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(SeaPRwire) – 早上好。 前 Cisco 董事长兼首席执行官 John Chambers 曾告诉我，CEO 有三项主要任务：制定公司的愿景和战略，聘请高级管理团队来执行任务，以及创造成功接替自己的条件。对此，我要加上第四项：知道何时以及如何退居二线。
Dow 昨日宣布，首席运营官 Karen Carter 将于 7 月 1 日出任首席执行官，Jim Fitterling 将留任执行董事长。我的同事 Ruth Umoh 指出，Carter 是该职位的有力竞争者，曾入选最新的 Next to Lead 榜单。Fitterling 在一篇 LinkedIn 帖子中指出，Carter 的任命“反映了一项深思熟虑的、为期数年的继任流程，该流程与我们的董事会合作制定，旨在在我们继续推进 Dow 战略的同时支持一致的执行。”
赞扬 Fitterling 认真对待继任事宜。现在，他应该给 Carter 留出空间去开展工作。
在他八年的任期内，Fitterling 将 Dow 从一家大宗化学品公司转型为一家创新的高增长材料科学公司。作为 500 强企业中少数公开的同性恋领导者之一，他也激励了许多不了解该公司的人。但在目睹销售额因行业产能过剩、关税和其他挑战而遭受重创后，他刚刚开始看到股价的显著反弹和技术的推动力。
他明确表示，新任 CEO 的上任并不意味着航向的改变。“我们的方向没有改变，”他在帖子中写道，并指出他未来的计划是“专注于长期战略、治理和关键外部关系——支持 Karen 和领导团队以确保连续性和强有力的执行。”
在艰难时期，前任 CEO 留在身边确实令人感到安心。但 Disney 的 Bob Iger 却从惨痛的教训中明白了给继任者一个全新开端的重要性。许多人怀疑 Iger 留任执行董事长是否是导致 Bob Chapek 任期短暂以及 Iger 突然重返 CEO 岗位的因素之一。（在 Disney 最近的一次人事变动中，Iger 仅以高级顾问的身份留在董事会，支持 CEO Josh D’Amaro 直至今年年底。）
Carter 将面临与她的老板相同的逆风。正如 Fitterling 上个月告诉能源编辑 Jordan Blum 的那样：“目前的波动性高得离谱。”当她接手一家资本密集型、对能源敏感的全球业务时，该业务正面临周期性低迷、战争、监管以及一项全新的“转型以求超越”计划（旨在通过自动化和 AI 快速削减成本），她可能会欢迎他的指导。
话虽如此，Carter 懂运营。她已从事多年。作为 CEO，她现在的工作将是设定 Dow 的愿景和战略，并组建自己的团队来实现这一目标。也许这意味着延续性，或者也许她会根据新现实决定采取不同的方向。希望 Fitterling 知道何时退居二线，给她留出工作的空间。
通过 Diane Brady 联系 CEO Daily，邮箱：diane.brady@.com
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