美联储研究揭示：远程员工悄然解锁一项重要职场福利，薪资比办公室同事高出12%

(SeaPRwire) –   去年年底，一项研究揭示了远程员工为了能继续在舒适的家庭办公室工作愿意付出的代价：参与者平均愿意放弃总薪酬的25%，以获得一份完全相同但可以部分或完全远程办公的工作，而不是在办公室工作。

旧金山联邦储备银行的新研究表明，相反的现象正在发生——至少对部分员工而言。实际上，在家工作的员工比在办公室的同事收入更高。

旧金山联储近期发表的一项研究，利用法国劳动力调查、企业层面数据以及社会保障记录，分析了近25,000名法国雇员的数据，以探究哪些职位提供灵活选择、薪酬如何，以及员工的人口统计信息。

研究人员发现，至少部分时间在家工作的员工，其平均时薪比完全线下工作的员工高出12%。其中约一半的增幅与教育水平、性别和年龄相关，当研究人员控制这些变量后，他们仍然观察到约6%的工资差异，远程员工仍然享有研究人员所称的”居家办公工资溢价”。

该研究指出，法国和美国员工居家办公的比例相似，并且两国都为薪酬更高、教育程度更好的员工提供了更多的远程工作机会。

研究人员表示：”利用法国行政数据，并控制了一系列丰富的员工和企业特征，我们发现居家办公的工人比不居家办公的工人时薪更高。”

尽管疫情已过去近六年，关于居家办公的争论仍在继续，因为大型公司——包括就在过去一个月内——要求员工每周五天返回办公室。根据的数据，近表示其办公室有某种形式的混合办公模式。

工作场所灵活性的趋势似乎将持续存在：美国国家经济研究局发现，与老一辈的老板相比，这为未来工作专家创造了更大的紧迫性，需要更好地理解在不断变化的劳动力市场中，是什么使其如此具有吸引力。

解释远程工作的工资溢价

可以肯定的是，远程员工并非仅仅因为在家打卡就神奇地获得更高报酬。旧金山联储的研究指出，混合办公员工12%的薪酬增长中，近一半是某些人口统计因素的结果，例如年龄、性别以及某人在其职位上的任职时间。例如，拥有更高职级的年长员工薪酬更高。

另外那6%的工资溢价，对于希望在职业生涯早期获得灵活性的Z世代员工来说可能是个坏消息。研究发现，薪酬更高的远程员工在大流行前就拥有更高薪的职位，以及诸如更高生产力和谈判技巧等不可观察的资产，这些资产本质上使他们有能力在与雇主协商福利时拥有筹码。

综合来看，数据表明，更灵活的工作带来更高薪酬，并非远程员工成功向老板证明了其居家办公实践或生产力值得更高报酬的结果。相反，这表明那些拥有更大筹码、薪酬本就更高的资深员工，通过与雇主谈判获得了更灵活的工作结构。

研究人员在周二发表的一篇中写道：”疫情后居家办公的工人，在居家办公普及之前，其工资就已经更高了。” “生产力更高或谈判技巧更好的工人，能够同时获得更高的时薪和更频繁的居家办公权利。”

这对远程工作的未来意味着什么

旧金山联储的研究表明，其结果支持了未来工作专家的一个主要论点：”我们的发现与案例研究证据一致，即提供居家办公的公司不成比例地吸引了受教育程度更高、经验更丰富的工人，”研究人员写道。

确实，由远程工作专家、斯坦福大学经济学家尼克·布鲁姆领导的一项2024年研究发现，在2021年至2022年间，一家中国科技公司的1,614名员工中，混合办公提高了工作满意度，并将离职率降低了三分之一。对于通勤时间长的员工以及女性员工来说，效果尤其显著，因为她们承担了大部分的育儿责任。

公司的高收入者和资深员工是获得灵活工作福利的人，这一事实再次表明混合办公将持续存在。这不仅仅是Z世代灵活工作偏好的副产品；也可能是公司希望避免失去顶尖人才的结果。2025年皮尤研究中心的一项研究发现，近一半的员工表示，如果老板不再允许他们有时在家工作，他们不太可能留在现有岗位上。