遇见瑞典，这个在人工智能竞赛中追逐美国的独角兽工厂

(SeaPRwire) –   如今阅读媒体报道，你会原谅自己产生这样的想法：科技、新闻和投资界似乎不经意间盼着人工智能‘泡沫’出现。人工智能泡沫是否存在尚有争议，但相关讨论本身已自成话题。每一篇预测[此处原文可能有缺失，原文是‘collapse of the ’，可能是某个具体领域，比如AI相关]的文章都会加剧投资者的紧张情绪，进而引发另一篇关于纳斯达克崩盘的文章，如此循环往复，永无止境。

通常，抵御市场波动最有效的方法是让当下的技术普遍融入社会结构，使其不会迅速贬值。当人们的现实体验与交易大厅或会议室里的兴奋情绪脱节时，麻烦可能就会降临。

在这方面，我们可以从世界上人口第89多的国家——我的家乡瑞典学到一些东西。20世纪90年代，瑞典政府出台了一项名为‘家庭电脑改革’（Hem‑PC‑reformen）的立法，旨在让每一户家庭都拥有一台电脑。这一举措常被认为是随后几十年技术进步和“punching above our weight”（ punches above our weight ）的发令枪。这不是企业的战略宣言，也不是首席执行官打造的闪亮新科技工具；这是一项全国性政策，旨在将新技术牢牢融入我们的生活。

快进至当下，斯德哥尔摩成为硅谷之外全球人均独角兽企业数量最多的城市。瑞典的人工智能初创企业蓬勃发展。Legora（为律师自动化任务的公司）正在筹集资金。电动车辆独角兽企业Einride最近 以扩大自主货运规模。‘vibe-coding’平台Lovable（帮助人们用人工智能构建应用程序）是全球增长最快的企业之一。上个月，企业技术公司Workday以11亿美元收购了我们的公司Sana。

对于一个人口仅为纽约州一半、地处北极圈附近的国家来说，这很不错了。人们不断询问像我们这样的国家如何能取得如此成就。虽然没有秘诀，但有几个关键因素。

上述的家庭电脑改革是由长达18小时的冬季黑暗催化的，这意味着我们瑞典人在早期互联网环境中花了大量时间在电脑上进行实验。

那批精通数字技术的一代随后创建了全球领先的科技公司。Skype于2003年成立，旨在推广视频通话技术。《糖果传奇》的开发商King也是如此。2005年，Klarna诞生。2006年， 。2009年，Mojang奠定了《我的世界》的基础。

我们瑞典人为这些成功故事感到非常自豪。它们向我们展示了在全球舞台上可能实现的成就。它们也为我们的生态系统提供了巨大的流动性时刻。Skype和Mojang被 收购，King收购了Activision，均以数十亿美元的价格成交。Spotify于2018年上市，Klarna今年早些时候上市。这些成功故事中的每一个都造就了一批新的百万富翁，许多人觉得有责任将资金再投资于瑞典的科技和初创领域。

这种飞轮效应造就了我们如今的人工智能领域。我们的规模扩张型企业站在巨人的肩膀上，处于有利于创业的环境中。有资金可供有资质的企业家使用，通常由 、Northzone和Creandum等优质投资公司提供。在这里创业相对容易，我们的股票期权制度激励人们创建企业。斯德哥尔摩是工程大学KTH和商学院Handelshögskolan的所在地，许多创始人从两所学校都获得了学位（还有许多完全忽视大学教育的成功企业家）。我们的英语 proficiency 率也非常高。

政府也继续发挥着关键作用。瑞典在研发上的GDP占比（3.57%）高于任何其他欧洲国家。瑞典的任何员工都可以休假六个月去创业，这一计划称为‘tjänstledighet’。为了效仿90年代成功的家庭电脑改革政策，总理今年支持了一项瑞典人工智能改革计划，使所有公务员、学生、教师、研究机构和非营利组织都能免费使用自主人工智能。

我们的文化中也有帮助我们打造优秀公司的方面。我们是 和宜家的国家，拥有以功能与形式融合著称的瑞典设计理念。我认识的许多软件工程师都对美学充满热情，这意味着一个应用程序的着陆页往往会像布鲁诺·马松（Bruno Mathsson）的椅子一样受到同样细致的对待。

最后，我们也是一个谦逊的国家（他在写一篇关于我们国家有多伟大的文章时这么说！）。出头露面通常不被看好。虽然这可能有其社会弊端，但有助于在我们的科技领域培育出高信任、低自负的环境。不同组织和企业家之间自由分享信息，因为知道瑞典每一项人工智能的成功都惠及所有人。

当然，我们仍面临挑战，从看似微不足道的（斯堪的纳维亚航空公司，请开通直飞旧金山的航班）到根本性的（我们仍依赖美国投资者的后期资本）。

但不可否认的是，瑞典的技术理念——广泛而深入的接纳——对世界其他地区来说是一个有益的范例。如果我们担心人工智能公司价值增长的速度，以及其他经济指标何时能迎头赶上以防止泡沫，我们需要将这项技术融入日常生活。