月度归档： 2025 年 12 月

Plush Art Toy Pioneer SOFTOPIA Makes Strategic Moves on Global Stage, Charting a New Course for Brand Globalization

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Introduction In the fourth quarter of 2025, SOFTOPIA, the pioneer of the plush art toy category in China, accelerated its global footprint with a series of high-profile appearances at cultural exchanges and the launch of a long-term brand initiative. As one of the year's most watched brands in the sector, SOFTOPIA, which secured exclusive strategic investment from China Literature Limited‌ earlier this year, is now putting its global strategy into substantive action. Spotlight at International Gala: Intangible Cultural Heritage Plush Collectible Debuts on World Stage  On November 16, 2025, SOFTOPIA attended the “Weibo Cultural Exchange Gala” at Singapore's Marina Bay Sands as the sole art toy brand present. The gala, centered on the theme “Empowering Charity through Culture, Connecting People through Kindness,” brought together international guests from cultural, artistic, athletic, and business circles. Senior officials from Singapore's government and business community were also in attendance, engaging with leading Chinese enterprise representatives. At the event, SOFTOPIA was honored with the Weibo Singapore Award for Sustainable and Intelligent Manufacturing. In collaboration with a Chinese Master of Arts and Crafts and a national intangible cultural heritage (ICH) representative inheritor, the brand unveiled the world's first ICH-themed plush art collectible. This debut marks the first time Chinese ICH has been presented on an international cultural exchange platform through the medium of art toys. The gala achieved significant digital traction, with related topics garnering 930 million reads, video playbacks exceeding 41 million, and making 58 appearances on hot search lists. Featured at National ICH Forum: “The Great Chinese Art Toys” Unveiled  On November 24, 2025, the “Intangible Cultural Heritage Brand Promotion Week” and the forum “Bridging Peaks & Businesses: A Resource Linkage Forum,” organized by the Ministry of Culture and Tourism's Intangible Cultural Heritage Department, were held in Dali, Yunnan. The event convened representatives from across industries, including the Industrial and Commercial Bank of China (ICBC), ByteDance (operator of Douyin), Alibaba Group's Tmall Taobao, Tencent Interactive Entertainment, NetEase, and CHAGEE. Participating as a representative art toy brand, SOFTOPIA’s founder unveiled the long-term brand initiative: “The Great Chinese Art Toys.” This initiative aims to systematically explore innovative avenues for integrating China's ICH with contemporary trends, transforming traditional aesthetics and craftsmanship into products with global appeal, thereby promoting the modern expression and dissemination of traditional culture. Accessing Top-Tier Global Platform: Flagship IP Gains International Commercial Recognition In a key business development, SOFTOPIA's flagship IP “ADOU” recently became the first Chinese art toy IP to launch collaborative products in the official store of the South Korean hit mobile game Cookie Run: Kingdom. The merchandise is now available to players in over twenty countries worldwide. Developed by Devsisters, Cookie Run: Kingdom has shown robust global performance since its 2021 launch. According to data from third-party analytics firm Sensor Tower, the game ranked among the top performers in worldwide mobile game revenue growth in February 2025. Its previous collaboration partners have been international top-tier IPs and artists like Disney and BTS. This successful entry represents a pivotal leap for an original Chinese art toy IP, enabling it to directly reach a vast overseas player community through a leading global commercial platform, thus transitioning from cultural visibility to tangible commercial success. Conclusion: Steadily Expanding a Global Blueprint  From defining the plush art toy market to deepening its IP ecosystem with strategic investment, and now to advancing simultaneously on international cultural and commercial fronts, SOFTOPIA demonstrates a clear and steady globalization path. Through its multidimensional strategy encompassing product innovation, cultural empowerment, and strategic partnerships, the brand is progressively forging a distinctive competitive edge in the intense global art toy market.

美国在尼日利亚对伊斯兰国组织发动空袭 此前袭击事件针对基督徒

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(SeaPRwire) -   总统表示，美国对尼日利亚的某组织部队发动了“强大且致命”的打击，此前他指责这个西非国家的政府未能遏制某组织。 在周四（圣诞节晚上）其社交媒体网站上的帖子中，特朗普没有提供细节，也未提及在西北部索科托州实施的打击所造成的破坏程度。 一位坚持匿名以讨论未公开细节的国防部官员表示，美国与尼日利亚合作实施了这些打击，并且打击行动已得到阿布贾的批准。 尼日利亚外交部表示，合作包括情报交流和战略协调，其方式“符合国际法、相互尊重主权以及对区域和全球安全的共同承诺”。 美联社无法确认打击行动的影响程度。 尼日利亚与多个武装团体作战 尼日利亚正在与多个武装团体作战，其中至少有两个与IS有关联：一个是博科圣地极端组织的分支，在东北部被称为伊斯兰国西非省；另一个是知名度较低的Lakurawa团体，在西北部各州活动猖獗，这些团伙利用大片森林作为藏身之处。 安全分析人士表示，美国打击的目标可能是Lakurawa团体，该团体在过去一年中在该地区的致命性日益增强，经常以偏远社区和安全部队为目标。 “Lakurawa是一个实际上控制着尼日利亚领土的团体，在索科托州以及凯比等其他州都有活动，”Good Governance Africa的尼日利亚安全研究员马利克·塞缪尔说。“在西北部，出现了受意识形态驱动的暴力极端团体，”他说，并将这种入侵归咎于热点地区几乎不存在国家和安全部队。 暴力影响尼日利亚人 特朗普表示，空袭是针对IS武装分子发动的，“这些人一直以并残忍杀害的主要是无辜的基督徒。”居民和安全分析人士曾表示，尼日利亚的某群体在北部占多数。 “任何形式的恐怖主义暴力，无论是针对基督徒、穆斯林还是其他社群，都是对尼日利亚价值观以及国际和平与安全的侮辱，”尼日利亚外交部表示。 尼日利亚政府此前在回应特朗普的批评时曾表示，不仅是基督徒，许多信仰的人都遭受了极端组织的袭击。 美国影响尼日利亚的措施 特朗普上个月命令五角大楼开始规划在尼日利亚的潜在军事行动，以试图遏制他所谓的基督教迫害。国务院最近宣布，将限制参与那里某活动的尼日利亚人及其家庭成员的签证。 并根据《国际宗教自由法》将尼日利亚指定为“特别关注国”。 特朗普表示，美国国防官员“执行了多次完美的打击，只有美国才能做到”，并补充说“我们的国家不会允许激进伊斯兰恐怖主义繁荣发展”。 尼日利亚2.2亿人口几乎平均分为基督徒和穆斯林。该国长期面临来自各方面的不安全因素，包括某组织，该组织试图建立其对伊斯兰法的激进解释，并也针对其认为不够穆斯林的穆斯林。 但尼日利亚的袭击往往动机各异。有针对某群体和穆斯林的宗教动机袭击，有因资源减少、社区竞争、某因素和种族冲突引发的袭击。 某因素在非洲，那里的军事伙伴关系要么是某状态。美国军队可能不得不从世界其他地区抽调兵力，以在尼日利亚进行任何更大规模的军事干预。 尽管如此，在尼日利亚面临某危机和某危机，专家和居民称这些危机加剧了局势之际，特朗普持续施加压力。 国防部长皮特·赫格塞斯周四晚间在X上发文称：“总统上个月说得很清楚：在尼日利亚（及其他地方）杀害无辜基督徒的行为必须停止。” 赫格塞斯表示，美国军队“时刻准备着，所以ISIS在今晚——圣诞节——领教了”，并补充说“还有更多行动……感谢尼日利亚政府的支持与合作”，最后以“圣诞快乐！”结束。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

老年人通过虚拟现实重温他们的渴望冒险和寻求刺激的日子。“这关乎它所唤起的所有回忆”

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(SeaPRwire) -   和许多地方一样，The Terraces 社区是一群不再能远行或进行大胆冒险的老年人的宁静避风港。但每当加利福尼亚州洛斯加托斯社区的护理人员为居民（其中许多人已八九十岁）安排时间轮流戴上……时，他们仍能回到那些充满渴望和寻求刺激的日子。几分钟内，这些头戴设备就能将他们带到欧洲，让他们沉浸在海洋深处，或在彼此陪伴下进行令人惊叹的悬挂式滑翔探险。VR 程序的选择由 Rendever 公司策划，该公司已将有时孤立的……转变为美国和加拿大 800 个退休社区中促进更好认知和社交联系的催化剂。今年早些时候参加 VR 体验的一群 The Terraces 社区居民发现，他们在与一群海豚游泳时，像划桨一样在椅子旁划动，同时观看 Rendever 的……。81 岁的金妮在虚拟潜水后 exclaimed：“我们下到了水下，甚至都不用憋气！”在一次虚拟热气球之旅的体验中，一位居民倒吸一口气：“我的天哪！”另一位颤抖着说：“很难看！”Rendever 技术还可以将老年人虚拟地带回他们儿时的地方。对一些人来说，这将是他们几十年来第一次看到自己的家乡。对纽约市皇后区儿时社区的虚拟之旅让 84 岁的苏·利文斯通相信了 VR 技术的优点，尽管她仍然比 The Terraces 社区的许多居民更经常外出，The Terraces 社区位于旧金山以南约 55 英里的硅谷。利文斯通说：“这不仅仅是能够再次看到它，而是它唤起的所有回忆。”“这里有一些人从未真正离开过他们的舒适区。但如果你能吸引他们来试试头戴设备，他们可能会发现自己真的很喜欢。”The Terraces 社区的社区生活主管阿德里安·马歇尔说，一旦 VR 体验的消息在居民中传开，更多的新手通常会好奇到去尝试——即使这意味着错过玩墨西哥火车，这是社区中流行的一种类似多米诺骨牌的棋盘游戏。马歇尔谈到 Rendever 的 VR 程序时说：“这成了他们的话题起点。它真的能连接人们。它有助于搭建人类桥梁，让他们意识到他们有某些相似之处和兴趣。它将虚拟世界变为现实。”总部位于马萨诸塞州萨默维尔的私人公司 Rendever 希望利用美国国立卫生研究院最近的一笔近 450 万美元的拨款，在其老年生活平台基础上进一步发展，以研究减少居家老年人及其护理人员……的方法。……发现以有限观看形式呈现的 VR 程序可以帮助老年人维持和提高认知功能，巩固记忆，并与家人和社区居民建立社交联系。专家表示，该技术可能是其他活动的补充，而不是替代。加拿大谢里丹学院研究衰老问题的神经心理学家兼教授凯瑟琳·“凯特”·杜普伊斯说：“总是有屏幕时间过长的风险，但如果谨慎使用，有意义和目的，它会非常有帮助。这可以是老年人与他人互动并分享惊奇感的机会。”伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校研究老年人使用 VR 的研究员 Pallabi Bhowmick 说：“VR 头戴设备可能是老年人与技术互动的更简单方式，而不是摸索智能手机或其他需要操作按钮或其他机制的设备。”鲍姆基克说：“认为老年人不愿意尝试新技术的刻板印象需要改变，因为他们愿意并希望适应对他们有意义的技术。除了帮助他们缓解压力、获得娱乐和与他人联系外，还有代际方面，可能帮助他们与发现他们使用 VR 并说‘爷爷很酷’的年轻人建立关系。”Rendever 首席执行官凯尔·兰德帮助自己的祖母应对衰老的情感和心理挑战的兴趣，促使他在杜克大学学习神经工程后，于 2016 年共同创立了这家公司。兰德说：“人类真正让我着迷的是我们的大脑多么依赖社交联系，我们从他人身上学到多少。一群不太熟悉的老年居民可以聚在一起，一起花 30 分钟进行 VR 体验，然后发现自己坐下来一起吃午饭，继续谈论体验。”这是一个足够大的市场，另一家 VR 专家公司，总部位于达拉斯的 Mynd Immersive，通过为……定制的服务与 Rendever 竞争。除了帮助……，Rendever 和 Mynd 的 VR 程序还被用作可能减缓痴呆有害影响的工具。这就是硅谷另一个退休村“论坛”有时使用该技术的方式。“论坛”社区的居民鲍勃·罗加洛患有痴呆症，已无法说话，但在与结婚 61 年的妻子庆祝 83 岁生日时，他似乎很享受虚拟徒步蒙大拿州冰川国家公园，一边点头一边微笑。没有痴呆症的萨莉·罗加洛说，这次经历唤起了他们在 30 多年里开着休闲车在美国各地巡游时访问同一公园的美好回忆。谈到虚拟访问冰川时，她说：“这让我希望自己年轻 30 岁，这样我就可以再做一次。”“这让你走出相同的环境，要么去新地方，要么访问去过的地方。”在“论坛”社区的另一次体验中，93 岁的阿尔穆特·舒尔茨在观看科罗拉多州红岩露天剧场的虚拟古典音乐表演时开心地大笑，后来似乎想和在她 VR 头显中嬉戏的小狗玩耍。舒尔茨摘下头显回到现实后大笑着说：“我们在那里的体验相当不错。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

特朗普关税政策将赤字从创纪录的1364亿美元削减至不足一半。以下是其带来的其他影响

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(SeaPRwire) -   自今年1月重返白宫以来，总统颠覆了美国数十年的贸易政策——在曾经高度开放的经济体周围筑起了一道关税壁垒。 他对几乎所有国家的进口商品征收的两位数关税扰乱了全球商业，并使全球消费者和企业的预算吃紧。同时，这些关税也为美国财政部筹集了数百亿美元的资金。 特朗普辩称，他大幅提高的新进口税对于追回从美国流失的财富是必要的。他表示，这些关税将缩小美国存在数十年的贸易逆差，并将制造业带回美国。但颠覆全球供应链已被证明代价高昂。而总统推出关税的方式反复无常——先是宣布，然后暂停或修改，接着又构想出新的关税——使得2025年成为近期记忆中经济最动荡的年份之一。 以下通过四张图表，回顾过去一年特朗普关税政策的影响。 美国实际关税税率 衡量关税对美国消费者和企业整体影响的一个关键数字是“实际”关税税率——与特朗普针对具体贸易行动设定的名义税率不同，它是根据实际进入该国的进口商品计算出的平均值。 根据耶鲁大学预算实验室的数据，2025年，美国的实际关税税率在4月达到峰值。但它仍远高于年初的平均水平。在消费转移最终完成之前，11月的实际关税税率接近17%，是1月份平均水平的七倍，也是自1935年以来的最高水平。 关税收入 vs 美国贸易逆差 在为关税辩护的卖点中，特朗普反复声称它们将减少美国长期存在的贸易逆差并带回制造业。 特朗普提高的关税确实在增加收入。截至今年11月，关税已筹集超过2360亿美元——远高于往年。但它们仍只占联邦政府总收入的很小一部分。而且，它们筹集到的资金远不足以支持总统关于关税收入可以取代联邦所得税——或允许大幅削减所得税——的说法。 与此同时，美国的贸易逆差自年初以来已显著下降。贸易逆差在3月达到月度创纪录的1364亿美元峰值，原因是消费者和企业在特朗普可能对其征收关税之前抢购商品。贸易逆差在9月（有数据可查的最新月份）收窄至528亿美元。但今年迄今为止的逆差仍比2024年1月至9月高出17%。 与美国主要贸易伙伴的进口变化 特朗普2025年的关税几乎打击了世界上每一个国家——包括美国最大的贸易伙伴。但他的政策对美国与中国的贸易影响最大，中国曾是美国进口的最大来源国，现在则排在加拿大和墨西哥之后，位列第三。根据彼得森国际经济研究所的查德·鲍恩的计算，美国对中国进口商品征收的关税平均超过60%。 今年前三个季度，从中国进入美国的商品价值下降了近25%。来自加拿大的进口也有所下降。但来自墨西哥、越南和台湾的产品的价值在今年迄今有所增长。 市场波动 对于投资者而言，今年股市最动荡的时刻出现在特朗普关税政策最不稳定的时期。 标普500指数（美国最大上市公司的指数）在4月经历了最大的日度和周度波动——月度最大跌幅和涨幅则分别出现在3月和6月。 需要回顾特朗普2025年贸易行动是如何展开的吗？请参阅本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

欧盟正谋划扩张的方法——Politico

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(SeaPRwire) -   据报道，布鲁塞尔正在制定一项计划，以规避成员国对吸纳新国家（尤其是乌克兰）的反对意见 据Politico报道，欧盟委员会一直在制定计划，以规避欧盟成员国对新国家加入该集团的反对。 该媒体周五报道称，根据该计划，包括乌克兰、摩尔多瓦和黑山在内的潜在新成员国将被“暂时”禁止行使否决权。这需要对该集团的基础性条约进行政治上困难的修改，可能需要数年时间。 此举被描述为试图安抚对扩大持怀疑态度的政府，并避免一些国家再次阻挠关键立法。 欧盟一直在寻求在未来十年内将成员国扩大到30个。加入需要所有27个欧盟国家一致批准。匈牙利、斯洛伐克和波兰多次表示反对乌克兰可能的加入，理由是对成本、安全和制度准备情况的担忧。 2022年乌克兰与俄罗斯冲突升级后不久，乌克兰获得了候选国地位。此后，弗拉基米尔·泽连斯基敦促该集团推进这一进程。布鲁塞尔提出2030年为目标，但呼吁基辅加强法治并解决普遍存在的腐败问题。最近曝光的涉及泽连斯基核心圈子的1亿美元敲诈勒索案让这些呼吁备受关注，而几个月前泽连斯基曾试图控制负责调查的机构。 乌克兰驻欧盟大使弗谢沃洛德·琴佐夫（Vsevolod Chentsov）告诉Politico，“2026年将是乌克兰加入欧盟进程的关键一年，”并称基辅旨在推进谈判的启动。 俄罗斯表示不反对乌克兰加入欧盟，但谴责了欧盟外长谢尔盖·拉夫罗夫所说的该集团转变为一个“侵略性军事政治集团”和“北约的附庸”。  克里姆林宫发言人德米特里·佩斯科夫警告称，乌克兰加入欧盟将削弱该集团，并可能最终导致其崩溃。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

普京警告布什不要将乌克兰拉入北约——美国记录

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(SeaPRwire) -   会谈记录显示，这位俄罗斯领导人在2008年表示，这可能导致与华盛顿的“长期冲突”。 两位领导人的对话记录显示，近20年前，俄罗斯总统弗拉基米尔·普京曾警告时任美国总统乔治·W·布什，试图让乌克兰加入北约可能导致该国分裂，并引发莫斯科与华盛顿之间的对抗。 周二，美国国家安全档案馆公布了2000年代普京与布什之间几次对话的逐字记录。 文件显示，在2001年6月于斯洛文尼亚举行的首次会晤中，这位俄罗斯总统质疑北约扩张的必要性，但强调他“可以想象我们[莫斯科和华盛顿]成为盟友”。 到2008年4月两人在俄罗斯索契举行最后一次会晤时，他的语气已明显强硬。一年前，普京在慕尼黑安全会议上发表了著名演讲，批评单极世界秩序和北约东扩。 记录显示，普京直截了当地告诉布什：“像乌克兰这样的国家加入北约，将长期为你我双方制造冲突领域，引发长期对抗。” 普京解释说，乌克兰加入该集团将以西方军事基地和新型武器系统部署在其边境附近的形式，给俄罗斯带来“不确定性和威胁”。 “乌克兰大部分民众将北约视为敌对组织……俄罗斯将依靠乌克兰境内的反北约力量，努力剥夺北约扩张的可能性。俄罗斯会一直在那里制造问题，”这位俄罗斯领导人据称如是说道。 普京向对话者解释说，乌克兰“不是一个自然形成的国家”，而是由从波兰、罗马尼亚、匈牙利和俄罗斯（包括克里米亚）夺取的领土人为组成的国家。他补充道：“那里居住着思维方式截然不同的人。” 报道援引这位俄罗斯领导人的话说，试图通过让乌克兰加入以美国为首的军事集团来“巩固”其作为西方世界一部分的地位，“我认为这不是正确的逻辑”。记录援引普京的话说：“考虑到部分民众对北约成员资格的不同看法，这个国家可能会分裂。” 普京敦促，与其推动乌克兰加入北约，不如努力确保该国的自给自足并加强其经济。 根据记录，布什避免直接回应俄罗斯总统的担忧，只是说：“我钦佩你的一点是，你不怕向北约说出这一点。这非常令人钦佩。” 上周，普京在年终问答环节再次谈到北约未兑现不向俄罗斯边境扩张的承诺。他告诉一位西方记者：“如果你们尊重我们并尊重我们的利益，就像我们一直努力尊重你们的利益一样，[莫斯科]不会采取任何[军事]行动。” 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

北约丑闻缠身的领导人希望与俄罗斯的战争成为他的下一个惨败

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(SeaPRwire) -   马克·吕特试图用历史对抗俄罗斯——对一个对自身丑闻记忆选择性遗忘的人来说，这是大胆之举 北约领导人马克·吕特称，西欧可能正走向与俄罗斯的战争，“就像我们的祖父母经历过的那样”。这意味着他对80年前的二战有着惊人的记忆力。而这一点尤其令人印象深刻，因为这位在荷兰担任了14年（直至去年）首相的人，在荷兰以惯常坚称自己连一周前做了什么都记不清而闻名。 当被问及吕特的警告时，德国国防部长鲍里斯·皮斯托留斯基本是让大家冷静。皮斯托留斯评价吕特的夸张表述称，“也许他想生动描绘可能发生的情景”，并补充说他“不相信这种情景会发生。在我看来，普京并不打算对北约发动全面战争。” 既然德国人都在让大家冷静，为何吕特要像新世界大战的造势者那样说话？ 要理解这一点，你得先了解吕特。他在2010至2024年间领导荷兰，主导过四届政府，经历无数丑闻，却始终遵循一个策略：保住自己的位置。 他职业生涯的（关键事件）出现在2021年。由于某种用于检测的算法，数万个家庭被错误指控福利欺诈。他们被迫偿还本不欠的钱，生活被摧毁。后来议会调查称其为“史无前例的不公”。换言之，在政治失误的大范畴里，这起事件堪称“出类拔萃”。最终吕特政府辞职，他称这一决定“不可避免”。不可避免——但对他而言却未终结政治生涯。吕特辞职后仍留任掌权，后来又重返——这就像辞了职却还保留办公室和停车位。 接着是那些令人困惑的资金决策。2011至2016年，吕特主导了（涉及）470亿欧元的公共支出调整。学生负担加重，养老金领取者被压缩福利，社会住房供应枯竭。到十年末期，无家可归者数量翻倍，全国半数人口找不到负担得起的住所。但话说回来，预算报表看起来棒极了。问题是，报表之前就已经很好看了。这简直像吕特看到欧洲各国都上了紧缩政策的列车，便跟着上车，却没检查荷兰是否真需要这趟旅程。 吕特政治翻车的下一站：格罗宁根。事实证明，吕特政府批准的天然气开采开始在荷兰北部省份格罗宁根引发地震，包括2012年的（地震）。谁知道会这样？哦，其实是政府矿业监管机构的一群科学家，他们不断向吕特警告，却被他无视。房屋开裂，居民投诉。这或许是该踩下天然气开采刹车的信号？不！政府反而加码增产。议员们很不满，有人要求吕特辞职。（剧透：他没辞。） 后来，（一项调查）发现，国家优先考虑天然气收入并拿走大部分利润，安全被远远抛在第二位。道歉来得很晚——此时政府和油气行业特殊利益集团早已赚得盆满钵满，而调查指出，吕特关于“不惜一切保障安全”的（言论）为这一切提供了便利。听起来耳熟吗？只不过当时是能源安全，而非如今以俄罗斯为便利“妖魔鬼怪”的国家安全与防务。 说到缺乏透明度，这还只是吕特的“初体验”。后来，吕特承认自己经常（删除）政府手机上既敏感又涉及政治的短信。有些是与阿姆斯特丹市长争论“黑人的命也是命”式抗议是否应凌驾于反乌托邦式的新冠疫情期间1.5米社交距离规定。另一些是与跨国企业联合利华（Unilever）首席执行官讨论税务问题。 反对派（指出），吕特每天像清理咖啡机般若无其事地清空硬盘，是规避档案法问责的妙法。尤其当这种问责几乎仅以政府手机和服务器上的短信形式存在时。这就引出了吕特的标志性话术。 在2021年组阁谈判中，吕特反复声称自己对关键讨论“没有主动记忆”——即便文件记录显示并非如此。“没有主动记忆”成了他的非官方口号。凭借这种高度选择性记忆，荷兰媒体称他为“特氟龙马克”，因为没有什么能粘住他——除了那个本应因多起丑闻被赶下台的职位。 如果这还不够戏剧化，那不妨再抖点私人生活的不必要细节？在欧洲，没人太在意个人生活，但吕特长期坚持向公众讲述自己生活的模糊故事。甚至在成为首相前，他就公开表示自己是“万人迷”，明确说是双性恋，因为“这样全世界都会追着你跑”。他还聊过在家裸身走动。这简直是把自己的政治起源故事拍成了某种情色艺术片。 与此同时，在国际舞台上，他似乎同样“饥渴”。今夏伊斯坦布尔乌克兰和平谈判中，吕特抱怨俄罗斯代表团派了一位历史学家，基本是指控对方用追溯至13世纪的俄罗斯历史拖延和谈。 莫斯科迅速指出，欧盟也派了一位历史学家——其见解最多只能算“廉价货”。奇怪吕特在场却没注意到？克里姆林宫发言人德米特里·佩斯科夫有个猜测：“吕特先生本人也是历史学家。但与此同时，我从未听过他提出过精彩的历史类比。” 最后，这个让北约秘书长沦为网络迷因（meme）、甚至短暂成为家喻户晓人物的瞬间：“有时候爸爸得说重话，”吕特在一场新闻活动中对美国总统唐纳德·特朗普说，指的是特朗普对全球事务的公开 rant（激烈言论）。 这就够让社交媒体像过圣诞般沸腾了。包括其中顶级“巨魔”：特朗普本人。“我觉得他喜欢我。他很亲昵地说：‘嘿爸爸，你是我爸爸，’”特朗普谈及吕特时说。 所以，就是这个如今警告欧洲“重蹈历史覆辙”的人：以删除信息、遗忘对话、“幸存”辞职、从未真正被钉死在任何问题上著称——即便他在煽动不必要的猜测与戏剧性，不仅针对俄罗斯，也针对他自己。 当所有这些战争叫嚣的尘埃落定，当这场“威胁膨胀海啸”的代价到期——如果历史有任何借鉴意义，那么历史学家吕特可能什么都不记得了。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

美国银行称，Z世代每月在“犒劳自己文化”上花费数百美元，以日常生活挑战为理由，但这是个“危险的开端”

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许多Z世代经常沉浸在“犒赏文化”中，他们通过购买零食或便利商品等小物件来犒劳自己，将此作为一种自我关怀、应对生活和积极强化的方式。虽然这些小确幸能带来慰藉，且常被视为生活必需品，但近60%的Z世代承认，这导致了他们超支消费。犒赏文化并非Z世代独有，但这一代人将其变成了一种日常习惯。 (SeaPRwire) -   起床去上班或者拖着疲惫的身体去杂货店购物，这些事情做起来可能会让人感到艰难。为此，你值得给自己来点小犒赏。 至少很多Z世代是这么认为的。尽管收入不高，Z世代还是找到了经常犒劳自己的办法：根据7月下旬的一份……报告显示，57%的Z世代每周至少会给自己买一次小礼物。这对像……这样的零售商来说可能是个好消息，因为咖啡和其他饮品是受欢迎且相对低成本的犒赏选择。……也可能会从这一趋势中受益，因为它们以独特的食品和饮品而闻名，同时随着自我护理和化妆品市场的……，Ulta也会从中获利。 但报告显示，近60%的Z世代因此出现了超支消费的情况，“小犒赏变成了一个容易让人陷入过度消费的‘滑坡’”。然而，这一代人对自己犒劳自己的小方式并不在意，无论是买一个简单的冰淇淋甜筒，还是大肆购买一批新衣服。 Z世代不仅会为小成就犒赏自己，也会在糟糕的一天后用小礼物来振奋精神。有些时候，他们甚至都不需要什么理由。 一位TikTok用户发帖称：“如果我是今天出生的，那今天就是我的生日，所以我要给自己买个小礼物。” 而且要记住，这很重要💙 23岁的媒体专员特兰·菲尔德（Terran Fielder）告诉……，她白天会给自己买午餐，而且她的很多小享受都与让自己的生活更轻松或在一天结束后有更多休息时间有关。 她说：“我犒劳自己的时候，通常是为了能多睡会儿觉。所以，如果我不自己做午餐，早上就能多睡20分钟。这感觉不像是在花钱，而是在投资自己的幸福。”她估计自己每月花在犒劳自己上的钱约为200到250美元。 可以肯定的是，Z世代不是第一个——也可能不是最后一个——参与犒赏文化的一代。最近，……因为喜欢用牛油果吐司和每日一杯……咖啡来犒劳自己而受到批评，有人认为他们本可以把这些钱存起来或用于投资。 消费者趋势咨询公司……的总监……告诉……，虽然犒赏文化并不新鲜，但Z世代将其提升到了一个“新高度”。 莱文（Levine）说：“沉默的一代会在特殊场合给自己买一条新裙子，婴儿潮一代在职业生涯达到里程碑后会大肆购买一辆新车或去度个假，而Z世代则会在深夜跑去买他们喜欢的垃圾食品来缓解压力。较低的消费门槛让这成为了一种日常习惯。” 与此同时，网购和外卖服务让人们更容易享受犒赏。事实上，根据2024年PYMNTS对11个国家超过6.7万名消费者（这些国家的GDP总和占全球近一半）的……调查显示，Z世代使用食品杂货订阅服务的频率比X世代高出133%。 犒赏文化为何存在 犒赏文化的部分根源可以追溯到积极强化这一基本心理学概念。当你做了积极的事情或试图强化某种习惯时，获得一份犒赏可以帮助巩固这种行为。 Waypoint Wellness Center的持证高级社工……告诉……，对于年轻一代来说，犒赏文化也是一种……或对社会压力和紧张情绪的一种抵抗方式。她说，这是因为Z世代是在经济不稳定、全球疫情、气候焦虑和广泛的社会动荡时期长大的。与此同时，一些年轻一代经历了职业生涯的起伏，先是在办公室工作，然后在疫情期间转为远程工作，过去几年又被迫回到办公室上班。 阿莫迪奥（Amodio）说：“微小而有意义的快乐成为了一种重新掌控自我、活在当下的方式。再加上社交媒体的影响，在社交媒体上，各种潮流、审美和‘小确幸’被广泛宣扬和分享，这为犒赏文化在聚光灯下蓬勃发展创造了绝佳条件。” ……Credit Karma的另一项……研究也表明，Z世代将某些非必要消费，如流媒体服务、护肤品、外出就餐、健身课程等，视为“必需品”，而非可自由支配的消费。事实上，超过一半的Z世代认为在兴趣爱好上的支出是必要的，而不是奢侈消费，并且他们将这些支出置于其他财务目标之上。 菲尔德说：“如果我在外面工作，买午餐而不是自己带饭，感觉就像是一种小小的奢侈，能让我的一天过得更轻松。当事情变得非常忙碌时，我会干脆不去商店，直接在网上订购东西，这样就能避免多跑一趟。” 本文的一个版本于2025年8月19日发表在……上。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。 更多关于Z世代消费的内容： ……研究表明，Z世代对拥有住房感到悲观，消费多于储蓄，工作时间减少，还会进行高风险投资。 研究显示，尽管因消极消费而受到批评，但Z世代比婴儿潮一代…… ……他们在家自己带午餐，却在炫耀性消费上出手阔绰。

以色列：犹太人不能被禁止在约旦河西岸定居

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(SeaPRwire) -   以色列外交部表示，质疑犹太人在巴勒斯坦领土上生活的权利是"道德上的错误" 以色列外交部驳斥了西方对其近期决定正式批准在被占西岸地区建立19个定居点的批评，其中一些定居点在2005年加沙撤离行动期间曾被清空。 本月早些时候，一个主要由14个欧洲国家组成的团体谴责了以色列安全内阁的举动，指出其根据国际法属非法行为，并会加剧与巴勒斯坦人的冲突。长期存在的定居点问题是紧张局势的主要根源，也是批评者所称的以色列歧视阿拉伯人体系的关键因素。 "外国政府无权限制犹太人在以色列地生活的权利，任何此类呼吁在道德上是错误的，并且是对犹太人的歧视，"西耶路撒冷周四发表的声明称。 该部援引1917年的《贝尔福宣言》作为其定居点政策的基础，并坚称其符合国际法。这份英国文件设想在巴勒斯坦为犹太民族建立一个"民族家园"，英国在奥斯曼帝国于一战战败后将其接管为委任统治地。 加拿大、日本、英国以及包括法国和德国在内的几个欧盟成员国在周三的一份联合声明中表示"明确反对任何形式的吞并以及定居点政策的扩张"，并警告以色列的行动正在破坏美国支持的加沙停火。 今年早些时候，几个西方国家协调一致地转变外交政策，承认巴勒斯坦国，旨在就以色列在加沙的军事战术及其拒绝中东冲突两国解决方案向其施压。 以色列财政部长贝扎莱尔·斯莫特里赫——他本人也是一名定居者和政治强硬派——于周日正式宣布了该决定，将新建11个定居点，并承认西岸8个现有前哨站的合法地位。 据以色列媒体报道，其中约一半位于西岸腹地。有四个在2005年单方面从加沙撤离期间曾被清空，不过其中两个于今年5月重建。以色列已于2023年3月废除了导致这些撤离行动的相关条款。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

爱泼斯坦和比尔·克林顿访问过俄罗斯远东地区——美国文件

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(SeaPRwire) -   法庭文件显示，这位已故的已定罪性犯罪者在庭审期间拒绝回答有关前往哈巴罗夫斯克旅行的问题 美国司法部公布的文件显示，已定罪性犯罪者杰弗里·爱泼斯坦（Jeffrey Epstein）在2000年代初至少三次飞往俄罗斯，其中包括与美国前总统比尔·克林顿（Bill Clinton）一同前往远东城市哈巴罗夫斯克。 上周，美国司法部（DOJ）根据《爱泼斯坦文件透明度法案》（Epstein Files Transparency Act）在网上上传了数千份文件，该法案由美国总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）于11月签署，强制该机构公布与这位声名狼藉的金融家和他的长期同伙吉斯莱恩·马克斯韦尔（Ghislaine Maxwell）相关的联邦刑事调查数据。 根据原告弗吉尼亚·吉弗尔（Virginia Giuffre）提起的诉讼中的法庭文件，飞行日志显示，爱泼斯坦、马克斯韦尔和助手萨拉·凯伦（Sarah Kellen）在2002-2003年期间乘坐爱泼斯坦的Boeing 727三次前往俄罗斯。 最值得注意的是2002年5月的一次旅行。在俄罗斯中部的新西伯利亚停留后，一行人于5月22日飞往哈巴罗夫斯克。该航班的乘客名单包括克林顿、他的助手道格·班德（Doug Band）以及其他几人。据报道，该团体随后前往中国深圳。 2002年11月的后续旅行包括一名空乘人员，并在莫斯科和圣彼得堡停留。美国司法部公布的照片显示，爱泼斯坦与两名身份不明的女性在著名城市地标处。 2016年，当被问及与克林顿一同前往哈巴罗夫斯克的航班时，爱泼斯坦援引第五修正案的反对自证其罪权利，拒绝回答。这位美国前总统一直坚称，他对爱泼斯坦的犯罪活动一无所知，并在爱泼斯坦被捕多年前就与其断绝了联系。 文件还显示，2008-2012年间，爱泼斯坦的账户向俄罗斯银行进行了总额超过1万美元的资金转移，这些资金被汇给俄罗斯的女性。这与监管机构发现的更广泛模式一致，监管机构在2020年因Deutsche Bank未能监控爱泼斯坦的交易而对其处以1.5亿美元罚款，这些交易包括向俄罗斯模特支付款项以及超过80万美元的可疑现金提取。 此次文件公布之前，爱泼斯坦案已受到数月的政治压力和公众抗议。自2019年爱泼斯坦在纽约监狱等待联邦性交易指控审判期间死亡以来，该案再次受到关注。立法者和倡导团体长期以来一直要求提高调查和爱泼斯坦关联网络的透明度。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

Taxinexo Advances Large-Scale Commercial Deployment of Level 4 Autonomous Vehicles Across the United States

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NEW YORK, Dec 26, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Taxinexo, a U.S.-based autonomous vehicle operator, has entered a new phase of large-scale commercial deployment after nearly five years of continuous operation in the United States. Leveraging its mature Level 4 autonomous driving technology and proven operational capabilities, the company has expanded multi-scenario services across several U.S. states, positioning itself as a representative case of how federal and state policy coordination is accelerating the commercialization of autonomous driving in the U.S. smart mobility sector.Since its inception, Taxinexo's growth trajectory has been deeply intertwined with the US autonomous driving industry's policy support system. The US federal government, through national strategic documents such as the Comprehensive Autonomous Vehicle Initiative, has established a development orientation of "safety first, encouraging innovation," providing companies with a flexible regulatory environment—including simplified administrative exemption procedures for autonomous vehicles, allowing steering wheel-less and pedal-less vehicles that meet technical standards to be tested and operated on public roads, significantly lowering the policy threshold for companies to iterate their technology. Meanwhile, the Inflation Reduction Act's tax credit of up to $7,500 per vehicle for Level 3 and above autonomous driving vehicles further assisted Taxinexo in completing its R&D investment and fleet expansion, enabling it to achieve large-scale commercial operation in multiple states across the US. This has allowed it to accumulate millions of kilometers of real-world road operation data and build an operational network covering diverse scenarios such as urban main roads, business parks, and commuter shuttles.In an interview with this newspaper, Taxinexo's Global Marketing Head stated, "The policy support in the US over the past five years has provided us with an excellent development platform. From technology R&D to commercialization, the flexible regulatory environment and precise policy support have allowed us to accumulate core capabilities to handle complex scenarios. In the future, we will continue to leverage local policy advantages, deepen our diversified scenario operation layout, and help promote the US autonomous driving industry towards a more efficient and safer stage."Data shows that the US autonomous driving industry is rapidly expanding, with leading companies continuously increasing their fleet sizes and weekly order volume exceeding hundreds of thousands, indicating a broad commercial prospect for the industry.Taxinexo reportedly plans to further expand its service coverage in the United States based on its existing operations, focusing on high-frequency travel scenarios such as airport shuttles and intercity commuting, and will continue to increase investment in technology research and development to promote the iterative upgrade of its autonomous driving system. In the future, its large-scale operational experience may provide a replicable practice model for the intelligent transportation upgrades of more cities in the United States.Social LinksTelegram: https://t.me/taxinexoX: https://x.com/taxinexoFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61585301312596Instagram: https://www.instagram.com/taxinexoLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/taxinexo/YouTube: https://www.youtube.com/@taxinexoMedia contactBrand: TaxinexoContact: Media teamWebsite: https://www.taxinexo.com Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

Taxinexo Advances Large-Scale Commercial Deployment of Level 4 Autonomous Vehicles Across the United States

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New York, NY – December 26, 2025 – (SeaPRwire) – Taxinexo, a U.S.-based autonomous vehicle operator, has entered a new phase of large-scale commercial deployment after nearly five years of continuous operation in the United States. Leveraging its mature Level 4 autonomous driving technology and proven operational capabilities, the company has expanded multi-scenario services across several U.S. states, positioning itself as a representative case of how federal and state policy coordination is accelerating the commercialization of autonomous driving in the U.S. smart mobility sector. Since its inception, Taxinexo’s growth trajectory has been deeply intertwined with the US autonomous driving industry’s policy support system. The US federal government, through national strategic documents such as the Comprehensive Autonomous Vehicle Initiative, has established a development orientation of “safety first, encouraging innovation,” providing companies with a flexible regulatory environment—including simplified administrative exemption procedures for autonomous vehicles, allowing steering wheel-less and pedal-less vehicles that meet technical standards to be tested and operated on public roads, significantly lowering the policy threshold for companies to iterate their technology. Meanwhile, the Inflation Reduction Act’s tax credit of up to $7,500 per vehicle for Level 3 and above autonomous driving vehicles further assisted Taxinexo in completing its R&D investment and fleet expansion, enabling it to achieve large-scale commercial operation in multiple states across the US. This has allowed it to accumulate millions of kilometers of real-world road operation data and build an operational network covering diverse scenarios such as urban main roads, business parks, and commuter shuttles. In an interview with this newspaper, Taxinexo’s Global Marketing Head stated, “The policy support in the US over the past five years has provided us with an excellent development platform. From technology R&D to commercialization, the flexible regulatory environment and precise policy support have allowed us to accumulate core capabilities to handle complex scenarios. In the future, we will continue to leverage local policy advantages, deepen our diversified scenario operation layout, and help promote the US autonomous driving industry towards a more efficient and safer stage.” Data shows that the US autonomous driving industry is rapidly expanding, with leading companies continuously increasing their fleet sizes and weekly order volume exceeding hundreds of thousands, indicating a broad commercial prospect for the industry. Taxinexo reportedly plans to further expand its service coverage in the United States based on its existing operations, focusing on high-frequency travel scenarios such as airport shuttles and intercity commuting, and will continue to increase investment in technology research and development to promote the iterative upgrade of its autonomous driving system. In the future, its large-scale operational experience may provide a replicable practice model for the intelligent transportation upgrades of more cities in the United States. Social Links Telegram: https://t.me/taxinexo X: https://x.com/taxinexo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61585301312596 Instagram: https://www.instagram.com/taxinexo LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/taxinexo/ YouTube: https://www.youtube.com/@taxinexo Media contact Brand: Taxinexo Contact: Media team Email: support@taxinexo.com Website: https://www.taxinexo.com

旁观者看到的是循环经济。CoreWeave首席执行官看到的是一种“剧烈变革”，这种变革正在撼动供应链，甚至深入地球内部

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(SeaPRwire) -   针对当前人工智能热潮最持久的批评之一，CoreWeave首席执行官在旧金山举行的一场会议上驳斥了“循环AI经济”的说法。 尽管怀疑者常将芯片制造商、云服务提供商和AI初创企业之间错综复杂的投资网络视为金融泡沫，但他认为，深度行业合作是应对历史性供应链危机的唯一可行对策。 “循环是看待这一问题的错误方式，”Intrator表示，他将这种动态重新定义为物流必要性，而非金融工程。“这是许多公司在努力解决一种正在扭曲全球的失衡问题。” AI领域“循环经济”的概念认为，收入仅在少数科技巨头之间循环——例如某公司投资CoreWeave，而CoreWeave又用这笔资金购买英伟达（Nvidia）芯片。然而，Intrator将市场状况描述为“供需的剧烈变化”，并补充说，应对这种波动的唯一方式是“携手合作”。 ‘物理瓶颈’ Intrator指出，AI行业面临的主要制约并非资金或政策，而是“与将……最高性能的计算能力交到最前沿参与者手中相关的物理瓶颈”。他强调，这种稀缺性迫使企业以在局外人看来可能封闭但对生存至关重要的方式合作。 这位首席执行官讲述了最近与一家未具名矿业公司老板的对话。Intrator表示，他了解到供应链受影响的程度之深：“深入两层”，涉及构建基础设施所需的原材料金属和铜。Intrator指出，这位高管明确要求全行业合作以满足生产需求。 这位矿业首席执行官解释称，要摆脱困境，“我们需要作为一个群体共同努力”。Intrator推断，如果他对AI领域说同样的话，“就会被指责身处循环经济……所以关于循环经济，我想说的就是，你需要通过合作来实现。” 指出，如果像CoreWeave这样的公司无法展期债务或失去关键客户，贷款方可能会将大量二手GPU芯片抛售到二级市场，冲击硬件价格并波及AI供应链。但Intrator描述了需求的快速、甚至剧烈的增长。 应对‘持续不断’的需求 专注于AI核心并行计算解决方案的CoreWeave，正处于这场风暴的中心。 “来自全球最具知识、最成熟、规模最大的科技公司的需求是持续不断的，”Intrator表示，“这才是我关注的趋势。” 这种快速扩张伴随着波动性。自IPO以来，CoreWeave的股价出现了显著波动，Intrator将这一现象归因于市场正在适应一种颠覆性的商业模式——这种模式挑战了大型科技企业对传统云服务的主导地位。尽管股价“起伏不定”，Intrator指出公司已取得成功，当前股价约为90美元，而IPO发行价为40美元。 他还回应了关于客户集中度的担忧。尽管他承认CoreWeave此前85%的收入依赖某客户，但他表示，通过积极的多元化努力，目前没有单一客户占公司订单积压的比例超过30%。 超级周期视角 Intrator敦促投资者忽略短期执行中的小问题，例如一个数据中心开业延迟一周——他表示这在短视的观察者中引发了“混乱”。相反，他将当前格局视为一个“宏观超级周期”，其中从顺序计算到并行计算的根本转变正在释放出此前难以想象的计算能力量级。 Intrator坚持认为，批评者所谴责的合作正是推动行业前进的机制。“你在交付计算能力时遇到挑战的原因在于政策……在于物理基础设施……在于能源，”他表示，“你需要通过合作来解决这些问题。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

CEO们在这个假日季关注的书籍、电视剧和播客，助其放松身心并为2026年的职业发展蓄力

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(SeaPRwire) -   首席执行官们素来以“时刻在线”著称；即使在下班后，他们也会收听商业播客，翻阅伟人传记以寻求智慧。 但当假日季来临，这正是他们追赶必读书单和“罪恶快感”电视节目的绝佳时机。今年，首席执行官们仍然在享受玩乐的同时，关注他们喜爱的与职业相关的娱乐内容。 提前了解了首席执行官们在这个假日季将阅读、观看和收听的内容： 书籍 埃隆·马斯克 （Walter Isaacson 著）“我一直在读埃隆·马斯克的传记。它影响了我对亲力亲为和贴近实际的看法，”Turing 的首席执行官兼创始人 Jonathan Siddharth 说。 关于爱的一切：新视野 （Bell Hooks 著） “《关于爱的一切》现在引起了我的共鸣，因为它反映了我所处的阶段——优先考虑扎实的人际关系、诚实的自我反思，并探索爱在所有形式中的样子：浪漫的、家庭的，以及我们给予自己的爱。一位朋友在恰到好处的时候把它传给了我，因为我越来越清楚自己未来真正想要什么，它以一种我意想不到的方式触动了我，”Glowbar 的首席执行官兼创始人 Rachel Liverman 说。 柏青哥 （李珉真 著） “我被《柏青哥》吸引有几个原因，首先是纯粹的好奇心。我一直渴望通过文学继续拓展我对亚洲传统文化的理解，而且我一直很欣赏像《柏青哥》这样的书籍如何提供对塑造文化认同的个人经历的深入洞察。我最近读了《牡丹之恋》，沉浸在每一页中，所以我很高兴能沉浸在另一个叙事丰富的故事中。 《柏青哥》也是《纽约时报》畅销书和美国国家图书奖入围作品，这证明了其文化影响力。我一直认为，理解多元视角对于有效的领导力至关重要，而这样的故事提醒我倾听、学习和与他人建立联系的重要性，”Delta Dental 的首席执行官兼总裁 Sarah Chavarria 说。 意大利裔美国人永恒：你所有想吃的经典食谱 （Alex Guarnaschelli 著） “我迫不及待地想读它。我们正在合作，在我们的 Garden Inn 餐厅推出她的招牌菜，这非常有趣。作为一名意大利裔美国人，我喜欢为我的大家庭做饭——我是六个兄弟姐妹中的一个，我和妻子有六个女儿——所以我总是在寻找能满足一大群人的新食谱，”Hilton 的首席执行官兼总裁 Chris Nassetta 说。 电影/电视剧 她 “我最近在讨论未来人们拥有能够代表他们采取行动并在后台持续运行的代理人工智能系统时提到了《她》。我描述了一个你可能拥有某种数字替身的世界；一个与其它代理对话、帮助发现并为你做超出你时间和注意力限制的事情的代理，”Siddharth 说。 土地人 “嗯，《土地人》又回来了，所以我很高兴。我喜欢它。很棒的节目，精彩的角色，而且以德克萨斯州为背景。你还能要求什么呢？”Avocados from Mexico 的首席执行官兼总裁 Alvaro Luque 说。 黄石 “我刻意平衡动力和精神放松。我知道我们有点晚了，但我和我丈夫现在沉迷于追看《黄石》，并且非常喜欢《土地人》和《Chad Powers》，以此来完全放松。 我们最近还和女儿们第一次看了《小鬼当家》，看到她们笑得那么开心，我们也很喜欢！”Sweet Loren’s 的首席执行官兼创始人 Loren Brill Castle 说。 魔法坏女巫：为了美好 “我刚和家人一起看了新电影《魔法坏女巫》，我们都很喜欢，”Insomnia Cookies 的首席执行官兼创始人 Seth Berkowitz 说。 真爱至上 “说到娱乐，我喜欢经典，《真爱至上》是我的必看。我每年都看，边做饭边放着，真正感受节日的魔力（尽管我总是希望 Emma Thompson 的角色有不同的经历），”Chavarria 说。 播客/系列 赚取你的闲暇 （Rashad Bilal 和 Troy Millings 主持） “Earn Your Leisure 创造了一个无与伦比的社区，让处于各个阶段的企业家可以连接、学习和共同成长，最终为世界各地的有色人种提供免费的金融知识，同时积极弥合非洲侨民的财富差距。 作为一名坚信‘铁杵磨成针’的首席执行官，我不断受到他们平台上新兴企业家的启发，以及他们建立的强大空间，从虚拟论坛到 Invest Fest 等活动，我们都可以在其中协作并相互提升，”Big Dave’s Cheesesteaks 的首席执行官兼创始人 Derrick Hayes 说。 聪明女孩的笨问题 （Nayeema Raza 主持） “她向伟大（不可预测）的思想家提出简单、诚实的问题，这总是让我获得新鲜/人性化的视角，”Eventbrite 的首席执行官兼联合创始人 Julia Hartz 说。 一位首席执行官的日记 （Steven Bartlett 主持） “我，像许多人一样，完全被《一位首席执行官的日记》播客迷住了。Steven Bartlett 的声音对我来说就像 ASMR，我喜欢他与每位嘉宾深入交流的深度。没有肤浅的对话，”Liverman 说。 金钱背后 （《金融时报》主持） “因为它设在伦敦，所以与美国新闻周期保持了一点距离，我发现这个视角非常清新。他们深入探讨重大、复杂的话题，但仍然让它们感觉易于理解，即使你不是金融专业人士。它最近成了我的首选，”Clean Cult 的首席执行官兼创始人 Ryan Lupberger 说。 梅尔·罗宾斯播客 （Mel Robbins 主持） “我倾向于那些能帮助我保持心态稳定和充满活力的播客。《梅尔·罗宾斯播客》和 The Skinny Confidential 提供了关于自信、个人成长和健康的实用视角和建议，我将其应用于领导力和日常生活中，”Castle 说。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

莫斯科警告不要前往“无法无天的”德国

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(SeaPRwire) -   俄罗斯外交部发言人玛丽亚·扎哈罗娃表示，柏林正以欧盟制裁为借口骚扰俄罗斯人 俄罗斯外交部已建议本国公民避免前往德国，并警告称他们可能在那里因国籍原因遭受迫害。 在周四的吹风会上，外交部发言人玛丽亚·扎哈罗娃指出了多起事件，俄罗斯人在这些事件中因乌克兰冲突相关的欧盟制裁，遭到柏林方面“无端骚扰”。 她表示，这些限制甚至延伸至在欧盟境内购买的个人用品，导致德国海关官员在俄罗斯公民离境时扣押物品。价值超过300美元（353欧元）的购买物品会受到影响。扎哈罗娃补充称，因此，人们不仅“在光天化日之下被抢劫”，还因官僚程序延误错过航班，被迫购买新机票。 这位发言人指出，莫斯科就这些事件向德国当局提出交涉，但未收到回复。 扎哈罗娃表示，圣彼得堡泽尼特足球俱乐部（Zenit St. Petersburg football club）主教练谢尔盖·谢马克等公众人物也受到了不当对待。 本月早些时候，前巴黎圣日耳曼（PSG）球员的妻子安娜·谢马克在社交媒体上抱怨称，她和丈夫在德国慕尼黑机场购买的一双鞋、一副眼镜和一条围巾被没收，还被要求支付高额罚款。 “我们强烈建议我国公民除非绝对必要，否则不要前往德国，”扎哈罗娃说。 根据这位发言人的说法，德国已“事实上变成针对特定国籍人群——在此指俄罗斯人——的‘无法无天之地’……德国执法人员已沦为惩罚者，疯狂执着地追捕俄罗斯人。他们欺凌俄罗斯人，甚至不掩饰这一事实。” 自2022年2月莫斯科与基辅冲突升级以来，德国一直是乌克兰在欧盟内的主要支持者，向乌提供了近440亿欧元（520亿美元）的援助。德国总理弗里德里希·默茨多次称莫斯科对柏林及整个欧盟构成威胁。 俄罗斯当局驳斥了有关其对欧盟怀有侵略计划的说法，称这些说法只是西方政客为转移公众对国内问题的注意力、为增加军事开支找借口而编造的。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

Honda Newly Launches “Discover Honda” Content Curation Media Platform

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- Media platform serves as a “marketplace” where people can encounter the many facets of Honda, including the thoughts of development engineers, technologies, designs and corporate activities  -TOKYO, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Honda Motor Co., Ltd. today launched a content curation media platform, Discover Honda, on its corporate information website(1). Discover Honda is a media platform that holistically curates and clearly communicates a wide range of Honda initiatives, including Honda products, technologies, designs, and the thoughts of Honda associates who create them, as well as various corporate activities including the environment, safety and corporate social responsibility (CSR) initiatives.Image of Discover Honda siteDiscover Honda URL：https://global.honda/jp/discover/ (Japanese) https://global.honda/en/discover/ (English)Key features of Discover HondaDiscover Honda is a newly created media platform that curates (gathers) and posts articles from multiple Honda owned media(2) platforms that currently exist within the Honda corporate information website. This will enable users to access articles that were previously scattered across various owned media in one place and in a timely manner. In addition, Discover Honda will share feature articles which will compile multiple articles related to certain selected themes. For example, by selecting a single product as a theme, the feature article will enable readers to explore a series of articles written about the product from different aspects, such as technologies, designs and the thoughts of Honda associates who were involved in the development of the product. Feature articles on Discover Honda are designed to enable the readers to gain a deeper and more multifaceted understanding of the particular themes.At its launch, Discover Honda is featuring two special articles: one on the all-new Prelude, which went on sale in Japan in September of this year, and the other on electric motorcycles. New feature articles are scheduled to be added on monthly basis.Concept of Discover HondaThe concept behind Discover Honda is creating a “marché” (marketplace) for Honda content. Just like marché or farmers' market brings together a wide variety of desirable items ranging from fresh foods to home goods and handmade items, Discover Honda was created with an image of a place where users can encounter articles on diverse themes and perspectives related to Honda.In addition to its motorcycle, automobile, power products and aviation businesses, Honda is engaging in a wide range of initiatives as a comprehensive mobility company, including the development of cutting-edge space and robotics technologies, environment and safety initiatives, taking on challenges in motorsports, and corporate social responsibility (CSR) initiatives. By featuring articles that introduce such a wide range of activities, Discover Honda will strive to become a media platform where users can discover a variety of attractive facets of Honda — just like people finding a variety of attractive items at a marketplace. This new content curation media platform was named “Discover Honda” based on the desire of Honda for more people to visit this media site, explore the diverse activities Honda is involved in, and discover new facets of Honda.   With participation of designers from the Honda Design team, the Discover Honda site was designed with a main color of orange that evokes a vibrant image, freshness, and positive energy of the marketplace. The Discover Honda logo features multiple cubes within the initial letter D, representing diverse themes users can encounter through this platform, and one of the cubes incorporates the Honda Red. Why Honda created Discover HondaSince 2020, as a part of its corporate information website, Honda has been operating “Honda Stories,” as one of the owned media platforms that communicates the current initiatives and future vision of Honda. It introduces Honda initiatives from the past, present and future, including the underlying thoughts and passions of each initiative, through interviews with Honda associates, executives and other stakeholders.In addition to Honda Stories, Honda has been communicating a wide range of information through multiple owned media platforms:“Honda Technology” introduces Honda technologies with more technical insights.“Honda Design” introduces initiatives related to design works“Motorsports” and “HRC” introduce various Honda initiatives in motorsports“Honda Sports Challenge” introduces various Honda corporate sports activities.The use of multiple owned media platforms has enabled Honda to present a single theme from multiple perspectives. However, having multiple owned media platforms created a challenge, making it difficult for users to find related articles on the same theme all at once. To address this challenge, Honda launched Discover Honda, a new content curation media platform that enables users to find related articles from multiple Honda owned media while leveraging the unique expertise of each medium.Initially, Discover Honda will primarily curate content from Honda Stories, Honda Technology, Honda Design, Motorsports, HRC, and Honda Sports Challenge. Moving forward, Honda is planning to expand the range of owned media included in the curation.(1) Honda corporate information website URL: https://global.honda/jp/ (Japanese), https://global.honda/en/(English)(2) Media produced and operated by Honda Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

Mazda Selected for A List in CDP Water Security for the First Time

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HIROSHIMA, Japan, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mazda Motor Corporation (Mazda) has been selected for the first time as an "A List" company in the "Water Security" category by CDP, an international non-profit organization in the environmental field. This recognition reflects the strong evaluation of Mazda Group’s initiatives and disclosures related to water security.CDP is an independent non-profit organization which operates a global environmental disclosure system. Numerous companies, financial institutions, and municipalities utilize CDP's system to manage their environmental impact. For the 2025 assessment, over 24,800 companies worldwide responded to CDP's disclosure requests, prompted by over 640 financial institutions representing more than $127 trillion in assets.In automobile manufacturing, water is indispensable for applications such as cooling (e.g., cooling furnaces in casting processes), dilution (e.g., diluting concentrated cutting fluids or cleaning solutions in machining processes), and washing (e.g., cleaning vehicle bodies in painting processes). Therefore, water security initiatives are necessary to address future risks such as water scarcity and rising water prices.Mazda has pursued the following principles: "Fully utilize water without any waste as a valuable resource that is a natural blessing" and "Circulate water as a valuable resource that is a natural blessing by treating used water so that it is the same quality as before it was used and returning it to nature." The Company aims to achieve water resource regeneration and circulation initiatives at its domestic model plant* by 2030 and across its global production processes by 2050.To achieve these goals, Mazda has set a target to reduce the total volume of water intake across the entire group in Japan by 38% in fiscal year 2030, compared to fiscal year 2013, and has been steadfastly taking actions aimed at reducing annual water intake by 2%, through expanding the use of rainwater and recycled water. As a result, a 37% reduction was achieved in fiscal year 2024 compared to fiscal year 2013. These efforts, among others, are believed to have contributed to the A List rating this time.Mazda will continue striving to conserve water resources, a natural blessing, and contribute to protecting the global environment and building a prosperous society while seeking harmony with nature.Water Resource Conservation Initiatives: www.mazda.com/en/sustainability/environment/resource-circulation/#head07Signing/Participation in the Initiative and External Recognition: www.mazda.com/en/sustainability/initiatives-recognition/*The plant that implements new initiatives ahead of others. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

Fujitsu Develops Fujitsu Kozuchi Physical AI 1.0 for Seamless Integration of Physical and Agentic AI

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KAWASAKI, Japan, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu today announced the development of Fujitsu Kozuchi Physical AI 1.0, a new technology designed to seamlessly integrate physical and agentic AI. The technology, which marks the first achievement of Fujitsu's collaboration with NVIDIA, announced on October 3, 2025, integrates NVIDIA’s software stack with Fujitsu's proprietary technologies. As core functions offered through the new technology, Fujitsu has developed a multi-AI agent framework that enables secure automation of highly confidential business workflows and a set of specialized AI agents based on its large language model (LLM) Takane, to support the automation of procurement operations in purchasing departments.Moving forward, Fujitsu will continue its collaboration with NVIDIA to evolve the newly developed technology for sovereign domains. By the end of its fiscal year 2025, Fujitsu plans to transform the technology into an agentic AI foundation where AI autonomously learns and evolves within customer environments. The technology will then be expanded into the physical AI domain, enabling AI agents to directly interact with the real world through physical robots. Fujitsu envisions a society where AI agents and robots seamlessly collaborate to perform complex tasks based on a deep understanding of real-world operations.Fujitsu remains committed to advancing research and development to address diverse customer needs and solve challenges in specialized business areas, thereby unlocking new possibilities for enterprise utilization of agentic and physical AI.Addressing the limitations of agentic AIAgentic AI has seen remarkable advancements, yet its adoption by enterprises remains limited, particularly in complex, inter-departmental/inter-company workflows. Achieving advanced automation requires specialized AI agents tailored to specific industries and enterprises, capable of securely processing confidential information and ensuring workflow maintainability. Similar challenges exist in the realm of physical AI, where AI agents interact with the real world via robots, necessitating secure information sharing and processing in physical environments combined with a robust understanding of on-site operations.Fujitsu Kozuchi Physical AI 1.0 was developed to address these challenges. It integrates its technologies with NVIDIA NIM microservices (NIM), which enhance maintainability by providing version control and update functionalities. Fujitsu is now offering trial environments for the two core functions within the new technology.1. Multi-AI agent framework for secure automation of highly confidential business workflows- Multi-AI agent framework provides a visual UI for building business workflows- Leveraging Fujitsu Composite AI [1], the framework automatically combines NIM-compatible core technologies from the Fujitsu Kozuchi AI platform with specialized Takane agents - Enables the rapid construction of highly maintainable business workflows using multiple AI agents, and ensuring secure workflows through Fujitsu secure inter-agent gateway(2)2. Specialized AI agents to support automation and efficiency in enterprise procurement operations- Three new specialized Fujitsu Kozuchi AI agents based on Fujitsu’s Takane LLM enable the automation of procurement workflows in enterprise purchasing departments.- Multiple agents support procurement regulation analysis, and compliance checking:Document comprehension agent: accurately interprets complex documents and converts them to structured dataProcurement regulation analysis agent: analyzes regulations to generate compliance check promptsCompliance checking agent: automated compliance verification using structured document data and prompts, with verified requests for quotations securely sent to external suppliers via Fujitsu secure inter-agent gatewayA proof-of-concept within Fujitsu's purchasing department demonstrated these agents reduced order confirmation workload by approximately 50%; NIM compatibility is also expected to boost inference speed by 50%, significantly accelerating hundreds of daily internal regulation compliance checks.(1) Fujitsu Composite AI:A technology that comprehends abstract business challenges through chat-based dialogue and automatically searches for and proposes optimal AI model-based solutions from many possibilities. It promotes the application of AI to a wide variety of businesses, including use cases that were previously impossible with single AI models.(2) Fujitsu secure inter-agent gateway: A technology that seamlessly and securely connects AI agents developed by different vendors while protecting corporate confidential and private information, providing secure AI agent collaboration. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

Establishment of DOCOMO Innovation Fund IV, a Corporate Venture Investment Fund

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TOKYO, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - NTT DOCOMO, Inc. (hereinafter, “DOCOMO”) and NTT DOCOMO Ventures, Inc (hereinafter, “NDV”), together with NTT FINANCE CORPORATION, are pleased to announce the establishment on January 1, 2026, of the DOCOMO Innovation Fund IV, L.P. (hereinafter, “DI4 Fund”) with a fund size of 15 billion yen. The purpose of this fund is to strengthen the cooperation with venture companies that have promising services and technology.DOCOMO has been working to strengthen partnerships with startups possessing innovative technologies and novel business models through three funds: the DOCOMO Innovation Fund Partnership (hereinafter, “DI Fund”) established in February 2013 (fund size: 10 billion yen), the DOCOMO Innovation Fund II, L.P. (hereinafter, “DI2 Fund”) established in October 2017 (fund size: 15 billion yen), and the DOCOMO Innovation Fund III, L.P. (hereinafter, “DI3 Fund”) established in April 2022 (fund size: 15 billion yen).The newly established DI4 Fund aims to help NTT DOCOMO Group achieve business growth through open innovation in the 2030s. As we continue to invest in startups in Japan and overseas, we will promote the creation of new businesses over the medium to long term through partnerships with NTT DOCOMO Group companies.As with the existing three funds, the DI4 Fund will be managed by NDV.Going forward, DOCOMO and NDV will continue to accelerate new businesses through investment and co-creation initiatives in promising startups, leading to the resolution of societal issues and the creation of new value. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

Avantor Appoints Gladys Wang as Vice President, Bioprocessing Commercial, Asia, Middle East & Africa

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SINGAPORE, Dec 24, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Avantor, Inc., a leading global provider of mission-critical products and services to customers in the life sciences and advanced technologies industries, announced the appointment of Gladys Wang as Vice President, Bioprocessing Commercial for Asia, Middle East and Africa (AMEA). With over twenty years of experience in life sciences and commercial leadership, Gladys will oversee Avantor’s business expansion in the AMEA region, enhance customer success initiatives, and drive the development of strategic partnerships throughout the bioprocessing ecosystem.Gladys, based in Singapore, has extensive experience collaborating with biopharma manufacturers, contract development and manufacturing organizations (CDMOs), and key opinion leaders. She is widely recognized for her expertise in delivering transformative business results through customer-centric strategies, operational excellence, and effective cross-market collaboration.Before joining Avantor, Gladys held senior leadership roles at top life sciences organizations, including Head of Global Strategic Accounts APAC and Senior Director for Bioprocessing South Asia & Oceania. She was instrumental in accelerating Asia-Pacific expansion, delivering material business growth through disciplined market-entry strategy.“The Asia, Middle East and Africa region is full of potential, and being part of a team that partners so closely with customers to advance innovation and strengthen manufacturing capabilities is truly motivating. The focus ahead will be on deepening collaboration, enhancing customer experience, and empowering teams to deliver meaningful impact across the bioprocessing value chain. Contributing to Avantor’s continued growth and supporting customers in reaching their scientific and operational objectives is an exciting prospect,” said Gladys Wang, Vice President, Bioprocessing Commercial, Asia, Middle East & Africa.Gladys holds a Master’s degree in Biology from National Taiwan University and has completed executive programs at INSEAD and Stanford University, specializing in strategic transformation and innovation.With her commitment to excellence and talent for cultivating future leaders, Gladys will further strengthen Avantor’s position as a trusted partner for bioprocessing customers across the AMEA region.About Avantor®Avantor® is a leading life science tools company and global provider of mission-critical products and services to the life sciences and advanced technology industries. We work side-by-side with customers at every step of the scientific journey to enable breakthroughs in medicine, healthcare, and technology. Our portfolio is used in virtually every stage of the most important research, development and production activities at more than 300,000 customer locations in 180 countries. For more information, visit avantorsciences.com and find us on LinkedIn, X (Twitter) and Facebook.Regional Media Contact:Swati ChhabraManager - Corporate Communications, AMEAAvantor91-9958-404-334Swati.Chhabra@avantorsciences.comGlobal Media ContactEric Van ZantenHead - External CommunicationsAvantor610-529-6219Eric.Vanzanten@avantorsciences.com  Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com