旧金山新市长承认该市的失误：“我们曾想当然地对待商业界”，但誓言不会“快速行动、打破常规”

(SeaPRwire) –   上任近一年之际，旧金山市长丹尼尔·卢里（Daniel Lurie）坦率地剖析了该市近期面临的困境：市政府与它所依赖的经济引擎成了对手。在12月初的一次会议上，卢里承认，该市的政治阶层此前一直认为企业会容忍没完没了的阻碍。

“我们想当然地对待商业界，”他说，“我们说‘我们可以一直惩罚你们……而你们会留下来’。但事实并非如此。人们都离开了。”（自2020年以来，旧金山每年人口都在减少，2025年的人口普查数据尚未公布，但预计过去一年人口数量已趋于稳定。在约83.4万的总人口中，净人口减少了3万至5.5万。）

“旧金山的当选官员们想当然地对待民众，”卢里说，从艺术家到餐馆老板再到企业家都是如此。“我们不会再这样做了。”

卢里指出，由于官僚主义和繁文缛节盛行，市政厅在历史上对小企业而言“有点像对手”，而他现在正试图扭转这种局面，将政府定位为合作伙伴。不过，尽管市长渴望借助硅谷式的创新来使该市陈旧的基础设施现代化，但他明确拒绝了科技行业著名的“快速行动，打破常规”理念。

“我认为在政府工作中，我们不应该‘打破常规’，”卢里提醒道。他承认该市需要采用“备受认可的工具”，但强调在实施过程中必须始终将安全和法规考虑在内。

安全第一，创新第二

这种谨慎但具有前瞻性的做法在卢里处理公共安全问题上体现得最为明显，他将公共安全视为首要任务。

“如果不能保障民众安全，其他一切都无关紧要，”他说。为此，该市采用了新技术，包括将无人机用作首批响应力量以及使用车牌识别器，以追踪犯罪活动，避免进行危险的高速追捕。

这一策略似乎正在取得成效。卢里报告称，全市犯罪率下降了30%，金融区和联合广场的犯罪率下降了40%。此外，他指出该市目前的凶杀率降至20世纪50年代以来的最低水平。

“我们是美国一座极其安全的城市，”卢里说，但他也指出仍有重大问题需要解决，主要是“街头的行为健康危机”。

与“繁文缛节”作斗争

卢里“做合作伙伴，而非对手”策略的很大一部分涉及破除该市臭名昭著的官僚主义。他强调了旧金山治理结构的荒谬之处，指出该市……尽管洛杉矶的人口是旧金山的十倍，但（相关数据）几乎是洛杉矶的三倍。

为了简化运营流程，市政府发起了“……”数字化倡议，旨在用统一的数字系统取代纸质表格。目标是让企业主只需填写一份表格，该表格就能被发送到所有相关部门，而无需分别到消防、规划和卫生等部门的窗口办理审批手续。

重返办公室：吸引，而非强制

关于市中心的复兴问题，卢里表示他采取的是软实力策略，包括在促使人们重返办公室方面也是如此。

“作为旧金山市长，我的职责不是要求人们每周五天都在办公室上班，”他说，“而是创造条件，让人们愿意回到办公室。”

他认为，通过确保街道整洁和公共交通可靠，该市可以自然地吸引员工回归。他以Anthropic和OpenAI等大型人工智能公司每周七天的办公文化为例，证明该市正在恢复活力，暗示这种活力已经在硅谷蔓延开来。

定义城市形象

最终，卢里表示，他认为该市面临的最大挑战是心理层面的——具体来说，是市民的“情绪”。

“似乎最棘手的问题是旧金山人对自己的看法……在别人爱你之前，你得先爱自己，”他说。

他说，他在剩余三年任期内的总体目标是恢复旧金山作为“令世界艳羡的世界级城市”的地位，确保它不再由外界批评者来定义，而是由其自身的居民来定义。

“我们状态最佳时，这里就是世界上最伟大的城市，”卢里说，“我认为人们又开始意识到这一点了。”