(SeaPRwire) – 早上好。下一代科技巨头会挤在一个办公室里吗？
OpenEvidence 的创始人兼首席执行官 Daniel Nadler 在周一举行的英伟达 GTC 2026 大会的一个小组会议上预测，未来几年，一些世界上最有价值的公司将拥有“不到 100 名员工”。Nadler 说：“我认为世界还没有为此做好准备。”
OpenEvidence 是一家由人工智能驱动的医疗信息和临床决策支持公司，供医生使用。今年 1 月，该公司完成了由 Thrive Capital 和 DST Global 联合领投的 2.5 亿美元 D 轮融资，估值翻倍至约 120 亿美元。
Nadler 说：“以 OpenEvidence 为例，我们有不到 100 名员工，但今年将有 3000 万美国人接受使用 OpenEvidence 的医生的治疗。”他估计，他公司的每位员工都在间接支持着数百万患者。
他补充说：“这种规模是难以想象的，这直接归功于 Jensen 和英伟达，以及这些工具和在此技术之上进行开发的人们所带来的新起点。”“我认为世界经济——当然还有科技经济——将变得面目全非。”
科技行业的领导者们也开始认同公司可以由更小的团队建立和运营的观点。例如，OpenAI 的首席执行官 Sam Altman 强调，人工智能充当了协作者，让个人和小团队能够取得曾经需要更大组织才能实现的结果，从而提高了生产力和创造力。Block 最近宣布，由于人工智能的进步，该公司将裁员 40%。Block 的首席财务官兼首席运营官 Amrita Ahuja 最近告诉我，这一决定是更长远转型的一部分。“这对我们来说是一个为期两年的旅程，”她说。“这不是一个仓促的决定。”
根据麦肯锡的最新研究，超高效、由人工智能驱动的团队的兴起可能需要对劳动力进行根本性的重组。为了充分发挥人工智能的价值，组织需要超越“零敲碎打的方法，并推动双重转型——技术和组织——包括重新构想跨职能和工作流程的工作方式，”报告称。这可能需要大量的工作和准备，以及对角色可能被重新定义的员工进行培训和技能提升。
虽然人工智能可以显著提高生产力，但充分发挥其潜力对各种规模的公司来说都是一个复杂而艰巨的挑战。
Sheryl Estrada
sheryl.estrada@.com
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