。 美国消费的咖啡几乎全部依赖进口。尽管2025年关税影响了部分咖啡进口，但……气候问题——越南的干旱、印度尼西亚的暴雨，以及巴西的干热天气——影响了作物产量，推高了全球价格。 美国国家咖啡协会（National Coffee Association）数据显示，三分之二的美国人每天喝咖啡。对许多人来说，咖啡是日常生活中不可或缺的一部分，价格飙升不过是让他们多了些抱怨。 该协会调查显示，尽管价格上涨，整体咖啡消费量基本保持稳定。但面对从房租到牛肉等所有商品的成本压力，另一些人开始改变习惯。 来自北卡罗来纳州格林斯伯勒市（Greensboro, North Carolina）的55岁的莎伦·库克西（Sharon Cooksey）过去每个工作日早晨都会去当地的星巴克（Starbucks）买一杯焦糖拿铁，直到去年减少了这一习惯。起初，她改在家冲泡星巴克咖啡。后来，她发现Lavazza咖啡便宜约40%，便换了这个品牌。 “我能花6美元买一袋咖啡？”她心想，“这就像我刚发现了另一个世界。在……的咖啡货架前，多元宇宙向我敞开了大门。” 她注意到自制咖啡的成本也在小幅上涨，但相比去咖啡馆的开销根本不值一提。一袋能喝几周的咖啡豆，成本和一杯拿铁差不多。 库克西怀念去咖啡馆的社交氛围——咖啡师会亲切地叫她名字。但令她惊讶的是，她发现自己其实更喜欢自制咖啡的味道。 “真没想到它这么好喝，”她说。 多纳尔森从小到大一直羡慕母亲每天的咖啡之旅（同样是去麦当劳，同样加10勺糖和5勺奶油），后来她也养成了这个习惯。从大学到空军，再到成为政府的数据与人工智能战略专家，咖啡始终陪伴着她。 她注意到日常咖啡开销在增加，但一直坚持，直到去年秋天政府停摆导致她停发工资，她需要削减开支。为寻找晨间替代品，她选择了一款Republic of Tea混合茶，加了大量蜂蜜。 “每杯20美分，相比之下之前每杯要7或8美元，”她说，“这账算得过来。” 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
我们的K-12学校体系正在向我们传递一个信息：人工智能工具是为富裕家庭的孩子准备的
(SeaPRwire) – 芝加哥公立学校构成了一个庞大而复杂的系统，拥有超过。其中许多学校跻身美国顶尖行列。另有许多学校长期，大量学生来自，位列全美最差学校之列。人工智能（AI）或许能在扭转芝加哥这类美国大都市所特有的方面发挥重要作用。但问题在于：美国高收入K-12学校的AI技术发展速度要快得多。 我曾是一家为芝加哥高中提供学生支持服务的非营利组织的评估员。每当我首次走访一所学校时，快速查看其技术资源往往能可靠预测它满足学生广泛需求的能力。芝加哥富裕北区的林肯公园高中（当地人口为）与位于经济困难的东加菲尔德公园（当地人口为）的拉比高中之间，计算机实验室的质量和数量差异十分显著。 除了拥有广泛且更新的技术设备外，林肯公园高中还开设了丰富的计算机科学课程，并为学术天才学生设有备受追捧的。将拉比高中打造成高科技STEM学校的计划从未真正落地，如今该校仅拥有少量计算机资源，且只有几门技术相关课程。 东加菲尔德公园等社区的学生比高收入社区的同龄人。像我这样的社会学家通常将其归因于的综合影响。而第一类学校（Title 1 schools）的教育工作者始终，这更是雪上加霜。这不仅是城市问题。农村学校，，也面临被甩在后面的风险。 蓬勃发展的领域目前全球市场规模将达到，到2034年预计将飙升至1123亿美元。直接后果显而易见：美国许多低收入背景的学生将无法利用AI不断进化的工具包来创造性地、无缝地集思广益、开展研究、修改作业，简言之，像高收入家庭的同龄人那样在课堂上表现优异。鉴于AI的上限迅速提升，精通AI的年轻人与不精通者之间的成绩差距可能达到惊人程度。少数族裔学生可能受影响最深。 发现，约61%以非白人学生为主的小学教师未接受过任何AI培训，而以白人学生为主的教师中这一比例约为35%。随着白人学区持续，这一鸿沟只会加深。这意味着白人学生不仅能优先获得最新、最好的AI技术，还能在推动的技能上占据优势。 随着这一切展开，我的一些同行主张反对增加年轻学生与AI的互动。他们的论点基于一个未定论的观点：反复接触AI会导致“”和依赖，进而，尤其是解决问题的能力。 其他批评者指出，担忧学生可能无意识地吸收AI聊天机器人等工具传递的偏见。诚然，教育领域目前缺乏。尽管如此，对许多人而言，AI对学生的益处显然大于弊端。但前提是我们要明智地推进学生AI技能的培养。 目前，AI技能可归结为两点：。AI素养指对AI目的、功能和伦理的认知。AI能力则涉及后续技术技能的培养，例如让AI聊天机器人收集并整合信息或分析电子表格。未来几年年轻人将申请的许多中高收入岗位——涉及工程、金融、法律和医疗等领域——将优先考虑（甚至仅限）能操作平台的申请者。 低收入学生，尤其是黑人和拉丁裔学生，早已处于显著，这在很大程度上与其相关。显示，48%的黑人青年和31%的拉丁裔青年几乎或完全不具备独立数字技能（如使用文字处理器或在线查找并申请工作），而白人青年中这一比例仅为16%。 即使在AI不会完全取代人类角色的职业中，其职责范围也很可能缩小，将全职岗位转为兼职，有薪职位转为无福利小时工。未来十年进入职场的年轻人——尤其是未获大学学位者——将尤其易受这一转变影响。目前，黑人集中于，包括办公室支持和餐饮服务岗位。这些行业的工资将不可避免地下调，失业风险上升。这在很大程度上解释了为何预计未来20年AI将扩大黑人和白人家庭的财富差距。 专家普遍认为，年轻人应尽早接触AI，但需非常谨慎。幸运的是，对AI对其在校学习产生积极影响持态度。我们有多种方式可利用他们的热情。 目前，是平衡AI鸿沟的最大障碍，但联邦政府对扩展AI的新关注带来了机遇。今年4月，特朗普总统签署了一项，要求成立特别工作组制定计划，打造能够培养适应AI的劳动力的K-12教育体系。特别工作组的建议必须优先为第一类学校、长期受数字鸿沟影响最深的社区，以及因AI可能失去最多工作的社区提供资金。 政策制定者和学校管理者还应制定AI学习标准，重点教授学生，如何检测AI并识别AI生成的错误，以及完成信息收集和整合等基础任务。此类标准将确保学校切实致力于培养学生的AI素养和能力，并让教育工作者承担责任。 最后，需要重新构想学校与行业的关系——这是推动教育系统AI发展的关键渠道。正如前教育负责人尼迪·赫巴尔（Nidhi Hebbar）所言，大型科技公司（Big Tech）与K-12学校合作时，通常选择已具备大量行政和技术资源的富裕白人学校。政策制定者应迫使大型科技公司与弱势学区建立长期伙伴关系，重点通过持续AI培训提升教育工作者技能，并为学生提供免费AI工具和资源。这一承诺还应包括支持，为年轻人提供AI创业教育和AI相关实习路径。 AI有潜力帮助美国在全球教育中重拾优势，并在所有种族间实现公平——这是长期追求却难以实现的目标。但若我们的机构继续只关注增加特权青年的AI获取机会，同时持续忽视美国弱势青年的投资，这一目标将无法实现。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
马尔科姆·格拉德威尔告诫年轻人：想读STEM专业”别去哈佛”，否则可能沦为班级垫底并辍学
(SeaPRwire) – 如果你有进入常春藤盟校的远大梦想，作家马尔科姆·格拉德威尔建议你或许应该重新考虑。 “如果你想获得科学和数学学位，不要去哈佛，”格拉德威尔在2019年的一次演讲中说道。 格拉德威尔在近期播客《Hasan Minhaj Doesn’t Know》的节目中澄清，如果你有能力与你专业里的顶尖学生竞争，那么申请哈佛大学攻读STEM学位的风险是可控的。但对许多学生来说，进入精英学府意味着可能会挣扎不前，从而增加辍学和难以找到理想工作的风险。 “如果你有兴趣在教育机构中取得成功，你绝不想处于班级的后半部分。那太困难了，”格拉德威尔告诉播客主持人Minhaj。”所以，如果你认为你可以在哈佛名列前茅（例如班级前四分之一），那你可以去哈佛。这没问题。但如果你去了之后会处于班级底层，那就别去。读STEM专业？你只会辍学。” 格拉德威尔反而鼓励未来的大学生选择他们的第二或第三志愿学校，去一个他们有机会成为班级尖子生的地方。 尽管Z世代在应对对人工智能的恐惧时表现出兴趣，但STEM学位仍然是获得白领工作的关键敲门砖。根据2025年7月发布的一份关于应届大学毕业生就业市场状况的报告，动物与植物科学、地球科学以及土木与航空航天工程等专业的学位属于失业率最低的本科专业之列。当然，信息系统与管理以及计算机科学学位则位列失业率最高的专业之中。 根据U.S. News & World Report的排名，常春藤盟校在毕业率、同行评估和其他因素方面，继续位列顶尖大学之中。 格拉德威尔的”大鱼小池塘”大学申请理论 格拉德威尔反对大多数学生就读精英大学的观点基于”相对剥夺感”理论，即人类是基于与周围人的比较来进行自我评估，而不是基于我们在世界中的绝对位置。在他2013年的著作《大卫与歌利亚》中，格拉德威尔也将此称为”大鱼小池塘”效应。 他引用了关于两所大学的数据：哈佛大学和哈特威克学院（纽约州北部的一所小型文理学院）。他发现，尽管两所学校在规模和严谨度上存在差异，但基于SAT高分和低分结果，两校在STEM学位授予分布上相似，低分学生从STEM项目中辍学的比率高于高分学生。他得出结论，一个人的成功不仅取决于其原始能力，更取决于他们与同龄人相比所处的相对位置。 “在科学和数学领域的坚持不仅仅是认知能力的函数，”格拉德威尔在2019年说。”它是你在班级中相对地位的函数。它是你的班级排名的函数。” 格拉德威尔指出，获得学位——比学位来自哪个机构更重要——是培养年轻毕业生信心、动力和自我效能的关键。 然而，成功并不仅仅是学生的责任。根据格拉德威尔的说法，学生因名列前茅而获得的好处，证明了工作场所在选拔新员工时需要进行范式转变。他说，用人单位甚至应该实施一种做法，不再询问潜在雇员毕业于哪所大学，而是询问他们在同学中的排名。 “当你听到某个机构，某个著名的华尔街投资银行，某些大学说’我们只从顶尖学校招聘’时，你应该说：’你这个傻瓜，应该招聘来自天下任何学校的顶尖学生。’” 此报道的一个版本于2025年12月27日发表在Fortune上。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。 更多关于Z世代与大学的信息： Z世代带着心理健康问题进入大学——教授警告这可能导致一代焦虑和孤独的毕业生 Z世代正在重新考虑上大学，因为惨淡的就业市场和高昂的学费迫使他们权衡投资回报率：”没有学校能幸免” Z世代有遗憾：四分之一的人表示他们会选择不同的专业或本应选择更高薪的行业 Z世代正引领一场反对大学潮，因为更多美国人失去对大学教育的信心
首席执行官称，福金特公司的首次公开募股让助力人工智能热潮的电气设备“重焕生机”
(SeaPRwire) – 由于全球人工智能竞赛，数据中心和电力行业正在蓬勃发展，但悄然之间，连接电力到大型科技公司园区的配电设备行业也是如此。 这就是为什么由私募股权整合四家老牌公司而成的Forgent Power Solutions在不到一年前推出品牌，并于2月成功首次公开募股上市，市值增长到近80亿美元。 “Forgent首席执行官加里·尼德普吕姆（Gary Niederpruem）对表示：‘我在一次投资者会议上开玩笑说，我们正在让配电领域重新焕发生机。’ 他说，Forgent服务于三个终端市场——数据中心、电网和工业领域，且所有领域都在扩张。 目前数据中心领域增长最快，尼德普吕姆预计这种增长将持续，他指出过去20年数据中心领域主要是基于云的，这仍然是一个增长领域。 “人工智能部分相对较新出现，这只是锦上添花。毫无疑问，人工智能起到了推动作用。”他说。毕竟，Forgent的订单积压在2025年底附近迅速增长了45%。 新诞生的Forgent正在与许多规模大得多、业务范围更广的竞争对手竞争，包括尼德普吕姆曾就职的Vertiv、 Corp. 和GE Vernova。它们的市值范围从Vertiv的880亿美元（自2020年上市以来增长近1000%）到GE Vernova的2170亿美元。 为了竞争，尼德普吕姆表示，Forgent将其四个产品系列——变压器、开关设备、转换开关和预制解决方案——聚焦于定制化产品。Forgent尽早参与规划，并以速度和规模交付以满足详细规格，帮助连接从电表后燃气发电厂到公用事业规模太阳能农场的一切。 人工智能热潮的完美时机 Forgent的起源故事以快速整合和增长为特征。彼得·乔纳（Peter Jonna）离开橡树资本管理公司（Oaktree Capital Management），并于2022年创立了Neos Partners，其私募股权投资理念主要聚焦于公用事业和电气化——非常契合新的人工智能基础设施热潮。 在两年内，Neos收购了加利福尼亚州有50年历史的MGM Transformers、明尼苏达州的States Manufacturing、马里兰州的PwrQ以及得克萨斯州的VanTran Transformers。 他们专注于整合和扩张，花费2.05亿美元在全国范围内建造180万平方英尺的生产空间——包括明尼苏达州代顿总部附近——使总建筑面积增加到230万平方英尺。尼德普吕姆一年多前加入担任首席执行官，在一段静默期后，于8月推出了Forgent品牌名称，意在表示他们与客户‘携手奋进’。 尼德普吕姆表示，他们‘很早就’知道首次公开募股是最佳退出策略。‘由于我们的增长速度，我们知道我们将拥有一定的规模和体量，这非常适合公开 equity市场。’ 尼德普吕姆30年职业生涯的大部分时间在 及其子公司工作，包括艾默生网络电源（Emerson Network Power），该公司最终被出售并重新品牌化为Vertiv。他在那里又工作了五年直到2022年，包括帮助Vertiv在2020年上市。后来他担任节能公司Cenergistic的首席执行官，然后担任Forgent的领导职务。 他说：‘当Neos带来这个机会时，我知道这正是我擅长的领域，这是我血液和DNA中的东西。’他补充说，与Vertiv分拆并上市的经验为他准备了Forgent的路演和首次公开募股过程。 他说，现在他只需要专注于业务增长。‘我们所有的[领域]都在以惊人的速度增长。我们认为这些领域背后的逻辑不仅稳固，而且非常持久。’ 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
OpenAI的Codex和Anthropic的Claude引发编程革命，开发者称已放弃传统编程
(SeaPRwire) – 传统编码死了吗？这是本周许多开发者在OpenAI和Anthropic推出强大的新编码模型后一直在问自己的问题。 上周，OpenAI和Anthropic分别推出了他们的编码模型——GPT-5.3-Codex和Claude Opus 4.6，这两种模型都代表了AI编码能力的显著飞跃。GPT-5.3-Codex在编码基准测试中的性能明显高于早期模型，而Opus 4.6引入了一项功能，允许用户部署自主AI代理团队，同时处理复杂项目的不同方面。这两种模型都可以在很少的人类干预下编写、测试和调试代码——甚至在向开发者呈现结果之前自行迭代并完善功能。 这些发布——尤其是GPT-5.3-Codex——在软件工程师中引发了某种在线生存危机。其核心是OthersideAI首席执行官马特·舒默（Matt Shumer）撰写的一篇文章。舒默表示，在模型发布后“有些东西被触发了”，并描述了现在AI模型可以自主处理整个开发周期——编写数万行代码、打开应用程序、测试功能并迭代直到满意，而开发者只需描述期望的结果然后离开。他提出这些进步意味着AI可能比COVID-19大流行更严重地扰乱工作。 这篇文章引发了不同的反应。一些科技领袖表示认同，包括Reddit联合创始人亚历克西斯·奥哈尼安（Alexis Ohanian），但其他人，包括纽约大学教授加里·马库斯（Gary Marcus），则称其为“被武器化的炒作”。（马库斯指出舒默没有提供数据支持AI可以编写没有错误的复杂应用程序的说法。）’的杰里米·卡恩认为，是编码的独特特性——比如自动化测试——使得完全自动化更容易，而其他知识工作领域的自动化可能更难以实现。 软件工程师作为早期采用者 对许多工程师来说，舒默的一些警告只是反映了他们当前的现实。许多工程师表示他们完全停止了编码，而是依靠AI根据他们的指示编写代码。 虽然这些新发布确实代表了有意义的改进，但开发者也表示，过去一年来，随着模型变得有能力自主处理日益复杂的任务，行业一直在经历缓慢的转变。虽然领先科技公司的开发者在很大程度上已经停止逐行编写代码，但他们并没有停止构建软件——他们成为了为他们打字的AI系统的导演。这项技能已经从编写代码转变为架构解决方案和指导AI工具。一些人认为，这些新模型主要是“戳破”了AI编码的泡沫，让非编码领域的人意识到工程师几个月来一直在经历的趋势。 在本周的财报电话会议上，Spotify联合首席执行官古斯塔夫·瑟德斯特伦（Gustav Söderström）表示开发者“自12月以来没有编写过一行代码”。这家流媒体巨头的内部系统使用Claude Code进行远程部署，允许工程师在通勤时通过手机上的Slack指示AI修复错误或添加功能，然后在到达办公室之前将完成的工作合并到生产环境中。瑟德斯特伦表示，Spotify在2025年使用这些工作流程推出了50多个新功能。 即使在Anthropic内部，工程师也高度依赖自己的工具编写新代码。Claude Code负责人鲍里斯·切尔尼（Boris Cherny）本月早些时候表示，他已经有两个多月没有编写代码了。Anthropic表示，现在公司70%到90%的代码是由AI生成的。 这些模型本身也达到了一个递归的里程碑：它们现在实际上帮助构建更先进的自身迭代。OpenAI表示，GPT-5.3-Codex“是我们第一个在自我创建中起关键作用的模型”，这是AI开发方式的一个重大转变。同样，Anthropic的切尔尼表示，他的团队用大约一周半的时间构建了Claude Cowork——Claude Code的非技术版文件管理工具，主要使用Claude Code本身。即使对于Claude Code，切尔尼表示其大约90%的代码现在是由Claude Code编写的。 尽管生产力有所提高，但一些开发者也警告说，这些新工具可能导致倦怠。资深工程师史蒂夫·耶格（Steve Yegge）表示，过度工作会耗尽开发者的精力。 在一篇广泛分享的博客文章中，耶格描述了在长时间编码会议后突然入睡，同事们考虑在办公室安装午睡舱。他认为，AI编码工具的成瘾性正在迫使开发者承担不可持续的工作量。“有了10倍的提升，如果你给一个工程师Claude Code，那么一旦他们熟练掌握，他们的工作流程将产生相当于九个额外工程师的价值，”他写道。但“用AI构建东西需要大量的人类精力。” 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
特朗普称，驱逐伊朗神职人员的政权更迭“将是可能发生的最好的事情”，同时另一艘航母驶向中东
(SeaPRwire) – 周五，[此处原文缺失说话者]表示，在美国政府考虑对德黑兰采取[此处原文缺失行动]之际，伊朗的政权更迭“将是可能发生的最好的事情”。 特朗普周五在北卡罗来纳州布拉格堡发表了这番言论，当天早些时候他证实将向中东部署第二支航母打击群。 当被记者问及是否敦促推翻伊朗的伊斯兰神职人员统治时，特朗普回答说：“这似乎将是可能发生的最好的事情。47年来，他们一直在说个不停。” 总统最近几周暗示，他的首要任务是让伊朗进一步缩减其核计划，但周五他表示，这只是美国要求伊朗做出让步的一个方面。 以色列总理本雅明·内塔尼亚胡本周前往华盛顿与特朗普会谈，他一直敦促任何协议都应包括消除伊朗弹道导弹计划以及停止对哈马斯和真主党等代理组织资助的措施。 特朗普谈到针对德黑兰核计划的行动时说：“如果我们这么做，这只是任务中最微不足道的部分。”该核计划在去年美国的军事打击中遭受了重大挫折。 伊朗坚称其核计划用于和平目的。在6月战争爆发前，伊朗距离生产出武器级核材料仅一步之遥。 国务卿[此处原文缺失人名]几周前曾表示，伊朗潜在的政权更迭将比美国政府近期推翻[此处原文缺失人名]政权的努力“复杂得多”，而特朗普此番主张可能终结[此处原文缺失统治]的言论就发表在这之后不久。 鲁比奥上个月在参议院听证会上指出，“你要知道，伊朗政权已经存在很长时间了。” 鲁比奥说：“所以，如果真出现这种情况，那需要深思熟虑。” 特朗普表示，世界上最大的航空母舰“杰拉尔德·R·福特”号（USS Gerald R. Ford）将从加勒比海被派往中东，与该地区的其他军舰和军事资产会合。 特朗普曾暗示本周计划与伊朗进行新一轮会谈，但由于德黑兰的一名高级安全官员[此处原文缺失行动]并与卡塔尔接触，还与美国中间人交换了信息，这些谈判未能实现。 特朗普在谈到第二艘航母时对记者说：“以防我们达不成协议，我们会需要它。”他还补充道：“它很快就会出发。” 海湾阿拉伯国家已经警告称，任何攻击都可能在仍因加沙地带[此处原文缺失事件]而动荡不安的中东引发另一场地区冲突。与此同时，伊朗人开始为上个月在德黑兰[此处原文缺失事件]中丧生的数千人举行40天的哀悼仪式，这给遭受制裁打击的伊朗伊斯兰共和国带来了更大的内部压力。 据《纽约时报》首次报道，“福特”号将与“亚伯拉罕·林肯”号（USS Abraham Lincoln）及其随行的导弹驱逐舰会合，后者已在该地区部署了两周多时间。上周，就在伊朗试图在霍尔木兹海峡拦截一艘悬挂美国国旗的船只的同一天，美国军队已经[此处原文缺失行动]接近“林肯”号的[此处原文缺失事物]。 周五，特朗普在与记者的交流中仍谨慎地表示有希望与伊朗达成协议。 谈到如何避免美国采取军事行动时，特朗普说：“给我们他们第一次就应该给我们的协议。如果他们给我们合适的协议，我们就不会那样做。” “福特”号曾是委内瑞拉打击力量的一部分 这将是一次快速的[此处原文缺失行动]。去年10月，特朗普将其从地中海派往加勒比海，当时美国政府在为上个月那次[此处原文缺失事件]的突袭行动做准备，大幅增加了军事部署。 这似乎也与特朗普政府的[此处原文缺失政策]和[此处原文缺失政策]相矛盾，这些政策强调将西半球置于世界其他地区之上。 针对有关“福特”号调动的问题，美国南方司令部表示，美国在拉丁美洲的军队将继续“打击西半球的非法活动和恶意行为者”。 南方司令部发言人伊曼纽尔·奥尔蒂斯上校在一份声明中说：“虽然部队态势会发生变化，但我们的作战能力不会改变。美国军队随时准备投送力量、自卫并保护美国在该地区的利益。” “福特”号打击群将为中东带来5000多名额外的士兵，但几乎没有“林肯”号打击群所没有的能力或武器。拥有两艘航母将使军事规划者和特朗普可使用的飞机和弹药数量增加一倍。 鉴于“福特”号目前在加勒比海的位置，它可能需要数周时间才能抵达伊朗海岸附近。 特朗普多次威胁要使用武力迫使伊朗同意限制其核计划，早些时候还因[此处原文缺失事件]而对伊朗全国性抗议活动采取行动。 伊朗和美国一周前举行了[此处原文缺失会谈]，特朗普后来警告德黑兰，若不与他的政府达成协议将“非常痛苦”。去年类似的会谈最终在6月破裂，当时以色列发动了一场[此处原文缺失行动]，其中包括[此处原文缺失内容]。 航母长期部署影响船员和舰艇 与此同时，“福特”号于2025年6月下旬首次启航，这意味着船员们即将完成八个月的部署任务。虽然目前尚不清楚这艘船将在中东停留多久，但这一行动使船员面临异常长时间的部署。 海军最高将领、海军上将达里尔·考德尔上个月告诉记者，让“福特”号在海上停留更长时间将“极具破坏性”，他“非常不赞成延长部署时间”。 航母通常部署六到七个月。考德尔说：“超过这个时间，就会打乱人们的生活，打乱各种计划，比如原计划的葬礼、婚礼、生育计划等。” 他说，延长“福特”号的部署时间会打乱维修计划，增加磨损，需要更多的设备维护，从而使舰艇的维护和保养变得复杂。 相比之下，“德怀特·D·艾森豪威尔”号（USS Dwight D. Eisenhower）航母在2023年至2024年对中东进行了九个月的部署，期间大部分时间都在与伊朗支持的也门胡塞武装作战。该舰按计划于2025年初进入维修期，但超过了原定于7月的完工日期，至今仍在造船厂。 [此处原文缺失人名]在最近的一次采访中表示，他的设想是在可能的情况下部署更小、更新的舰艇，而不是一直依赖大型航母。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
Bank of America 2025年上调莫伊尼汉薪酬17%至4100万美元
(SeaPRwire) – Corp. 将首席执行官布莱恩·莫伊尼汉（Brian Moynihan）2025年的薪酬提高至4100万美元。在这一年里，这家美国第二大银行利润有所提升，但股票表现不及同行。 根据周五提交的监管文件，董事会向莫伊尼汉发放了150万美元的固定基本工资（与往年一致），无现金奖金，同时授予总计3950万美元的股权激励。一年前，在该行盈利提升后，莫伊尼汉的薪酬提高了21%至[原文缺失金额]。 莫伊尼汉的新薪酬方案出台之际，Bank of America公布2025年净利润为305亿美元，较2024年增长13.1%。这家总部位于北卡罗来纳州夏洛特的银行专注于增加收入的同时控制支出，利用包括人工智能在内的技术来压缩成本。 文件显示，在确定莫伊尼汉的薪酬时，该行董事会认可了他“推动股东价值增长的领导力”，包括“严格的费用管理”。 莫伊尼汉是美国大型银行中任职时间最长的首席执行官之一，他已表示未来几年将继续留任。这位66岁的首席执行官在16年前全球金融危机后接管该行，带领其度过了疫情。 在莫伊尼汉的领导下，该行在近15年来的首次投资者日设定了一系列新的财务目标。这些目标包括承诺严格控制支出，旨在提振该行股价——其股价一直落后于其他美国大型银行。 Bank of America的更大竞争对手 & Co. 将首席执行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon）2025年的薪酬提高了10.3%至[原文缺失金额]。 Inc. 向其领导人大卫·所罗门（David Solomon）支付了4700万美元（2025年工作报酬，增长21%）。 将首席执行官泰德·皮克（Ted Pick）的薪酬提高了32%至4500万美元； & Co. 将查理·沙夫（Charlie Scharf）的薪酬提高了28%至4000万美元； Inc. 向简·弗雷泽（Jane Fraser）支付了4200万美元（增长22%）。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
纽约联储经济学家证实：特朗普关税九成由美国民众承担
(SeaPRwire) – 尽管前总统唐纳德·特朗普坚称是他的关税政策让外国企业买单，但越来越多的数据表明，实际上，美国家庭和企业才是这些进口税的支付者。 周四发布的一份报告，使用了美国人口普查局和截至2025年11月的对外贸易统计数据，发现2025年美国人支付了近90%的关税，其中包括去年1月至8月94%的税款，9月至10月92%，以及11月86%。 “我们的研究结果表明，关税负担的大部分继续落在美国公司和消费者身上，”经济学家们写道。美国人”继续承担着2025年实施的高额关税所带来的大部分经济负担。” 报告作者——Mary Amiti、Chris Flanagan、Sebastian Heise和David E. Weinstein——在报告中解释说，在2025年期间，平均关税率从2.6%翻了五倍至13%。如果外国公司是支付税款的一方，这将体现在这些公司不得不降低价格，以便在征税后在美国本土保持价格不变。然而，他们的数据反映，出口到美国的公司仅略微降低了价格，这使得国内公司要么吸收增加的成本，要么将其转嫁给消费者。 特朗普一再声称，寻求向美国出口商品的其他国家才是支付关税的一方。在上个月的一次讲话中，特朗普说：”数据显示，关税的负担或’归宿’绝大部分落在了外国生产商和中间商身上，包括那些非美国的大型公司。” 总统关于关税成功的声明发表之际，他的贸易政策正受到更严格的审查。周三，众议院在三位共和党人的支持下，出于经济担忧，投票决定推翻对加拿大征收的关税。与此同时，特朗普政府正在等待一项裁决，该裁决将根据《国际紧急经济权力法》来确定这些关税的合法性。 美国人已经注意到关税导致的物价上涨，上个月，消费者信心指数跌至其最低点，调查受访者将关税列为这种焦虑的原因之一。 “消费者关于影响经济因素的书面答复继续偏向悲观，”世界大型企业联合会首席经济学家Dana Peterson在一份声明中表示。”对物价和通货膨胀、石油和天然气价格以及食品和杂货价格的提及仍然居高不下。对关税和贸易、政治和劳动力市场的提及在一月份也有所上升，对健康/保险和战争的提及略有增加。” “过去一年，美国的平均关税率增加了近七倍——然而通货膨胀已经降温，企业利润却增加了，”白宫发言人Kush Desai在向媒体发表的一份声明中表示。”现实情况是，特朗普总统的减税、放松管制、关税和能源充足的经济议程正在降低成本并加速经济增长。” 不祥之兆 关税对美国企业和消费者的影响遵循了特朗普第一个任期内关税影响的模式。《经济展望杂志》2019年的一项研究发现，截至2018年，美国人支付了关税的全部负担或成本，这导致截至2018年美国实际总收入每月估计减少14亿美元。 本周纽约联储的报告同样反映了来自众多来源的数据，包括彼得森国际经济研究所的数据，该所发现截至2025年10月，这些税款使消费者价格指数（即美国通胀率）增加了0.76%。基尔世界经济研究所同样发现外国出口商仅承担了关税成本的4%，其余96%由美国买家承担。 数月来，美国商界领袖一直就关税问题敲响警钟，正是出于这个确切原因，他们声称将是国内企业做出抉择：要么以牺牲自身利润率为代价吸收成本，要么将成本转嫁给客户。 Procter & Gamble于2025年7月宣布，由于关税，将提高其部分家居产品（如尿布和护肤品）的价格。同月，惠而浦公司报告称因关税导致成本上升。 “你能做的不多，”伯恩斯坦高级分析师Daniel Roeska在7月表示。”如果政策是对汽车加征关税，那么这将增加汽车的成本，最终，这很可能会提高汽车的价格。” 一些经济学家认为，总的来说，这些税款的负担已经超过了特朗普声称税收将资助的益处。总统曾声称关税收入将用于支付国债利息，并且政府将能够消除国债并提供减税。 无党派智库Tax Foundation本月早些时候发现，关税成本超过了减税带来的收益。该组织此前估计，特朗普的减税政策将使平均退税额比去年增加1000美元，但计算出美国人的关税负担将在2026年激增至1300美元，抵消减税带来的任何好处。 “关税确实阻碍了新税法的潜力，无论是在为纳税人提供救济方面，还是在促进经济增长方面，”Tax Foundation联邦税收政策副总裁Erica York表示。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
Microsoft AI负责人预测：18个月内所有白领工作将被AI自动化
(SeaPRwire) – 在20世纪后半叶（即《时代》周刊创始人亨利·卢斯所称的“美国世纪”），MBA和法律学位项目是获得一份优越办公室工作的敲门砖，也是通往美国梦的路径。而21世纪提出了一个问题：当所有这些办公室工作都被自动化时，会发生什么？ 在最近与《大西洋月刊》的一次对话中，Microsoft AI的首席执行官穆斯塔法·苏莱曼发表了又一系列来自AI领袖的预测之一，即白领工作正因AI而处于彻底变革的边缘。他给出的时间表是18个月，届时那些法学院和MBA的毕业生——以及许多资历较浅的同行——将面临困境。 苏莱曼预测，AI将在“大多数（即使不是全部）专业任务上达到人类水平的表现”。他说，大多数涉及“坐在电脑前”的任务将在未来一年或18个月内完全由AI自动化完成，并指出会计、法律、市场营销甚至项目管理等领域都很脆弱。苏莱曼的警告呼应了本周广为流传的一篇文章，该文章的一个版本由AI研究员马特·舒默在《连线》杂志上发表，他将此刻比作2020年2月，当时疫情即将袭击美国。不过，舒默表示，这次将更加戏剧性。 苏莱曼引用计算能力的指数级增长作为AI可能取代大量专业人士的红色警示信号。他说，随着“计算”能力的进步，模型将能够编写出比大多数人类程序员更好的代码。舒默和OpenAI的首席执行官萨姆·奥尔特曼最近都撰文表达了他们的警觉，甚至悲伤，因为他们看到自己毕生的工作正迅速变得过时。 如果苏莱曼的警告听起来很熟悉，那是因为这是2025年初的主旋律，当时许多CEO都发表了类似的末日预言。Anthropic的CEO达里奥·阿莫代去年五月预测，AI可能消灭一半的入门级白领工作。福特CEO吉姆·法利警告称，AI将使美国的白领工作岗位数量减半。 在《纽约客》的一篇文章中，乔希·泰兰吉尔认为美国尚未准备好应对即将到来的AI颠覆，并将CEO们最近对此事的沉默比作看到“鲨鱼鳍划破水面”。 但这种鼓声再次响起，Tesla CEO埃隆·马斯克上个月在达沃斯表示，他认为人工通用智能——即达到或超过人类水平的AI——可能最早在今年就会出现。 AI与白领工作的当前现实 然而，尽管AI专家们就AI何时以及是否会颠覆白领工作提出各种假设，但迄今为止，这项技术在专业服务领域仅激起了一点小水花。2025年汤森路透的一份报告指出，律师、会计师和审计师正在尝试将AI用于文件审查和常规分析等特定任务。但尽管结果显示生产力有边际改善，但远未达到预示大规模失业的程度。 事实上，在某些情况下，AI产生了相反的效果：降低了工人的生产力。非营利组织模型评估与威胁研究最近一项关于AI对软件开发人员影响的研究发现，该技术实际上使工人的任务耗时增加了20%。 经济所见的任何回报很大程度上局限于科技行业，这表明AI在实体经济中的颠覆作用有限。德银首席经济学家托斯滕·斯洛克近期的数据显示，尽管大型科技公司在2025年第四季度的利润率增长了20%以上，但更广泛的彭博500指数几乎没有变化。斯洛克此前在《巴伦周刊》的一篇文章中指出，“投资者不相信AI会在科技行业以外带来更高的收益”，并引用了华尔街对标准普尔500指数的普遍预期。 尽管如此，已有早期迹象表明AI正在导致失业。根据就业咨询公司Challenger, Gray & Christmas的数据，2025年约有55,000个裁员岗位与AI相关。虽然未将AI列为裁员原因，但Microsoft去年裁掉了15,000名员工。在去年七月裁员后发布的一份备忘录中，CEO萨提亚·纳德拉表示，公司必须“为新时代重新构想我们的使命”。 尽管劳动力减少幅度不大，但市场对该技术的潜力反应剧烈。上周，由于对自动化的恐惧，软件股遭遇大规模抛售（分析师们称之为SaaS行业的“SaaSocalyse”）。这次抛售发生在Anthropic和OpenAI宣布推出面向企业的代理AI系统之后，这些系统能够执行SaaS组织的许多关键功能。 苏莱曼对Microsoft的愿景 苏莱曼对该技术的潜力坚信不疑。他认为组织将能够改造这项技术以执行任何所需的职能，从而提高各白领行业的生产力。“创建一个新模型将像创建一个播客或写博客一样简单，”他说。“为地球上的每个机构、组织和个人设计一个符合你要求的AI将成为可能。” 苏莱曼表示，他作为Microsoft AI管理者的核心使命是实现“超级智能”。这位CEO希望实现AI的自给自足，减少对OpenAI的依赖，转而优先构建公司独立的模型。 “这毕竟是我们这个时代最重要的技术，”苏莱曼说。“我们必须开发自己处于绝对前沿的基础模型。” 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
情人节办公室礼仪：专家分享在办公室谈论另一半的80:20法则——以及三种绝对不合适的情况
(SeaPRwire) – 情人节即将到来——这个浪漫的节日是一年中唯一一个向你的另一半在工作场所送上巨大心形气球也完全正常的时刻。 但是，尽管Hallmark可能想让你向伴侣表白你永恒的爱，但这些宣言最好留在贺卡里——并且远离同事的耳朵。 说真的，在办公室里不停地夸赞你的配偶或新恋情可能会让同事感到尴尬。尤其是在情人节早已过去，而你还在详细描述他们完美的性格和美丽的眼睛时。 Niraj Kapur，培训师、TEDx演讲者，以及《Business Growth: Lessons Learned from Divorce, Dating and Falling In Love》一书的作者，详细分析了员工和管理者到底应该在工作中谈论多少关于自己爱人的话题。 在办公室谈论你的伴侣是否不得体？ 视情况而定。 Kapur表示，赞扬”另一半是出色的伴侣和父母”完全没有问题——但要适度。 例如，在周一早上同事讨论周末时，自然可以提及你的爱人以及你在工作之外做的任何有趣的事情。”同样的规则也适用于周末即将到来的周五，”Kapur说。 或者，如果你是一位怀念员工办公桌旁闲聊的老板，可以在与你团队的对话中真正相关时提起你的伴侣。 “在销售月末，当员工因缺乏信心而不确定能否完成目标时，我会谈论我的前妻和她的经历。她作为移民来到英国，没有任何学历，却取得了巨大的成功，”Kapur回忆道。 “为什么？她很坚韧，始终相信自己。我希望我的员工知道，只要态度正确，他们也能成就任何事情，所以这个故事是相关的，”他补充道。 什么时候谈论你的爱人绝对不合适 虽然适度赞扬你的伴侣通常是可以接受的，但公开贬低他们绝对不行。 Kapur建议避免以伴侣为代价获取廉价的笑声，例如指出你不喜欢他们的时尚品味，或者你认为他们的政治观点很天真。 此外，在谈论你的爱人时，有三个话题你应该”不惜一切代价”避免： 性 政治 以及宗教。 没人想听你吹嘘你的爱情生活有多好。与此同时，贬低（或赞扬）你爱人的宗教或政治信仰可能会让持同意或反对观点的团队成员感到不适。 最终，”有时候什么都不说比说任何蠢话都要好，”Kapur建议道。 人们应该在工作中谈论多少自己的感情生活？ 人类总是担心被评判。但”没人像你评判自己那样评判你，”Kapur坚持说。 不过，如果你担心所有员工或同事都厌倦了听到关于你爱人的事情，那么你可以遵循一个简单的公式：80:20法则。 当你处于专业环境中时，80%的闲聊应该围绕工作，剩下的20%可以是私人话题。 “商业正变得更加个人化，因为近五分之三的人在心理健康方面挣扎，”Kapur说。 所以谈论你的私人生活，包括其中的人，可以鼓励他人敞开心扉，创造信任文化，并为职场互动带来更多人性化元素。 Kapur指出，当他分享关于”离婚后生活的孤独”的细节时，这对他自己和自己的事业都很有帮助，因为人们想知道”职位头衔背后的人”。 他说，这种脆弱性让他比那些展现自己无懈可击形象的人更富共鸣感和可信度。 “如果有人感到害怕，我会举一个我自己曾经害怕的例子，比如我第一次在舞台上演讲或第一次成为经理时，”他说 “我谈论如何通过让我的伴侣相信我并告诉我这是可能的来克服恐惧，”他补充道。 这是如何在办公室谈论爱人的一个好例子，Kapur总结道，因为”这不是为了八卦，而是为了道德支持。” 这个故事的一个版本最初发布于2023年2月10日。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
Goldman Sachs警告称，美国中产阶级正为数据中心和人工智能的繁荣付出更高电费甚至食品成本的代价
(SeaPRwire) – 随着超大规模企业在人工智能竞赛中竞相扩大计算能力，数据中心交易达到顶峰。但美国中产阶级并非唯一为这些数据中心供电买单的群体。高盛分析师表示，企业生产成本上升引发的涓滴式通胀可能会推高食品、交通甚至服装的价格，这让本已资金紧张的美国人陷入更大困境。 在周三给客户的一份报告中，高盛分析师Manuel Abecasis和Hongcen Wei预测，由于天然气价格下降，2026年至2027年消费者电力通胀率将跃升6%，随后一年放缓至3%。但高盛警告称，医院和餐馆等企业的电费上涨意味着更多成本将转嫁给消费者——这就是通胀。Abecasis和Wei写道：“电力价格上涨还将通过提高企业生产成本，对核心通胀构成上行压力。” 该行指出，截至2025年12月，电价已上涨近7%，远高于2.9%的整体通胀率。此外，根据非营利组织PowerLines的数据，2025年的费率涨幅是2024年的两倍多。 尽管电网老化、极端天气和天然气价格上涨导致25年来电价不断飙升，但如今数据中心正吞噬大量资源。而且，被视为四大超大规模企业的____、____、____和____预计将花费巨额资金，因此电价短期内不太可能下降。分析师指出，为这些数据中心高昂电费买单的很可能是小企业以及美国工薪阶层和中产阶级。 报告称：“低收入家庭的收入和支出拖累可能更大，因为电力在其支出中占比更高，此外，数据中心集中度较高地区的家庭也会受到更大影响，这些地区的区域电力市场将进一步收紧。” 该行预测，2026年和2027年电价上涨将使核心通胀率分别上升0.1%，2028年上升0.05%，其中涨幅最大的部分来自医疗和食品服务。报告称，公用事业费用上涨的间接结果是新车和服装价格也将上涨。 尽管影响看似不大，但高盛认为这会对消费者支出和美国GDP产生连锁反应。电价上涨导致可支配收入减少，从而拖累2026年至2027年消费者支出增长0.2%，进而拖累GDP增长0.1%。高盛____将有效抵消电价上涨对GDP增长造成的任何冲击。 中产阶级如何背负起数据中心扩张的负担 由于对新电网基础设施的资本投资及随后的费率上调，再加上数据中心收紧电力供应，客户的电费有所上涨。 这些合同获批后，建设迅速启动，不仅增加了对电力的需求，还增加了对原材料和劳动力的需求。福特汉姆大学经济学教授Marc Conte表示，由于供应紧张，这些资源对数据中心建设周边地区的其他企业来说变得更加珍贵和昂贵。 Conte告诉，：“他们急于进行这种大规模扩张，这也将引发通胀，因为他们愿意支付远高于当前价格的费用来更快完成事情，而这会产生涓滴效应。” 解决数据中心建设相关成本上升的问题已成为____。周三，参议员Josh Hawley和Richard Blumenthal____一项法案，该法案将防止与数据中心相关的价格上涨影响消费者的公用事业账单，并优先考虑数据中心以外消费者的电网接入。Anthropic当天宣布有意从其数据中心____，但未透露与电力公司交易的细节。 Conte将数据中心的快速扩张比作一个城市决定建造新体育场馆。虽然潜在回报可能是经济上的福音，但为这项事业融资所需的牺牲对一个地区数百万居民来说并非没有风险。 Conte说：“我们对这些公司寄予了很大信任。我们允许他们做一些他们承认会极具破坏性的事情，而负担不成比例地落在[家庭]身上。” 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
为何新加坡总理在国家预算演讲中特别提到DBS和Grab？
(SeaPRwire) – 新加坡总理黄循财（Lawrence Wong）在周四的预算演讲中提及了该国两家最大的企业，将它们作为榜样，因为这个东南亚国家正通过拥抱人工智能来为经济的未来做准备。 新加坡将成立一个新的人工智能委员会，由黄循财亲自领导，负责监督四个关键领域“国家人工智能任务”的制定和执行：先进制造业、连通性、金融和医疗保健。 “若能善用，人工智能将成为新加坡的战略优势，”黄循财在2月12日的预算演讲中表示，“它能帮助我们克服结构性限制——我们有限的自然资源、快速老龄化的人口和紧张的劳动力市场。” 在预算简报中，黄循财还宣布了其他几项人工智能相关举措，包括为有意采用人工智能的企业增加税收减免和补贴，以及在该国纬壹科技城（one-north）商业区建设新的人工智能园区。他还承诺为参加人工智能培训课程的新加坡人提供高级人工智能服务。 新加坡总理还呼吁企业“全面”采用人工智能，并以两家东南亚500强（Southeast Asia 500）领先企业为例。“像星展银行（DBS）和Grab这样的少数领先企业已在人工智能转型中果断行动，”他说。星展银行和Grab分别位列东南亚500强第7位和第128位，均为人工智能的早期采用者。 Grab如何运用人工智能？ 作为东南亚领先的叫车平台，Grab已将人工智能整合到其包括配送和金融在内的多项服务中。例如，Grab在其食品配送应用中使用人工智能自动翻译菜单，使顾客即使在海外旅行时也能轻松查看餐厅菜单。 在2月12日与分析师的财报简报会上，Grab首席运营官亚历克斯·亨盖特（Alex Hungate）补充称，该公司的内部人工智能模型目前已能处理90%的叫车请求车辆调度。 Grab还在投资自动驾驶汽车。去年，该公司与美国和中国的企业签署战略合作伙伴关系，共同推进自动驾驶技术的研发，并为新加坡的自动驾驶班车服务开展合作。今年1月，Grab还收购了一家开发自动驾驶配送机器人的初创公司。 该公司还在评估因自动驾驶汽车普及而可能受影响的司机的新角色，包括远程安全驾驶员、数据标注员和激光雷达（LiDAR）维护人员。 2月12日，Grab公布了首个全年净利润，为2.68亿美元，年度收入达34亿美元。但该公司预计来年收入约为41亿美元，低于预期。在（某交易所）上市的Grab股票今年以来已下跌15.9%。 星展银行（DBS）如何运用人工智能？ 作为东南亚资产规模最大的银行，星展银行（DBS）也在努力将人工智能整合到工作流程和客户体验中。该行首席执行官陈淑珊（Tan Su Shan）长期支持将人工智能融入业务，甚至曾坦言自己在与客户会面之前也会使用人工智能。 该行还为客户服务人员开发了人工智能“副驾驶”工具，并建立了“（某平台名）”，帮助员工撰写内容和总结信息。 “我们在员工身上投入大量资源——提升员工自信使用人工智能的技能，并为人工智能时代的新角色重新培训他们，”陈淑珊向（某媒体）表示。尽管星展银行为所有员工配备了基础人工智能技能，但已针对1.1万多个可能通过人工智能提高效率的岗位，为员工提供特定岗位的培训。 该行还将员工调整到新角色，例如测试和评估银行新人工智能项目的“人工智能评估员”，以及扫描客户与银行人工智能聊天机器人（某名称）对话记录以检测可能“幻觉”（即生成错误信息）的“代理监控员”。 2月9日，星展银行公布2025年总收入创纪录地达到229亿新加坡元（约合183亿美元）。但净利润下降3%，至110亿新加坡元（约合87亿美元）。星展银行股价本周下跌2.3%，今年以来仅上涨1.2%。 新加坡：人工智能之国 新加坡长期看好人工智能发展。早在2019年11月，即在总理公署下属的“智慧国与数字政府办公室”（Smart Nation and Digital Government Group, SNDGG）成立国家人工智能办公室一个月后，新加坡就发布了（某文件）。该办公室的目标是在交通物流、医疗保健、教育和国家安全等社会各领域引入人工智能。 此后，新加坡为人工智能驱动的经济奠定了坚实基础。政府与（某公司）等60多家全球科技企业合作，在全国设立人工智能卓越中心。 作为2026年预算的一部分，新加坡政府还计划推出新的“人工智能冠军”（Champions of AI）计划，为希望将人工智能融入业务的企业提供转型和培训支持。非科技行业的员工也可参与“技术技能加速”（TechSkills Accelerator）计划，该计划已扩展至帮助中年员工转向科技岗位，包括新兴的人工智能领域岗位。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
Workday市值蒸发400亿美元。创始人阿尼尔·布苏里豪掷1.39亿美元押注扭转局面
(SeaPRwire) – 通过让联合创始人重新担任首席执行官一职，Workday采用了硅谷的经典做法来应对人工智能威胁对软件公司股价的挤压：创始人回归。 布苏里（Bhusri）重返这家人力资源软件公司的最高职位，反映出一种信念，即只有身家数十亿且个人声誉攸关的创始人，才具备独特的远见和权威来带领公司渡过难关。作为首席执行官，布苏里拥有多数投票控制权和运营权，这将使他有更大的权力做出他认为必要的艰难变革。然而，仔细看看布苏里的薪酬方案，这也表明投资者对软件即服务（SaaS）公司的前景极为悲观。 为了吸引布苏里回到两年前离开的首席执行官职位，Workday向他提供了一份价值1.388亿美元的薪酬方案，包括现金、基于业绩的股票和限制性股票。该方案中超过一半的7500万美元，只有在布苏里在未来五年内达到一系列未披露的股价目标时才能兑现。更能说明问题的是另一半：约6000万美元的限制性股票只要求布苏里在未来四年留在Workday，没有任何业绩目标。 由于华尔街对SaaS公司持悲观态度，Workday实际上承认，即使是其创始人救世主，在成功过渡到人工智能时代时也会面临深深的怀疑。 过去几周的市场波动使Workday的市值蒸发了约400亿美元，从800亿美元的历史高点腰斩至目前水平。该股从不到两年前的盘中高点311.28美元跌至约150美元，跌幅达51%。仅今年以来，在SaaS行业普遍暴跌的情况下，该股已下跌29%。其他SaaS公司，包括Salesforce、Adobe和ServiceNow，股价均出现两位数下跌。 “人工智能正在重塑工作方式，比20年前向云转型带来的变革更大，”布苏里在领导层变动消息公布后的第二天在一篇博文中写道。“就像我们创立Workday时帮助重新定义企业软件一样，我相信我们可以再次在这个人工智能时代引领潮流。” 即使布苏里没有重新掌权，他也面临着巨大风险。在过去两年担任这家SaaS巨头的执行董事长期间，布苏里持有的超过800万股的股份价值从2024年的历史高点26亿美元暴跌至约13亿美元，账面财富在不到两年的时间里缩水了约13亿美元。 20年决策数据与68%投票控制权 布苏里可能比普通创始人拥有更多的公司领导实际经验。布苏里在2005年与好友兼导师达菲尔德（Duffield）共同创立了Workday，两人在2009年共同担任联合首席执行官。此后几年，布苏里在2020年8月将董事长职位让给达菲尔德后担任执行董事长，当时的联合首席执行官是卢西亚诺·“查诺”·费尔南德斯（Luciano “Chano” Fernandez）。2022年12月费尔南德斯宣布离职后，董事会任命前红杉资本（Sequoia Capital）合伙人卡尔·埃schenbach与布苏里共事，直到2024年2月布苏里接任执行董事长一职。现在，随着埃schenbach卸任首席执行官，布苏里重新担任首席执行官兼董事长。 布苏里在博文中写道，随着这家软件公司翻开新的一页，它拥有20年的决策数据和流程历史，这为向大客户提供企业级智能提供了机会。 Workday的成功高度依赖布苏里。该公司采用双重股权结构，即公开市场上出售的A类股每股只有一票表决权，而B类股每股有10票表决权。自Workday2012年首次公开募股以来，联合创始人戴夫·达菲尔德（Dave Duffield）和布苏里及其关联方通过B类股所有权控制了68%的投票权。 布苏里的领英博文充满了对Workday未来的乐观，但数字要复杂得多。在过去三年里，该公司宣布进行了几轮裁员，影响了数千个工作岗位，理由是这是重组、向人工智能转型和提高盈利能力的一部分。去年2月，该公司作为重组计划的一部分大幅裁员约7.5%，并记录了1.72亿美元的相关费用。 尽管收入在增长——Workday公布的2025财年总收入为84亿美元，较上年增长16%——但增长速度已经放缓。例如，根据该公司的年度报告，订阅收入增长从2024财年的19%放缓至2025财年的17%，最近一个季度显示为15%。此外，人工智能对SaaS公司的未知影响是该行业的沉重负担，对Workday的影响也显而易见。布苏里回归当天，股价下跌超过6%，凸显了投资者对该公司及其适应人工智能时代挑战的焦虑。 Workday对布苏里为兑现其1.388亿美元薪酬方案所需达到的具体目标守口如瓶，但披露的条款规定，7500万美元的奖励将分为若干批次，要求布苏里达到股价目标并留在Workday。将股价恢复到峰值意味着未来五年股价需要翻倍以上。布苏里的6000万美元限制性股票奖励将在他留在公司的四年内逐步归属。他还将获得125万美元的年薪和最高250万美元的年度现金奖金。直到2027年他才会有资格获得更多的奖励。 前首席执行官埃schenbach已辞去所有职务，现在将担任高级顾问，他获得了价值约360万美元的离职补偿金，并且他持有的近14万股限制性股票单位将加速归属，这些股票本应在他离职后的一年归属。按每股150美元计算，埃schenbach的股权价值超过2000万美元，如果与该奖励相关的业绩指标达标，他还将获得另外2.4万股的加速归属。他的“离职补偿独立评估”将他的离职评为9分（满分10分）。该分数表明“埃schenbach极有可能感到被迫离职”。 埃schenbach在一篇博文中称赞了布苏里和他在Workday的前“同事”。 “我们面前的机会永远大于过去的成就，”埃schenbach写道。“我们正处于人工智能的重大拐点，没有人比阿尼尔更适合带领Workday度过这个时刻并推动愿景向前发展。” 布苏里和达菲尔德的协议还意味着，如果其中一位联合创始人丧失行为能力或去世，另一位将控制两人的股份。双重股权结构将于2032年10月到期——比布苏里的业绩窗口在2031年初关闭晚一年。这给了布苏里足够的时间来看看担任首席执行官的联合创始人能否在人工智能浪潮中对股价产生影响。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。