一家资产达240亿美元的荷兰银行正在裁员——为让留下的员工安心工作，CEO与他们共进三明治午餐

(SeaPRwire) –   这家拥有240亿美元资产的荷兰银行ABN Amro将在未来三年内裁员五分之一——那么，其首席执行官Marguerite Bérard如何才能团结员工呢？她牺牲了自己悠长的午餐时间，每周与员工共进午餐，共同探讨公司转型期的阵痛。

“我现在午餐吃得早，而且在办公桌上吃，”Bérard在最近接受《金融时报》采访时表示。“这是一个很大的文化转变，因为法国人的午餐时间可能很长。这是我做出的一个调整。”

自金融危机以来，该银行一直承受着打击，此前曾从破产边缘被拯救出来——而最近，ABN Amro的2025年第四季度净利润低于市场预期。去年11月，该银行宣布了一项计划，将股本回报率（ROE）提高到至少12%，同时将成本收入比保持在55%以下。然而，为了扭转局面，需要做出一些牺牲，包括在2024年至2028年间裁员5200人。ABN Amro表示，截至2025年底，已有1500名员工被裁。

现在，这位法国银行家每周会与八到十名同事一起吃三明治，以期在转型期间“听取他们对银行的看法”。

“在荷兰，建立共识和联盟通常很重要，”这位首席执行官继续说道。“这是法国人并不总是擅长的事情。”

这位首席执行官解释说，在公司削减成本和员工的同时，为了提高利润并保持竞争力，这一举措对于让员工支持公司至关重要。Bérard表示，员工们已经“理解”了公司战略背后的原因，并且裁员将以“非常负责任的方式”进行，因为这家欧洲银行已承诺帮助被解雇的员工找到新工作。然而，并非所有人都对该计划感到满意，Bérard致力于随着时间的推移取得进展。

“[但是]我们也认识到，建立共识可能需要时间，有时现状并非最佳选择，你必须快速行动。”

与员工共进午餐以改善业务的首席执行官们

ABN Amro的首席执行官并非唯一一位与员工共进午餐以建立联系的数十亿美元企业领导者——其他人也正在利用这平凡的一餐作为强大的连接策略。

早餐和午餐连锁店First Watch的首席执行官Chris Tomasso通过产生巨大影响的小时刻来团结员工。他不仅会写信祝贺员工取得职业里程碑，例如在公司工作10年、20年甚至30年，而且这位领导者还喜欢与员工一起享用午餐。Tomasso表示，让员工感到快乐和受到重视至关重要。

“我尽量在与人互动时淡化[首席执行官]的头衔，”Tomasso在2025年的一次采访中告诉《金融时报》。“我会在休息室和大家一起吃午餐，不知何故，这总是让新员工感到惊讶——我只是坐在他们旁边，带上我的午餐和他们一起吃。我认为有这种感觉是一种耻辱。”

即使是全球最大的公司之一、价值3.8万亿美元的科技巨头Apple的领导者，也不总是独自在办公室里吃午餐。首席执行官Tim Cook经常在公司食堂与随机的员工一起共进午餐——这与他的前任、已故的Steve Jobs不同，后者经常与设计主管Jonathan Ive一起用餐。

Duolingo的领导者也喜欢与同事们聚在一起——只是在公共食堂，这样他们就可以与各种各样的员工交流。这家价值45亿美元的学习平台的首席技术官兼联合创始人表示，这些日常团队午餐，包括联合创始人兼首席执行官Luis von Ahn，是“我们公司文化的基础”。他说，与员工的交流比任何敬业度调查都好，因为他们更愿意谈论公司的情况：“那时真正的东西才会显现出来。”

“午餐是那些通常不一起工作的人真正交流的机会。在任何一天，Luis或我都可能坐在刚毕业的新员工旁边。或者来自完全不同团队的人，”Hacker在一年前的LinkedIn帖子中写道。

“重要的是，午餐让我们能够听到团队真正关心的事情，”这位联合创始人继续说道。“没有经过排练的反馈或精心打磨的更新——我能听到在正式会议中永远学不到的东西。”