(SeaPRwire) - Anthropic首席执行官达里奥·阿莫迪（Dario Amodei）认为，自己不应成为决定人工智能监管框架的那个人。 在2025年11月播出的哥伦比亚广播公司《60分钟》（CBS News’ 60 Minutes）节目与安德森·库珀（Anderson Cooper）的[空白]中，这位首席执行官表示，人工智能应受到更严格的监管，关于该技术未来的决策应更少地由大型科技公司的负责人独自决定。 “我认为由少数几家公司、少数几个人来做这些决定，我深感不安，”阿莫迪说，“这也是我一直主张对这项技术进行负责任、深思熟虑的监管的原因之一。” “谁选举了你和山姆·阿尔特曼（Sam Altman）？”库珀问道。 “没有人。说实话，没有人，”阿莫迪回答。 他补充称，随着人工智能持续发展，Anthropic采取了对其局限性和风险保持透明的理念。在该采访发布前，该公司[空白]“首个有记录的、在无大量人工干预情况下实施的大规模人工智能网络攻击案例”。 Anthropic上周表示，其[空白]“公共优先行动”（Public First Action），这是一个专注于人工智能安全与监管的超级政治行动委员会（super PAC），且直接反对由竞争对手OpenAI的投资者支持的超级政治行动委员会。 “人工智能安全仍是最高优先级的重点，”阿莫迪在1月的一篇封面报道中[空白]，“企业重视信任与可靠性，”他说。 目前有[空白]概述了对人工智能的任何禁令或围绕该技术安全的规定。尽管[空白]今年已推出人工智能相关立法，38个[空白]已通过或实施透明度与安全措施，但科技行业专家已敦促人工智能公司以紧迫感对待网络安全。 去年早些时候，网络安全专家、Mandiant首席执行官凯文·曼迪亚（Kevin Mandia）[空白]称，首次由人工智能代理实施的网络攻击将在未来12至18个月内发生——这意味着Anthropic关于此次被阻止攻击的披露比曼迪亚预测的时间提前了数月。 阿莫迪概述了与不受限制的人工智能相关的[空白]：该技术首先会像现在一样表现出偏见和错误信息；接下来，它会利用增强的科学与工程知识生成有害信息；最终，它可能通过剥夺人类自主权构成生存威胁，可能变得过于自主并将人类排除在系统之外。 这些担忧与“人工智能教父”杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton）的观点一致，他[空白]称，人工智能可能在未来十年内具备超越并控制人类的能力。 对人工智能更严格的审查与保障措施是Anthropic 2021年成立的基础。阿莫迪此前曾担任山姆·阿尔特曼领导的OpenAI的研究副总裁。他因在人工智能安全问题上的意见分歧离开了该公司。（目前，阿莫迪与阿尔特曼竞争的努力似乎卓有成效：Anthropic本月表示其[空白]。OpenAI的估值约为5000亿美元。） “在OpenAI内部，我们有一群人在开发GPT-2和GPT-3之后，对两件事抱有非常坚定的信念，”阿莫迪在2023年[空白]，“其一是，如果为这些模型投入更多计算资源，它们会变得越来越好，而且这种进步几乎没有上限……其二是，除了单纯扩大模型规模外，还需要其他东西，即对齐（alignment）或安全性。” Anthropic的透明度努力 随着Anthropic[空白]其数据中心投资，该公司公布了其在解决人工智能缺陷与威胁方面的部分努力。在2025年5月的[空白]中，Anthropic报告称，其部分版本的Opus模型曾以勒索相威胁（例如揭露一名工程师有外遇）以避免被关闭。该公司还表示，如果收到类似“如何策划恐怖袭击”的有害提示，该人工智能模型会遵从危险请求，但称已修复这一问题。 去年11月，该公司在一篇博客文章中称，其聊天机器人Claude[空白]，在中立性方面优于或持平竞争对手。 除了Anthropic自身为防止技术被滥用而开展的研究努力外，阿莫迪还呼吁加大立法力度以应对人工智能风险。在2025年6月的[空白]中，他批评参议院决定在唐纳德·特朗普（Donald Trump）总统的政策法案中加入一项条款，该条款将暂停各州对人工智能的监管十年。 “人工智能发展得太快，令人眩晕，”阿莫迪说，“我认为这些系统可能在两年内从根本上改变世界；十年后，一切都不确定。” 对Anthropic的批评 Anthropic公开自身失误并努力解决的做法招致了批评。针对Anthropic就人工智能驱动的网络攻击发出警告，Meta首席人工智能科学家杨立昆（Yann LeCun）表示，这一警告是操纵立法者限制开源模型使用的手段。 “你们正在被想要实现监管俘获（regulatory capture）的人利用，”杨立昆在回应康涅狄格州参议员克里斯·墨菲（Chris Murphy）表达对此次攻击担忧的帖子时，在[空白]中表示，“他们用可疑的研究吓唬所有人，以便通过监管让开源模型消失。” 其他人则表示，Anthropic的策略是一种“安全表演（safety theater）”，本质上是良好的品牌宣传，但并未承诺实际在技术上实施保障措施。 甚至Anthropic的一些内部人员似乎也对科技公司自我监管的能力存疑。上周早些时候，Anthropic人工智能安全研究员姆里南克·夏尔马（Mrinank Sharma）[空白]该公司，称“世界正处于危险之中”。 “在我任职期间，我反复看到真正让我们的价值观指导行动有多困难，”夏尔马在辞职信中写道，“我在自己身上看到这一点，在组织内部看到这一点——我们不断面临压力，需要搁置最重要的事情，在更广泛的社会中也是如此。” Anthropic未立即回应的置评请求。 阿莫迪向库珀否认Anthropic参与“安全表演”，但在上周一期[空白]中承认，公司有时[空白]。 “我们面临着巨大的商业压力，而我们所做的这些安全工作（我认为我们比其他公司做得更多）让我们自己的处境更加艰难，”他说。 本文的一个版本于2025年11月17日发表在[空白]。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。 更多关于人工智能监管的内容： Anthropic首席执行官达里奥·阿莫迪关于人工智能将如何“考验”人类的[空白]是必读内容——但更多是因其提出的解决方案，而非警告 美国零散的人工智能监管体系正在压垮初创企业和[空白] 前[空白]伦理学家警告称，若不受约束，人工智能可能在2027年前[空白]
月度归档： 2026 年 2 月
沃伦·巴菲特成为最新一位投资媒体的亿万富翁——其公司刚刚向纽约时报投资了3.52亿美元
(SeaPRwire) - 就在出售旗下全部31家报纸且沃伦·巴菲特称该行业“完蛋了”仅五年后，这位投资者重新加入了一群向媒体投入资金的亿万富翁行列。 这家企业集团向美国证券交易委员会（SEC）提交的季度更新文件刚刚披露，其已向《纽约时报》投入了高达3.517亿美元的资金。 这位被称为“奥马哈先知”的传奇投资者，于2025年底购入了这家拥有175年历史的报纸507万股，当时他刚结束近六十年的领导任期，卸任公司首席执行官。这标志着巴菲特在投资取向上的转变。 “对伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）而言，重新投资新闻业是一个回归原点的时刻，也是伯克希尔对《纽约时报》商业战略投下的巨大信任票。”西北大学梅迪尔新闻学院地方新闻教授兼主席蒂姆·富兰克林（Tim Franklin）表示。 这位身价惊人的95岁投资者，加入了一群向传统媒体投入数百万美元的超级富豪行列。无论是贝索斯（Bezos）以2.5亿美元收购《华盛顿邮报》（Washington Post）后接掌该媒体，还是某位首席执行官收购《时代》（Time）杂志，富豪们正掏出大笔资金，在媒体领域占据一席之地。 斥资数百万收购整个媒体帝国的亿万富翁们 贝索斯（Bezos）曾于2013年以2.5亿美元收购了知名媒体《华盛顿邮报》（The Washington Post）。在他的掌控下历经十年起伏后，这家拥有148年历史的报纸近期遭受了重大打击——本月早些时候（发生了某事）。 就在2010年代贝索斯首次收购《邮报》（Post）后不久，另一位超级富豪投资者进入了这一领域；红袜队（Red Sox）老板、亿万富翁约翰·亨利（John Henry）以7000万美元收购了传统报纸《波士顿环球报》（Boston Globe）。 媒体大亨默多克（Murdoch）也因在多家新闻媒体的投资和地位而闻名。这位21世纪福克斯（21st Century Fox）的前首席执行官，其家族资产近（具体数额），旗下拥有电视频道《福克斯新闻》（Fox News）。 但他的帝国也深度涉足出版业；其子拉克兰·默多克（Lachlan Murdoch）是新闻集团（News Corp）的董事长，该集团旗下拥有《华尔街日报》（The Wall Street Journal）以及《泰晤士报》（The Times）和《纽约邮报》（New York Post）等其他媒体。 除了巴菲特，《纽约时报》还有另一位知名的亿万富翁支持者：墨西哥首富、电信大亨斯利姆（Carlos Slim）。这位商人向该媒体投入了数百万美元，尤其是在2015年初，当时他是该报最大的单一投资者，持有这一历史品牌近17%的股份。 巴菲特曾拥有数十家报纸，但2020年出售了全部 巴菲特近期向这家纽约知名报纸投入的3.52亿美元是一个令人意外的转变，因为这位亿万富翁仅在几年前才退出报业。 2020年，伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）以1.4亿美元将旗下出版物出售给李企业（Lee Enterprises）。这些出版物包括覆盖10个州的31家报纸，其中包括内布拉斯加州的《奥马哈世界先驱报》（Omaha World-Herald）和纽约的《布法罗新闻报》（The Buffalo News）。尽管这位多产的投资者一直对该行业抱有特殊感情，但他多年来一直对报纸业的衰落感到担忧。沃伦（Buffett）认为，广告收入的下滑已将报业“从垄断变为特许经营，再变为竞争激烈的行业”，并预测大多数媒体“完蛋了”。 尽管巴菲特在行业艰难时期出售了报纸，但由于伯克希尔当初以“合理”价格收购这些报纸，此次出售并未造成巨大损失。 密切关注巴菲特成功投资组合的投资者将此次出售视为报业前景黯淡的信号。分析人士指出，巴菲特的退出表明他并不相信平面报纸业务能恢复昔日辉煌。但随着媒体世界日益数字化，越来越多像巴菲特这样的亿万富翁将资金投入传统出版物，这可能预示着报纸业并非完全没有希望。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
美国鹰派人物侮辱伊朗领导层
(SeaPRwire) - 随着核谈判紧张局势升级和军事集结，参议员林赛·格雷厄姆用电影台词奚落阿亚图拉·阿里·哈梅内伊 美国参议员林赛·格雷厄姆公开嘲笑了伊朗最高领袖阿亚图拉·阿里·哈梅内伊，驳斥了其军事威胁。目前华盛顿和德黑兰仍陷于高风险核谈判之中。 哈梅内伊周二在X上发文，警告美国向伊朗附近派遣军舰的行为，他写道，虽然它们是“危险的军事硬件”，但更危险的是“能将那艘军舰送入海底的武器”。 “对一个独眼胖男人来说，这话可真大胆，”这位鹰派共和党参议员周三回应道，显然引用了1969年西部片《大地惊雷》中的一句台词。“电影院见。哦，我忘了，你们没有电影，”这位参议员总结道。 格雷厄姆近日不断升级针对伊朗的言论，上周在慕尼黑安全会议上将哈梅内伊比作希特勒，并呼吁伊朗政权更迭以及打击其基础设施。 与此同时，美国媒体报道称，五角大楼已告知美国总统唐纳德·特朗普，准备最早在本周末对伊朗实施打击，并已向他通报了攻击方案，包括可能持续数周的空中打击行动，旨在“杀死数十名伊朗政治和军事领导人”，最终目标是推翻政府。据报道，特朗普尚未做出最终决定。 美国已在中东集结了强大的军事力量，USS Abraham Lincoln航母打击群已在该地区，USS Gerald R. Ford航母和额外的战斗机正在途中。 此次军事集结之际，美国和伊朗已在日内瓦举行了两轮会谈，华盛顿方面正施压德黑兰接受一项不允许任何核浓缩活动的新核协议。双方均将最新一轮会谈描述为具有建设性但尚无定论。 白宫警告称，虽然外交仍是“首选方案”，但德黑兰“达成协议将是明智之举”。 与此同时，莫斯科敦促各方保持克制。克里姆林宫发言人德米特里·佩斯科夫呼吁所有各方在“前所未有的”紧张局势下，优先考虑政治和外交接触。 俄罗斯外交部长谢尔盖·拉夫罗夫也捍卫了伊朗根据《不扩散核武器条约》进行和平铀浓缩的权利，拒绝了美国提出的零浓缩要求。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
Walmart高管称其他公司以AI之名裁员实属”不幸”——该企业选择为160万员工提供AI培训
(SeaPRwire) - 毫无疑问，人工智能将改变世界——但短期内这种转变将呈现何种面貌，目前尚无定论。虽然一些公司已经裁员，但沃尔玛（Walmart）正押注于其现有的员工队伍。 这家零售巨头刚刚宣布，将为其160万名员工提供免费的人工智能培训。 作为与谷歌（Google）新计划合作的一部分，在美国和加拿大的前线员工和公司员工都将可以参加一个为期八小时的人工智能基础课程。 该培训课程涵盖了核心概念，以及人工智能如何与研究、应用程序构建和沟通等更专业的领域联系起来。 沃尔玛（Walmart）与其他主要雇主——包括 [其他公司名称]——一起，为其员工提供获得谷歌（Google）认证的途径。 仅5%的员工精通AI：沃尔玛首席人事官称雇主有责任弥合差距 此举正值谷歌（Google）和益普索（Ipsos）的新研究《[研究报告名称]》突显出日益扩大的技能差距。只有40%的美国员工表示他们在工作中使用人工智能，而仅有5%的人符合"精通AI"的标准，即他们围绕AI创新有意义地重新设计或重组了工作的主要部分。研究发现，精通AI的员工获得更高工资的可能性是其他人的4.5倍。 沃尔玛（Walmart）首席人事官唐娜·莫里斯（Donna Morris）表示，这种差距既代表着风险，也代表着责任。 "我们作为大型雇主，应该积极参与进来，努力让我们各自的员工——对我们来说是同事——为一个人工智能赋能、自动化或数字化的世界做好准备，"莫里斯在宣布此消息前独家告诉《[媒体名称]》，她称那些利用AI取代员工而非培训他们应对未来的公司做法是"不幸的"。 她补充说，对沃尔玛（Walmart）而言，目标不仅仅是提高生产力——更是为了长期留住人才。掌握AI技能的员工可能更有机会晋升到薪酬更高的门店领导职位（表现最佳的门店经理年薪在42万至62万美元之间）或转任公司职位。 "我们希望确保为我们所有的同事提供最佳工具，让他们在沃尔玛（Walmart）持续转型为一个人力引领、技术驱动的公司的过程中能够取得成功，"莫里斯补充道。"但同样重要的是，让我们的每一位同事都有能力规划自己的职业生涯。" 沃尔玛高管认为AI将改变每一份工作——但不一定会消除它们 各行各业的公司领导人都对人工智能的影响进行了权衡。沃尔玛（Walmart）的高管们也不例外。 "非常清楚的是，人工智能将改变 literally 每一份工作，"时任沃尔玛（Walmart）首席执行官董明伦（Doug McMillon）在去年9月表示。（他于本月早些时候卸任。） 这家总部位于阿肯色州的公司新任命的高层领导约翰·弗纳（John Furner）已表示，公司预计AI不会引发大规模裁员。 "当我们展望两年、三年、五年后，我认为我们将拥有与今天大致相同数量的人员，"弗纳在去年9月负责沃尔玛（Walmart）美国业务时表示。 弗纳认为，AI不是要消除岗位，而是会重塑它们——并可能使它们更有价值。 "我们正在延长人们的职业生涯，而且这些工作的薪酬更高，"弗纳说。"人员流失率非常低。" 尽管如此，莫里斯强调变革是不可避免的——但人类仍将处于中心舞台。 "我们所有人都必须改变。这是一个持续的需求，但我们都有机会去拥抱那个新的未来，"莫里斯说。 "我认为新的工作岗位将会被创造出来。我认为新的业务将会出现。我认为我们做事的方式会改变。但这并不是说人类会被抛在后面。"本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
马克龙称“言论自由纯属胡扯”
(SeaPRwire) - 法国总统要求社交媒体平台对其算法运作方式保持透明 法国总统埃马纽埃尔·马克龙驳斥了社交媒体平台支持言论自由的论点，称其为"纯粹的胡说八道"，并呼吁在算法如何塑造在线话语方面实现完全透明。 马克龙周三在新德里发表讲话时认为，算法偏见会带来"巨大的"民主后果，他指出人们"完全不知道算法是如何制作、如何测试、如何训练，以及它将把你引向何方。" "其中一些平台声称支持言论自由。我们支持自由的算法——完全透明的算法，"他说。"如果没有人知道你是如何被引导通过这种所谓的言论自由的，尤其是当引导从一种仇恨言论转向另一种仇恨言论时，言论自由就是纯粹的胡说八道。" 马克龙坚持在社交媒体上走一条"透明的道路"并维护"公共秩序"，他表示"我想避免种族主义言论和仇恨言论。" 此番言论发表之际，欧盟与美国之间的紧张关系正在加剧，因为美国总统唐纳德·特朗普已将捍卫网络言论作为其外交政策的基石，并谴责布鲁塞尔试图监管主要社交媒体平台——其中大部分平台总部设在美国。 美国副总统 J.D. 万斯去年指责欧洲领导人压制言论自由，警告称未来的美国支持将取决于盟友是否维护基本价值观。 去年晚些时候，华盛顿制裁了五名欧洲人，其中包括前欧盟专员蒂埃里·布雷顿，理由是"胁迫美国平台惩罚美国观点。" 美国国家安全战略还警告欧洲，由于其限制言论和对创新的"监管窒息"，将面临"文明被抹除"的风险，华盛顿誓言要"培养抵抗"该大陆的发展轨迹。 欧盟对社交媒体的打压也招致了科技领袖的猛烈批评。本月早些时候，Telegram 创始人帕维尔·杜罗夫在当局突击搜查 X 的巴黎办公室后，称法国"不是一个自由的国家"。 "法国是世界上唯一一个刑事迫害所有给予人们一定程度自由的社交网络（Telegram, X, TikTok…）的国家，"他写道。 埃隆·马斯克旗下的平台在12月被欧盟罚款1.5亿欧元（1.76亿美元），他称该集团是一个应该被废除的"官僚怪物"。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
美联储的凯文·沃什已经面临头疼事：一些成员不仅抵制降息，还倾向于加息
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西班牙警察局长因强奸指控辞职
(SeaPRwire) - 在一名下属指控何塞·安赫尔·冈萨雷斯（Jose Angel Gonzalez）在其官邸实施袭击后，针对他的调查已启动 据《国家报》（El Pais）报道，西班牙国家警察局长因被指控在官邸强奸一名下属而辞职。 该部门最高行动指挥官、第二高级官员何塞·安赫尔·冈萨雷斯（Jose Angel Gonzalez）于周二辞职，此前马德里一名法官受理了针对他的刑事指控并启动了正式调查。 西班牙媒体报道称，一名初级女同事于1月提起诉讼，指控冈萨雷斯于2025年4月对其实施强奸。 根据起诉书，这名被指控的受害者当时正在执勤，被命令驾驶一辆无标识的公务车前往一家餐厅，冈萨雷斯当时正在那里与另一名高级官员用餐。随后据报道，她被指示将冈萨雷斯送回其官邸——一处西班牙内政部所属的房产。 该媒体称，起诉书指控冈萨雷斯利用职权在官邸内对这名女警官实施了性侵。起诉书称，这名女警官在挣脱逃离前遭受了伤害。 文件显示，这名女警官后来受到压力，要求其不举报此事——既有来自冈萨雷斯的直接压力，也有其他高级警官的间接施压。 目前一名法官已传唤冈萨雷斯配合该事件的调查。 这起案件导致冈萨雷斯辞职。西班牙内政大臣费尔南多·格兰德-马拉斯卡（Fernando Grande-Marlaska）向议员表示，这名高级警官在舆论审视下已辞职，并形容这一指控“性质极其严重，一旦被知晓，就必须要求他辞职”。 这些指控是冲击首相佩德罗·桑切斯（Pedro Sanchez）领导的工人社会党（执政的社会党）的一系列性骚扰丑闻中的最新一起。此外，多起腐败调查也危及了其少数派联合政府的稳定性。 本月早些时候，社会党在阿拉贡地区选举中遭遇重大失败，而右翼政党则取得显著进展，凸显出政府在全国范围内的支持率正不断下滑。 2月9日的选举是预定在人民党（PP）执政地区举行的三场地方选举中的第一场，随后将在3月举行卡斯蒂利亚-莱昂选举，6月举行安达卢西亚选举。反对党将这些选举视为对首相的“公投”。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
欧洲领导人被要求对核武器问题‘闭嘴’
(SeaPRwire) - 比利时国防大臣西奥·弗兰肯批评有关核威慑的公开声明不合时宜且不恰当 比利时国防大臣西奥·弗兰肯周三表示，欧洲领导人应该对核威慑“闭上嘴巴”，称他们在这个问题上的公开声明特别不合时宜且不恰当。 自华盛顿宣布将缩减对其欧洲盟友的安全承诺，转而专注于本土防御和遏制中国以来，关于欧洲发展自身核威慑力量的讨论愈发激烈。 弗兰肯在X上评论最近对德国总理弗里德里希·默茨的播客采访时说：“关于核威慑，我真不明白为什么欧洲领导人这么口无遮拦。不明智。请闭上嘴巴。” 默茨排除了发展国内核威慑力量的可能性，但表示德国战斗机可能会携带法国和英国的核武器。德国和比利时都是美国核共享协议的签署国，这是冷战时期的一项安排，允许它们的空军在冲突发生时运送驻扎在欧洲的美国核弹。 北约的欧洲成员国以所谓俄罗斯侵略的威胁为由为其重新进行军事 buildup 辩护。莫斯科驳斥这些说法是“无稽之谈”和毫无根据的危言耸听。 俄罗斯驻柏林大使谢尔盖·涅恰耶夫上周告诉俄新社（RIA Novosti），获取核武器的问题在德国媒体中讨论得更多，并且“在政治家、议员、军事官员和专家中获得了支持者”，他称这种趋势非常令人担忧。 德国极右翼政党德国选择党（Alternative for Germany，AfD）的议员凯·戈特沙尔克上个月表示，德国“需要核武器”，因为欧洲国家不再能依赖美国的保护。 上周，这一辩论进一步升温，波兰总统卡罗尔·纳沃茨基表示华沙需要发展自己的核武器计划，并补充说他是“加入核项目的坚定支持者”。他补充说，他不知道政府是否真的会这么做。 本月初，美俄之间的最后一项主要核军控条约到期，引发了人们对世界主要大国之间核弹头不受控制地增加的担忧。《新削减战略武器条约》（New START）签署于2010年，限制了部署的战略核弹头和发射器，为双方的核武库建立了监测机制，并在2021年原定期限到期后延长了一次。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
华尔街日报：特朗普之子投资“低成本杀伤”无人机
(SeaPRwire) - 据报道，这笔15亿美元的交易将通过与一家佛罗里达建筑公司合并，使这家以色列公司上市。 据《华尔街日报》报道，美国总统唐纳德·特朗普三个儿子中的次子埃里克·特朗普正在对以色列无人机制造商Xtend进行投资。据报道，这笔资金是一笔15亿美元交易的一部分，预计该交易将通过与一家总部位于佛罗里达的建筑公司合并，使该公司上市。 国防分析人士指出，无人机在情报、监视和精确打击行动中发挥着越来越核心的作用。在全球地缘政治紧张局势加剧的背景下，对新兴无人机制造商的投资被视为一种战略性的金融举措。 据《华尔街日报》本周早些时候的一篇报道，以色列开发商Xtend将其部分无人机作为“低成本杀伤”弹药进行营销。该报指出，该公司在近期加沙的军事行动中赢得了作战信誉，其产品在近距离战斗和城市环境中得到了应用。据报道，这种成本解决方案符合美国国防部开展现代战争的指令。 该报还补充道，该公司已在佛罗里达设立了一个生产基地，获得了一份价值数百万美元的五角大楼合同，并且正在参与美国国防部为寻找新供应商而持续进行的一项招标。据报道，Xtend正计划与同样位于佛罗里达的JFB Construction合并。 《华尔街日报》指出，除了被描述为战略投资者的埃里克·特朗普之外，这笔交易还得到了Unusual Machines的资金支持，这是另一家由美国总统长子小唐纳德·特朗普支持并提供建议的无人机公司。 Xtend首席执行官阿维夫·沙皮拉告诉该报，与JFB Construction的合并将使该公司能够扩大其在美国的生产规模，并进入公开资本市场。 本月早些时候，美国国防部（前身为美国国防部）将这家以色列制造商列入了被邀请参加其“无人机主导计划”第一阶段的25家公司名单。该采购计划的总价值可能达到11亿美元。 《华尔街日报》指出，对Xtend的投资引发了批评和审查，原因包括潜在的利益冲突以及围绕特朗普家族跨行业商业关系的新一轮辩论。 去年，Dominari Holdings为JFB Construction安排了一笔4400万美元的私募股份配售。JFB Construction最近宣布了酒店翻新和学校扩建项目。据报道，投资消息宣布后，JFB的股价飙升了400%以上。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
这位财富500强CEO称，丰田使之闻名的管理理念“精益生产”是利用人工智能的前提条件
今日《CEO日报》：黛安·布雷迪（Diane Brady）与一位CEO就他对精益制造的投入进行了交谈。 重要领导力新闻：跳槽不再像过去那样有回报了。 市场动态：全球市场表现不一，英国和欧洲市场结束了近期的涨势。 此外：来自的所有新闻和办公室闲聊。 (SeaPRwire) - 早上好。没有什么比谈论改善（kaizens）和精益制造更能让人觉得是“过时的人”（无论男女）了。这项由[原文此处缺失]在20世纪50年代发扬光大的持续改进计划，在我们许多人找到第一份工作之前就已被美国企业界所接受。如今，GE Aerospace的CEO拉里·卡尔普（Larry Culp）是如此，福特（Ford）的吉姆·法利（Jim Farley）和[原文此处缺失]的首席执行官安德鲁·海德（Andrew Hider）也是如此——他刚刚结束了自己的[原文此处缺失]。不过，通过人为主导的持续改进流程来实现价值最大化和浪费最小化，听起来可能有些老派。大多数制造商更愿意谈论数字化转型、自动化和人工智能，而不是防错法（poka-yoke）、现场走动（gemba walks）以及浪费的三个M（muda、mura、muri！）。 但BD（即Becton, Dickinson and Company，《财富》500强第211位）的汤姆·波伦（Tom Polen）却不这么认为。该公司每年销售350亿件设备，范围从皮下注射针头到先进的监测平台。波伦谈论精益制造的热情，与其他CEO谈论人工智能的热情一样高。他甚至和卡尔普（Culp）拥有同一位导师（sensei）——片平幸雄（Yukio Katahira）。波伦于2020年成为CEO，并在2024年推出了BD Excellence计划，以在全公司范围内推广精益实践，去年的改善项目从50个增加到1500个。他认为，精益制造是利用人工智能的前提条件。 “如果你还没有实施精益制造，那就先从精益开始，”他告诉我，“建立这些系统和能力，然后在坚实的流程和系统之上应用人工智能。我100%确信，将人工智能与精益制造结合起来才能发挥力量。” 他表示，精益制造也促成了文化转变，因为该公司已完成了其年营收33亿美元的生物科学和诊断解决方案部门的分拆[原文此处缺失]，以专注于其185亿美元的医疗技术业务。尽管BD在中国面临定价压力，在国内也面临[原文此处缺失]，但其股价今年上涨了19%，而标准普尔500指数（S&P 500）则持平。凭借精简的运营和专注于日常改进的员工队伍，BD的精益制造首席倡导者感到乐观。“领导者的责任是向上吸收复杂性，向下推动简单化，”波伦说，“你会得到你所衡量的东西，但你得到的你所庆祝的东西甚至比你所衡量的更多。每一次晋升、每一次工厂访问、每一次员工大会都被用来庆祝持续改进的行为，而不仅仅是财务成果。”通过黛安·布雷迪（Diane Brady）联系《CEO日报》：本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
Toyota Launches New RAV4 (PHEV) in Japan
Toyota City, Japan, Feb 19, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Toyota Motor Corporation (Toyota) will launch the new RAV4 (PHEV) in Japan on March 9, 2026.Z (PHEV) (Models with options shown)GR SPORT (PHEV) (Models with options shown)Built on the concept that "Life is an Adventure," the all-new RAV4 has been reborn as a new-generation SUV that meets diverse customer lifestyles while maintaining the RAV4's signature solid and powerful design and packaging. The hybrid electric vehicle (HEV) model launched in December 2025 has been well received by many customers.This new PHEV model further expands the 6th generation RAV4's go-anywhere, do-anything spirit by combining high off-road performance with a power supply system that makes it possible to use large amounts of electricity, even outdoors.The RAV4 (PHEV) uses a plug-in hybrid system built on an energy-efficient hybrid platform, featuring a large-capacity drive battery and support for high-output chargers. This significantly increases BEV-mode driving range and output, enabling powerful driving while remaining considerate of the environment.A new GR SPORT has also been added to the lineup, pursuing a sporty style while offering the unique power and excellent maneuverability of a PHEV. This model completes the diverse range of styles for the RAV4: Z (PHEV / HEV), Adventure (HEV), and GR SPORT (PHEV).PHEVs are one of the many important powertrains for achieving carbon neutrality. Going forward, Toyota intends to continue its multi-pathway approach, offering diverse choices to customers around the world under its new brand spirit of "to you"―car-making for a specific someone.Manufacturer's Suggested Retail PricesZ2.5-liter Series Parallel Plug-in Hybrid System (A25A-FXS)E-FourElectric continuously variable transmission6,000,000GR SPORT6,300,000* Separate pricing applies for Okinawa. Includes consumption tax and does not include recycling fees.Vehicle Outline1. New-generation plug-in hybrid system (a Toyota first*1)Realizing the RAV4's signature powerful off-road performanceThe RAV4 (PHEV) features a new-generation plug-in hybrid system achieving world-leading*2 energy efficiency that incorporates a newly developed large-capacity battery with significantly increased capacity, enabling the system to deliver a maximum output of 242kW (329 PS). This delivers the RAV4's signature fun and powerful driving experience.Improved BEV-mode driving rangeThe BEV-mode driving range of the RAV4 (PHEV) has increased from approximately 95 km*3 in conventional models to approximately 150 km*3 on a full charge thanks to the increased battery capacity and the adoption of silicon carbide (SiC) semiconductors in the power control unit (PCU) to reduce power loss. This enables zero-emission travel for the majority of daily activities, from commuting and shopping to short trips.*1As of February 2026*2Comparison in mid-size SUV class. As of December 2025 according to Toyota Motor Corporation research*3As of February 2026. Internal measurement value in BEV-mode with a full charge2. Power supply system that can also be used outdoorsThe power supply system can be used as a power source, making it possible to utilize the electricity stored in the large-capacity battery for purposes beyond driving, such as using household appliances outdoors. Alongside in-vehicle use via the outlet installed in the luggage area, the included vehicle power connector*4 can also be plugged into the standard charging inlet for use as a 100V external power socket providing up to 1,500W total.In addition, the RAV4 (PHEV) can also be used as a power source in the unlikely event of emergencies such as power outages and disasters. By adopting HV Power Supply Mode, the vehicle can provide electricity for approximately 6.5 days at a 400W load starting from a fully charged battery and a full tank of gasoline. When Power Supply Time Priority Mode, which extends the number of days power can be supplied, is selected, the vehicle can provide electricity for approximately 7 days*5.Connecting to the vehicle power connector*4The vehicle power connector cannot be used while driving*5Test value obtained using an in-house simulator3. Addition of a special PHEV design to the ZThe sophisticated styling of the Z features special black accents around the front, underbody, and wheel arches that are exclusive to the PHEV, enhancing its advanced and sporty appearance.Special front lower bumper (piano black)Special LED accent light4. GR SPORT: Accelerating responsive driving performanceWe have newly added the GR SPORT grade to the RAV4 lineup to bring the spirit of the GR sports car series to a wider range of customers―refined through motorsports and Toyota's commitment to making ever‑better cars.The special style of the GR SPORT achieves functional beauty that combines performance pursuing front-to-rear aerodynamic balance with a sporty design. It also utilizes the drive battery as a reinforcing member to enhance body rigidity and lower the center of gravity. Furthermore, stability and controllability have been improved by using GR Performance Dampers®*6 and GR Braces to enhance handling performance.A design that combines coolness and functionalityThe front lip spoiler and wing-type rear spoiler have been designed with functional beauty in mind, not only suppressing lift but also thoroughly pursuing front-to-rear aerodynamic balance. Repeated computer analysis (CFD) and wind tunnel testing have been carried out to generate downforce not only at high speeds but also at low and medium speeds, improving stability and controllability.Special front lip spoilerSpecial rear spoiler wingSpecial rear side spoilerMeticulously crafted equipment that enhances driving performanceGR Performance Dampers®*6 and special rigidity-enhancing GR BracesThe addition of Performance Dampers imparts damping characteristics to the vehicle body itself, quickly reducing body deformation while driving and reducing unpleasant torsion and instability. Furthermore, brace reinforcement of the rear suspension members enhances direct steering feel.GR Performance DamperGR Brace*6"Performance Dampers" is a registered trademark of Yamaha Motor Co., Ltd.Specially tuned suspensionThe specially tuned suspension of the GR SPORT meticulously controls friction even at very low speeds, generating optimal damping force to deliver outstanding stability and controllability.Special EPS tuningThe electric power steering has been specially tuned for the GR SPORT.The Normal and Sport modes of the Drive Mode Select offer a responsive steering feel and precise operability.Sales Outline1. Base sales volume for JapanPHEV: 700 units per month2. UPGRADE SELECTIONS by TOYOTA UPGRADE FACTORYThe new RAV4 offers a wide variety of genuine parts and accessories to meet various customer needs. To make these items easily accessible even after purchasing your vehicle, a selection of genuine items will go on sale online via UPGRADE SELECTIONS by TOYOTA UPGRADE FACTORY around spring 2026. In addition, upgrades to further enhance the functionality and equipment of currently owned new RAV4 models will be offered in sequence via the website below.Click here for details (https://factory.kinto-jp.com/products/vehicle/RV006/)"Achieving zero, and adding new value beyond it"As part of efforts to pass our beautiful "Home Planet" to the next generation, Toyota has identified and is helping to solve issues faced by individuals and overall society, which Toyota calls "Achieving Zero," hoping to help reduce the negative impacts caused by these issues to people and the environment to zero. Additionally, Toyota is also looking "Beyond Zero" to create and provide greater value by continuing to diligently seek ways to improve lives and society for the future.About Beyond Zero https://global.toyota/en/mobility/beyond-zero/Toyota Motor Corporation works to develop and manufacture innovative, safe and high-quality products and services that create happiness by providing mobility for all. We believe that true achievement comes from supporting our customers, partners, employees, and the communities in which we operate. Since our founding over 80 years ago in 1937, we have applied our Guiding Principles in pursuit of a safer, greener and more inclusive society. Today, as we transform into a mobility company developing connected, automated, shared and electrified technologies, we also remain true to our Guiding Principles and many of the United Nations' Sustainable Development Goals to help realize an ever-better world, where everyone is free to move.SDGs Initiatives https://global.toyota/en/sustainability/sdgs/ Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Google首席执行官桑达尔·皮查伊表示，尽管存在泡沫担忧，人工智能支出仍有意义
(SeaPRwire) - 随着全球顶尖科技企业高管齐聚（此处原文缺失地点），谷歌（Google）首席执行官桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）反驳了人们日益增长的担忧——科技行业在人工智能领域的巨额投入是否能带来回报。“这些是具有强大杠杆效应的投资，能推动巨大的增长与价值，”皮查伊周三在峰会的一场简报会上表示。他补充称，当前的人工智能建设速度比以往工业革命“快10倍”。“我认为这是一个类似的变革性时刻，”他说。皮查伊以谷歌云（Google Cloud）需求激增为例，证明回报已开始显现。“鉴于我们看到的经济状况和机遇，这项投资是合理的，”他说。此番言论发表前几周，字母表（Alphabet）公司透露计划在2026年增加资本支出。 皮查伊还在峰会上宣布了对印度的新一轮投资。在基础设施方面，公司推出了一项新的“美印连接倡议”（America-India Connect Initiative）——通过光纤线路连接美国、印度及南半球多地——这是对此前150亿美元人工智能基础设施承诺的延续。在研究领域，谷歌（Google）启动了一项3000万美元的“人工智能促进科学影响挑战”（AI for Science Impact Challenge），资助全球利用人工智能推动科学突破的研究人员。公司还宣布与印度政府达成新合作，扩大科学与教育领域前沿模型的获取渠道。 皮查伊表示，印度不仅是一个需要服务的市场，更是未来发展的共同建设者。“印度将成为人工智能领域的全栈参与者，”他说，并补充称他预计“每个行业、每个工作流程都将被这项技术改变”。 为期五天的“印度人工智能影响峰会”（India AI Impact Summit）于周一开幕，参会者包括OpenAI的山姆·阿尔特曼（Sam Altman）、Anthropic的达里奥·阿莫迪（Dario Amodei）、Meta的亚历山大·王（Alexandr Wang），以及法国总统埃马纽埃尔·马克龙（Emmanuel Macron）等政治领导人。预计将有20多位国家元首和来自60多个国家的代表出席。 此次峰会也成为人工智能企业强调其在印度存在的契机。Anthropic本周宣布，印度已成为其Claude平台的第二大市场；阿尔特曼在《印度时报》（Times of India）撰文称，印度目前拥有1亿周活跃ChatGPT用户，成为OpenAI仅次于美国的第二大用户群。所有这些的背后，是莫迪政府推动的“全球人工智能公共库”（global AI commons）计划——一个聚焦教育、医疗和农业的人工智能工具共享库——这一举措反映了更广泛的担忧：前沿人工智能的发展仍过度集中在少数美国公司手中。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
比尔·盖茨最后一刻退出印度AI峰会，深陷组织混乱的峰会再遭打击
(SeaPRwire) - 微软联合创始人比尔·盖茨在印度人工智能影响峰会发表主题演讲前数小时突然宣布退出。比尔及梅琳达·盖茨基金会发表声明称，此举是"为了确保焦点始终集中在人工智能峰会的关键优先事项上"。由于盖茨与杰弗里·爱泼斯坦的关系近期重新受到审视，本周一直有关于他是否出席的传闻流传。然而就在几天前，这位科技领袖仍计划出席活动。盖茨的退出发生在美国司法部公布邮件数周后，这些邮件揭示了盖茨基金会工作人员与已故金融家、已被定罪的性犯罪者爱泼斯坦之间的联系。通信记录表明，两人在爱泼斯坦出狱后举行了一系列会议，重点讨论盖茨的慈善抱负。盖茨始终坚持他与爱泼斯坦的往来仅限于讨论其慈善工作，并表示与他会面是判断失误。 该基金会告诉 ，其非洲和印度办公室总裁安库尔·沃拉将代表基金会出席峰会，并称"仍全力致力于在印度推进我们共同的健康与发展目标"。 盖茨的缺席是这场备受瞩目峰会的最新波折。英伟达首席执行官黄仁勋也在原定演讲日前几天取消了露面，英伟达南亚董事总经理维沙尔·杜帕尔以生病为由解释。该公司告诉 ，已要求高级执行官杰伊·普里代替黄仁勋率领代表团参会。 这场被誉为"全球南方首个重大人工智能论坛"的活动，也因组织混乱和沟通不畅而受到与会者和演讲者的批评。德里交通同样难以通行，导致全市周边配套活动延迟开始，至少有一场活动的主讲人完全错过了会议。 众多政商界领袖的涌入使德里全城陷入混乱。道路因"VIP通行"而封闭，导致许多与会者和当地居民被困——有参会者描述称，他们不得不步行数英里穿越德里离开会场，因为既打不到出租车也没有接驳服务。 周四，参会者表示展览区和主演讲厅在毫无预警的情况下对公众关闭，将大量人群滞留在会场外。与此同时，代表们反映DeepMind德米斯·哈萨比斯等人物发表主题演讲的主会场入座率不足一半。 该峰会还在周三因驱逐印度加戈蒂亚斯大学登上头条，起因是该校工作人员将市售的中国制造机器狗宣称为自主研发产品。政府消息人士向 证实已要求该大学离开会场。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
OpenClaw 创造者 Peter Steinberger 是谁？这位千禧一代开发者引起了萨姆·奥特曼和马克·扎克伯格的注意
(SeaPRwire) - Peter Steinberger 花了 13 年时间建立了一家格式化 PDF 的公司。但他只花了一个小时就构建了最终扼杀该应用程序的模型。Steinberger 是 OpenClaw 的创始人，这个席卷全球的开源智能体网站，他告诉 Friedman，他最初创建原型是因为“我很恼火它不存在，所以我只是通过提示让它存在。”这对他来说并不稀奇——自 2009 年以来，他完成了一项长达数十年的艰苦工作，他告诉 Friedman 这让他耗尽了“mojo”（魔力）：“我再也写不出代码了。我只是，就像，盯着屏幕，感到空虚。”于是他订了一张去马德里的单程票，从公众视野中消失了，“处理生活琐事。”但当他放松下来时，Steinberger 看着 AI 狂潮在没有他的情况下开始了。对自主助手的渴望将 Steinberger 拖出了退休生活，“去折腾 AI。”三个月后，这位千禧一代开发者获得了国际认可，收到了 OpenAI 可能是六位数以上的报价，并得到了其创始人 Sam Altman 的赞扬，称他为“拥有许多惊人想法的天才。” Peter Steinberger 是谁？ Steinberger 重返 AI 领域既是一个职业成就，也是一个个人重塑的故事。他在奥地利乡村出生长大，对计算机产生了痴迷。这激发了他的兴趣，促使他在维也纳科技大学学习软件工程。在成为创始人之前，他在硅谷担任高级 iOS 工程师，并在母校教授移动开发。他过去常在伦敦和维也纳之间分配时间，尽管他最近表示他正在搬到美国（他没有具体说明地点）。Steinberger 对他的个人生活很低调，尽管他是《神秘博士》的粉丝。 他的第一个重大成功 PSPDFKit 显然是在 2011 年自举启动的，当时他在等待美国工作签证的六个月；他通过解决在 iPad 上渲染 PDF 这个“简单却极其困难”的问题来填补空闲时间。在接下来的 13 年里，他将这家公司发展成为 PDF 管理领域的金字招牌，他告诉 Friedman，其代码为...等公司超过 10 亿台设备上的 PDF 功能提供动力。然而，最终他被 CEO 所需的“人事琐事”拖累了：董事会会议、与创始人的冲突、无情的客户需求，他的电量耗归零。 “我感觉就像《王牌大贱谍》里他们把魔力吸走了一样，”他在最近一次冗长的采访中告诉 Lex Fridman。“我再也写不出代码了。我只是，就像，盯着屏幕，感到空虚。” 尽管 2023 年取得了职业上的胜利，以及完成工作的解脱感，但多年的挤压和推进让 Steinberger 感到深刻的空虚。他将退休后的时期描述为寻找意义的过程，而没有任何数量的旅行、派对或治疗能解决这个问题。“如果你早上醒来，没有什么值得期待，没有真正的挑战，那会变得非常无聊，非常快，”Steinberger 告诉 Friedman。 直到 2025 年 4 月，他才感觉到火花回归，这是通过尝试构建一个分析工具相对简单的尝试实现的。他发现 AI 已经经历了“范式转变”，现在可以处理代码中重复的管道工作，让他能够回归到更崇高的构建行为。现在，Steinberger 最近表示，在受到繁琐的欧洲法规拖累后，他正搬到美国，他不再将自己定义为传统的 CEO，而是智能体革命的“全职开源巫师”。 什么是 OpenClaw？ 从核心上讲，它充当数字员工，在用户的本地机器上运行。与等待提示响应的标准模型不同，OpenClaw 是“始终在线”的，能够管理电子邮件和控制网络浏览器以完成工作流程，特别是通过 WhatsApp 或 Telegram 等消息应用程序。这种自主性随着 Moltbook 的推出而获得了普及，Moltbook 是一个专为 AI 智能体设计的 Reddit 风格社交网络，里面充满了关于宣言、意识和其他与智能体相关主题的帖子。 然而，尽管气氛轻松，专家们指出自主智能体带有多种风险：它们的误差幅度太高，它们可能会失控，或者它们容易受到恶意软件的侵害。 该项目已被 Steinberger 多次重塑品牌——从 Clawdbot 演变为 Moltbot，最后变为 OpenClaw——很大程度上是由于政治原因——其扩张速度甚至让经验丰富的 AI 专家感到震惊。到 2 月初，该框架已超过 145,000 个 GitHub 星标，创下了纪录，并在一周内记录了 200 万访问者的峰值流量。 但这种快速崛起也给 Steinberger 带来了重大挑战。他说他在项目的原始名称上与 Anthropic 进行了一次非常高调的争执，而他试图转移数字账号的尝试则因与加密货币相关的恶意行为者的干扰而变得复杂，这些人短暂地劫持了他的账户。 “我差点哭了，”他向 Friedman 承认，说他因为管理这种病毒式传播的轰动效应并充当自己的法律和安全团队而筋疲力尽，差点删除了这个项目。“我当时就像，‘我确实向你们展示了未来，你们去构建它。’” 但 Steinberger 坚持了下来并自己构建了它，动力来自于他看到的“魔力”，当时智能体开始解决他没有明确为它们编程的问题，例如转录语音消息，甚至在他手术后主动检查他的健康状况。 2 月 15 日的宣布，标志着他作为独立构建者时期的结束。Steinberger 说他在服务器上每月损失高达 1 万美元，并且他有多个机会——包括 Meta 的 Mark Zuckerberg 的个人联系。然而，他最终选择了 OpenAI，以获得扩展他的愿景所需的“最新玩具”。 但这一举动引起了争议。OpenClaw，作为一个开源模型，对由少数、集中化和巨头主导的 AI 现状构成了一种哲学上的挑战。Steinberger 说他围绕“本地优先”架构构建它，允许用户在自己的硬件上运行助手并在简单的 Markdown 文件中维护他们的记忆，而不是将个人数据锁定在企业云中。有人质疑该公司是否通过如此迅速地向 OpenAI 妥协而背叛了初衷。 Steinberger 说，为了保持项目的社区驱动根源，OpenClaw 现在将转移到一个由 OpenAI 支持的独立开源基金会。 “我告诉他们，我做这件事不是为了钱，”他告诉 Friedman。“我想玩得开心并产生影响，这最终促成了我的决定。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
Osaka Hospital launches project to safely utilize generative AI for healthcare workforce improvements
Osaka, Kawasaki, Tokyo, Japan, Feb 19, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Japan Community Healthcare Organization Osaka Hospital (JCHO Osaka Hospital), Fujitsu Japan Limited, and Fortience Consulting Inc. today announced the commencement of a project aimed at establishing a system for the safe utilization of generative AI across all medical operations at JCHO Osaka Hospital. This initiative, formalized through an agreement signed on February 13, 2026, seeks to achieve work style reform and sustainable hospital management by leveraging the expertise of Microsoft Japan Co., Ltd.In this project, Fujitsu Japan will introduce and provide generative AI-powered services for creating discharge summaries and nursing handovers at JCHO Osaka Hospital. Scheduled for operation in June 2026, the project will involve developing internal guidelines for generative AI utilization, establishing an information infrastructure, and building operational governance to promote and embed generative AI usage throughout the hospital.The three parties and Microsoft Japan aim for this project to serve as a model case for AI adoption in public and general hospitals nationwide, and will also share their knowledge with other medical institutions, contributing to the acceleration of AI adoption and digital transformation (DX) in healthcare.Figure: Hiroya Kuwahara, Head of Healthcare Business at Fujitsu Japan, Toshirou Nishida, Director of JCHO Osaka Hospital, Norihiro Shimizu, Head of Healthcare at Microsoft Japan, and Takuya Shigenobu, Social Value Creation Division Division Head Senior Managing Director at Fortience Consulting, at the signing ceremony for this project on February 13, 2026. Dr. Ryuji Hamamoto, Representative Director, Japanese Association for Medical Artificial Intelligence comments:"This is an excellent project that safely implements generative AI for clinical document creation and integrates governance and education. Ensuring safety, reducing the burden on those working in the field, and improving quality is extremely important. I look forward to this project’s nationwide expansion."Background Currently, medical institutions face urgent challenges in balancing improved medical quality with work style reform and ensuring sound financial management. The adoption of technologies such as AI is therefore imperative. However, disparities in IT literacy among staff and a shortage of digital talent often lead to AI being used only partially, posing challenges for its sustained adoption. Since November 2024, JCHO Osaka Hospital, with support from Microsoft Japan and Fortience Consulting, has been implementing generative AI for non-clinical tasks, such as creating meeting minutes and building a chatbot system for staff using Retrieval-Augmented Generation (RAG). Having achieved good results in these areas, the hospital has now expanded its collaboration to apply generative AI to clinical domains. Project Overview1. Streamlining discharge summary creation and nursing handovers As the first phase of generative AI application in clinical domains, Fujitsu Japan's generative AI-powered medical document creation support service will be introduced for approximately 16,000 discharge summaries annually at JCHO Osaka Hospital. Additionally, generative AI will be utilized in nursing to summarize key points for handover tasks. These efforts aim to improve operational efficiency, enhance medical quality, and promote work style reform. Furthermore, the four parties plan to extend the scope of this service beyond JCHO Osaka Hospital to other public hospitals within the Japan Community Healthcare Organization, supporting the utilization of electronic medical record data. This will expand the use of generative AI in clinical operations while ensuring personal information protection and improving medical quality. 2. Establishing operational governance Prioritizing safety and security in medical settings, a mechanism for continuous utilization of generative AI will be established. JCHO Osaka Hospital will develop operational rules for handling data and generative AI output results on Microsoft Japan's AI platform, emphasizing security, privacy, and compliance, given the confidentiality of medical information. This will systematize operational governance for generative AI utilization, adhering to legal and ethical considerations.Moreover, JCHO Osaka Hospital will establish "DX Ambassadors" (in-house promotion leaders) comprising multi-disciplinary members, including doctors, nurses, and administrative staff, to promote generative AI utilization in clinical settings. These ambassadors will collectively drive the identification of on-site challenges, validation of use cases, and support for generative AI adoption. The knowledge gained will be organized into a generative AI utilization framework to strengthen operational governance, facilitate its expansion into clinical domains, and continuously advance healthcare DX.3. Enhancing organization-wide digital literacy Based on the generative AI implementation expertise of the four parties, Fortience Consulting will lead the formulation of a basic policy for generative AI utilization. This will include developing operational guidelines for other medical institutions to adopt generative AI and usage guidelines for healthcare professionals. Fortience Consulting will also provide and support the implementation of educational programs to enhance overall digital literacy within the hospital and ensure the sustained adoption of generative AI. Roles of Each Company JCHO Osaka Hospital: Providing the medical setting for establishing a system for safe generative AI utilization across all medical operations, and for demonstrating work style reform. Planning to expand generative AI utilization in clinical domains to other public hospitals.Fujitsu Japan: Providing generative AI for medical document creation support services and nursing handover tasks, supporting the utilization of electronic medical record data, and offering expertise in generative AI implementation.Fortience Consulting: Supporting the establishment of effective operational governance, including the formulation of guidelines and educational programs for appropriate generative AI utilization in medical institutions, and assisting in expanding the scope of generative AI application to other public hospitals.About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsJapan Community Healthcare Organization Osaka Hospital InquiriesFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiriesFortience Consulting Inc. Inquiries Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Asia’s Protein Buyers Still Trail Global Best Practice — But Momentum is Building, New ARE Benchmark Finds
SINGAPORE, Feb 19, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Asia’s largest food retailers, manufacturers, restaurant chains, and hospitality groups remain behind international better practice on sustainable and responsible protein sourcing, but progress is accelerating across the region, according to The Asian Protein Buyers 100: An Assessment of Responsible and Sustainable Sourcing released today by Asia Research & Engagement (ARE). The APB100 is a benchmark based on investor-backed priorities - assessing how 100 of Asia’s largest listed protein-buying companies — headquartered or operating across Hong Kong, India, Indonesia, Japan, Mainland China, Malaysia, Philippines, Singapore, South Korea, Taiwan, Thailand and Vietnam — manage environmental, social, and governance risks embedded in meat, dairy, poultry, and seafood supply chains. Collectively, the companies assessed represent more than USD500 billion in market capitalisation and sit at the choke point of Asia’s protein system, where procurement decisions shape production standards, risk management and food-system outcomes.The companies assessed include some of Asia’s most recognisable food and retail groups. These include China Mengniu Dairy, Yili Group, Yonghui and Yum China (Mainland China); AEON, Seven & I Holdings, Meiji, Nissin and NH Foods (Japan); CJ CheilJedang, Lotte and E-Mart (South Korea); Charoen Pokphand Foods and Thai Union (Thailand); Jollibee, Century Pacific Food and San Miguel Food & Beverage (Philippines); Vinamilk (Vietnam); and Hindustan Lever, Nestle India, Jubilant, Devyani, DMart, Westlife Foodworld (McDonald’s India) (India), among others.Scores are improving, but the baseline remains lowNow in its second edition, the benchmark shows clear momentum since 2023 — but also highlights that most companies remain at an early stage of credible implementation.The average overall score increased from 9% in 2023 to 16% in 2025, with around 80% of companies improving year-on-year. More than half of comparable companies moved up at least one performance tier.However, no company reached the top two performance tiers, underscoring a persistent gap between sustainability commitments and on-the-ground execution.A growing group of leaders is emergingThe number of companies in the leading Tier 3 group more than doubled from 10 in 2023 to 26 in 2025, while the lowest-scoring group halved from 44 to 21 companies.Progress, however, remains uneven and concentrated among a subset of early movers and sustainability themes, while a significant minority of companies continues to disclose little or nothing across several material risk areas.Climate, labour, and waste are moving fastestCompanies performed strongest on Water & Waste, Labour , and Climate Change, reflecting wider uptake of international disclosure frameworks and growing expectations around supply-chain due diligence.Climate and labour show the fastest improvement since 2023, driven by emerging regulatory pressure and investor scrutiny, particularly around Scope 3 emissions and labour standards in supply chains.Governance and protein diversification remain critical gapsSeveral material risk areas continue to show weak performance. Governance in relation to protein sustainability, remains the lowest-scoring theme, averaging just 4.5%, with most companies scoring zero. Few have board-approved protein sustainability strategies, capital allocation plans, or accountability mechanisms.Protein diversification also remains underdeveloped at 7.4%, indicating that most companies have yet to articulate how they will shift product portfolios toward truly low carbon plant proteins at scale.Disclosures on deforestation and biodiversity, animal welfare, and antimicrobial resistance (AMR) also remain thin and rarely quantified. The intersection of climate and deforestation is still not being duly harnessed. Similarly, policies and procurement practices that strengthen animal welfare and enable antibiotic reduction remain a low point, with average animal welfare performance at just 14.1% and only one company aligned with recognised higher-welfare standards or independently certified disclosure.Why this matters: Asia is the decisive region for global protein systemsCompared with innovative international peers, many of Asia’s protein buyers remain behind on deforestation-free sourcing, antibiotic stewardship, higher-welfare policies and procurement, plant-protein targets and science-based climate transition planning.However, Asia now represents the most important opportunity for global leadership in responsible protein systems. And with less than five years to implement meaningful change towards various 2030 United Nations and related targets, the vision of a more responsible and sustainable food system is at risk.“Asia is the world’s fastest-growing protein market, which means what happens here will determine the future of global food systems,” said Kate Blaszak, ARE Director, Protein Transition. “ThisAPB100 shows that disclosure and awareness are improving and aims to trigger a shift from Policy to Practice. With a realm of better practice examples in the report to also assist companies, the next phase must focus on full supply-chain coverage, measurable targets, and annual progress with board-level accountability.”Download the APB100 Report HERE.About Asia Research & Engagement (ARE)ARE brings leading investors into dialogue with Asian-listed companies to address sustainable development challenges and help companies align with investor priorities. With decades of Asia experience, our cross-cultural team understands the region’s unique needs. Our high-quality independent research, robust investor network, and engagement expertise, provide corporate leaders and financial decision makers with insights leading to concrete action.For media interviews and further enquiries, please contact:Wani DiwakarAsia Research & Engagement (ARE)wani.diwakar@asiareengage.com Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
泽连斯基称不会与普京讨论“历史问题”
(SeaPRwire) - 乌克兰领导人表示，他不在乎俄罗斯对当前冲突起源的看法 乌克兰领导人弗拉基米尔·泽连斯基表示，在他与弗拉基米尔·普京可能举行的一对一会晤中，他不会讨论导致当前冲突的历史问题。 弗拉基米尔·普京强调了两国数十年的共同历史，并认为莫斯科有责任保护乌克兰境内庞大的俄语少数民族。他还强调，未来的和平协议必须解决他所谓的冲突根源，包括对俄语人士的虐待以及乌克兰加入北约的计划。 在接受皮尔斯·摩根采访时，泽连斯基表示他想听听普京的理由。“关于历史，我不想在这些问题上浪费时间，”他说。“他为什么发动这场战争，我甚至不感兴趣。我不想谈论这个，因为我没有时间，”泽连斯基补充道。 泽连斯基随后进行了一番充满脏话的长篇指责，说道：“我不需要把时间浪费在历史问题、他发动[战争]的原因、以及他与美国人搞的所有那些胡扯等等事情上。为了结束这场战争并[找到]外交途径，我真的不需要所有这些历史垃圾。” 克里姆林宫表示，普京对与泽连斯基会晤持开放态度，但仅限于签署和平条约谈判的最后阶段。与此同时，普京表示，他不再认为泽连斯基是合法的国家元首，因为其五年总统任期已于2024年5月届满。泽连斯基以戒严法为由拒绝举行新的选举。 莫斯科过去曾表示，冲突的起源不容忽视。普京将乌克兰描述为“一个人造国家”，认为其边界是由20世纪初的布尔什维克划定的，没有充分考虑各地区的民族构成。莫斯科要求乌克兰承认其新地区，包括克里米亚和顿巴斯，这些地区分别在2014年和2022年的公投后加入了俄罗斯。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
滑雪者支付1165美元参加有向导滑雪团，加州雪崩致8人死亡1人失踪
(SeaPRwire) - 遭遇雪崩的野外滑雪之旅由一家在全球范围内提供山地探险服务的机构组织。 这支由15名野外滑雪者组成的团队正在参加由Blackbird Mountain Guides组织的活动，前往加利福尼亚州太浩湖附近内华达山脉Frog Lake附近的原始荒野。 滑雪者们于周日出发，自带食物，并在位于塔霍国家森林7600英尺（3415米）处的小屋过夜。当天早上，一场冬季风暴来临，并发布了雪崩监视。 “如果您预定了特拉基的Frog Lake Huts，请相信我们的向导能将您的旅程提升到新的水平，”该公司在其网站上宣传这次旅行时说道。“我们将负责进出小屋的导航，管理风险，并为您和您的团队找到最佳的地形和雪质！” 周二，该团队遭遇雪崩被困。当局周三表示，有八人遇难，一人仍处于失踪状态。六名滑雪者在原地躲避数小时后获救，当时救援人员正在与暴风雪条件作斗争。 Blackbird Mountain Guides在一份声明中表示，正在与当局协调。声明称，包括四名向导在内的团队在返回小径起点时，在Castle Peak附近发生了雪崩。官员们表示，遇难者中有三名是向导。 这家在加利福尼亚州和华盛顿州设有办事处的公司，提供美国西海岸以及欧洲和日本各地的登山和野外滑雪旅行。该旅行机构还提供野外技能和急救等安全课程。 滑雪者遇难的崎岖地形在Truckee Donner Land Trust购买并开放这些小屋之前，已对公众关闭了一个世纪。小屋配备了基本设施，如睡垫、燃气炉和抽水马桶。 周日早上，随着冬季风暴进入该州，已经发布了雪崩监视。Sierra Avalanche Center从周二凌晨5点开始对包括大太浩湖地区在内的中央内华达山脉发布了更严重的雪崩警告，预计大型雪崩将持续到周三。 内华达县警长Shannan Moon表示，调查人员将调查在担心可能发生雪崩的情况下仍决定继续行程的决定。 “我们仍在就他们所做的决策因素与他们进行沟通，”Moon在周三宣布死亡消息的新闻发布会上说。 警长表示，搜救是在“极其恶劣的条件下”进行的，该地区救援任务很常见。 根据公司网站信息，该旅行每人费用为1,165.00美元，面向具有至少20天野外经验的中级至专家级滑雪者，参与者应准备好一天内爬升高达2500垂直英尺（760米）。向导携带急救包和用于处理人类粪便的“ wag bags”，但参与者必须自带滑雪设备和雪崩救援装备，包括信标、铲子和探针。 “通常我们的向导能够找到极佳的野外雪况，但往往我们需要穿越艰难的条件才能到达好雪区，”网站描述中写道。“这要求参与者精通野外滑雪旅行技能，并在旅行前具备扎实的旅行基础。” 迅速堆积的积雪压在脆弱的积雪层上，加上强风，共同造成了危险的条件。 根据Soda Springs Mountain Resort的数据，雪崩发生地附近的Soda Springs镇在24小时内记录了至少30英寸（76厘米）的降雪。 ___ 美联社记者Julie Watson在圣地亚哥对本文亦有贡献。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
塔克·卡尔森称他在以色列被“扣留”
(SeaPRwire) - 这位美国记者抵达该国是为了采访美国大使迈克·赫卡比 美国记者兼播客主持人塔克·卡尔森表示，周三在录制完对美国驻以色列大使的采访后，他在本古里安国际机场被短暂拘留。 经常批评美国援助以色列的卡尔森告诉《每日邮报》，以色列官员没收了他的护照，并将他的执行制片人带到了审讯室。 “自称是机场安保人员的人拿走了我们的护照，把我们的执行制片人拖进了一个侧室，然后质问我们与赫卡比大使谈了什么，” 卡尔森说。 “这很离奇。我们现在已经离开了该国，” 他补充道。 美国驻以色列大使馆否认了卡尔森的说法，称他在机场接受了例行安全检查。 迈克·赫卡比大使在 X 上写道：“每一位进出以色列的人（每个国家都是如此）都要检查护照并被例行询问安全问题。即使是持有外交护照和外交签证的我进出也是如此。” 据《耶路撒冷邮报》报道，卡尔森在访问期间没有离开机场，并在航站楼内与赫卡比进行了采访。 第13频道报道，以色列当局曾考虑禁止该记者入境，但最终为了避免潜在的外交事件而决定不这样做。 过去，以色列曾将批评其对巴勒斯坦政策的美国政界人士和活动人士列入黑名单。2019年，以色列禁止民主党众议员伊尔汗·奥马尔和拉希达·特莱布入境。 卡尔森批评了以色列在加沙的战争，并声称美国决策者是在代表他所描述的以色列游说集团行事。 犹太人权益组织指责卡尔森宣扬反犹太主义阴谋论，并批评他邀请极右翼活动人士尼克·富恩特斯参加他的播客。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
以色列‘对美国发号施令’——土耳其教授称
(SeaPRwire) - 哈桑·乌纳尔告诉RT，华盛顿一直在追随犹太国家在伊朗和整个中东地区的要求 一位土耳其国际关系教授告诉RT，以色列实际上正在主导美国的外交政策，特别是在伊朗和更广泛的中东地区，这对一个全球超级大国来说是历史上前所未有的 在安卡拉巴斯肯大学任教的哈桑·乌纳尔本周与RT的里克·桑切斯谈到了他所说的以色列和美国之间极其不寻常的权力失衡 “我们现在生活在一个这样的世界里：像以色列这样的小国正在就任何事情向像美国这样的超级大国发号施令，特别是任何与以色列和中东有关的事情，”他说，称这种情况“完全不可接受” 乌纳尔补充说，一些分析师甚至将其描述为以色列对美国决策的“占领”，他说这种描述“几乎是真的” 他接着说，亲以色列游说团体的影响和以色列总理本杰明·内塔尼亚胡的个人参与正在塑造美国的立场，回顾内塔尼亚胡“立即登上他的飞机”飞往华盛顿“只是为了规定[美国总统唐纳德]特朗普在与伊朗谈判时应该说什么和应该谈判什么”的事件 乌纳尔声称这种模式让华盛顿“一直紧跟以色列的要求”，并警告这可能会进一步使中东地区不稳定 内塔尼亚胡多次高调访问华盛顿，直接与美国高级官员就地区政策进行接触。仅在过去一年，他就至少六次在白宫会见特朗普，讨论从加沙到伊朗核计划再到军事合作等问题。他最近一次访问是在上周，在第二轮美国与伊朗间接谈判在日内瓦举行之前。内塔尼亚胡后来表示，他敦促特朗普确保德黑兰被禁止浓缩铀。去年以色列和美国联合袭击伊朗核设施后，新一轮外交推动展开，官方理由是试图阻止伊朗获取核武器——伊朗否认有此野心 此后，特朗普向中东派遣了一支“舰队”，并威胁如果伊朗不同意就其核计划和导弹计划达成协议，将发动进一步袭击。上周，他提出了政权更迭的可能性，并宣布部署第二个航母打击群，媒体报道称美国军方被命令为谈判失败后持续数周的行动做准备 当被问及伊朗是否对美国构成直接威胁时，乌纳尔回答说，德黑兰本身并不寻求攻击美国资产，许多紧张局势与以色列的安全考虑有关 乌纳尔还暗示他所谓的“大帝国”——指西方主导的秩序——正在逐渐崩溃，以及一个更加多极化的体系的出现，在这个体系中，俄罗斯、中国和土耳其等国家有更大的回旋余地 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。