Target首席执行官表示，Target不再想做“万能商店”。它将加倍押注婴儿用品和食品杂货，并在供应链上投资10亿美元

(SeaPRwire) –   这家既卖牛奶又卖内衣的大型零售商正在寻找明确的目标。在该零售连锁店试图赢回客户之际，新任首席执行官迈克尔·菲德尔克（Michael Fiddelke）昨日向投资者表示，公司计划重新聚焦于“忙碌家庭”的需求。

问题所在： 自疫情期间的营收繁荣消退，陷入停滞以来，Target 一直在努力扭转局面。一些客户告诉 CNBC，他们觉得店内库存不足，而且不喜欢 Target 在多元化、公平和包容（DEI）方面的倒退举措。

潜在的解决方案： 菲德尔克表示，要增加婴儿护理产品和食品杂货的业务，减少“一站式商店”的经营模式。该公司称将在供应链、技术和门店方面额外投资 10 亿美元，包括人员配备（与此同时，Target 在 10 月份削减了 1800 个公司岗位）。

目前情况

在公司公布了截至 1 月 31 日的最新季度一份有点糟糕（但也有点好）的收益报告后，菲德尔克阐述了这一扭转局面的愿景：

• 糟糕的方面：Target 连续第四个季度出现门店和线上流量下滑，营收甚至低于华尔街本就不高的预期。
• 良好的方面：该零售商的盈利实际上超出了预期。另一个亮点是：Target 的当日达服务——与沃尔玛（Walmart）和亚马逊（Amazon）的同类服务竞争——增长了超过 30%。

展望未来…… Target 预计很快就能摆脱困境，并预计本财年净销售额将增长 2%。——ML

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