Month: January 2026

(SeaPRwire) –   根据新提交给英国公司注册处的财务披露文件，埃隆·马斯克的社交媒体平台X在2024年英国业务收入暴跌58%，标志着这家前身为Twitter的公司又经历了残酷的一年，广告商因对该品牌及其亿万富翁所有者的担忧而持续逃离。 自马斯克于2022年收购X并将其私有化以来，该公司的财务披露寥寥无几。来自英国的2024年财务文件是对这家社交媒体公司财务状况的最新洞察。 X的英国分支机构报告称，截至2024年12月31日的年度收入仅为3980万美元，低于2023年的9520万美元。这一急剧下降标志着自马斯克于2022年10月收购该平台以来灾难性广告流失的延续。英国业务的收入在2023年已从上一年度的2.829亿美元暴跌了66%。 该公司在提交给英国监管机构的战略报告中承认：”公司业绩的显著下降是广告收入下降的结果，这主要是由于大型品牌广告商出于对品牌安全、声誉和/或内容审核的担忧而减少了支出。” 工作场所与文化专家布鲁斯·戴斯利此前曾担任Twitter欧洲、中东和非洲地区的副总裁以及Twitter英国公司的董事总经理，他告诉媒体，尽管英国市场仅占其总收入的约5.3%，但历史上一直是衡量该平台全球健康状况的可靠指标。”这是一个成熟的经济体，它反映了世界其他地区正在发生的事情，”戴斯利解释道，并指出了发达的电子商务供应商网络和英国经济多元化的垂直领域。 X英国问题的曝光之际，马斯克对其平台赖以生存的广告商采取了前所未有的对抗姿态。2023年11月，在《纽约时报》DealBook峰会上的一次充满脏话的激烈言辞中，马斯克告诉逃离该平台的广告商”滚蛋”，特别是在娱乐巨头Disney停止广告后点名其CEO鲍勃·艾格。马斯克指责艾格试图用广告费”勒索”他。 那次爆发之前，马斯克在X上认可了一个反犹太主义阴谋论，并将其转发到自己的账户。包括Disney在内的主要品牌随后暂停了在该平台上的广告。马斯克后来为其在线评论道歉，称该帖子是他账户上发布过的”最糟糕、最愚蠢”的东西。（X的代表未回应置评请求。） 马斯克没有寻求和解，反而变本加厉，对广告商提起了全面的反垄断诉讼。2024年8月，X起诉了全球负责任媒体联盟（GARM）——一个专注于品牌安全的广告行业倡议组织——以及包括Mars在内的成员公司，指控他们非法合谋抵制该平台，并集体扣留了”数十亿美元的广告收入”。该诉讼实际上导致了GARM的关闭，该组织以资源有限无法应对法律斗争为由停止了运营。Unilever与X达成了和解（条款未披露）。 马斯克在2025年2月扩大了诉讼范围，将Nestlé等更多主要品牌纳入其中。”我们尝试了两年的和平，现在是战争了，”马斯克在X上发帖说。 “我不记得营销史上有哪个平台的人威胁要诉诸法律，起诉那些不给他花钱的人，”戴斯利告诉媒体，称这种做法”令人震惊”。他将马斯克的策略描述为”黑手党式”的，并指出与他交谈过的营销人员”根本不想与这个品牌、产品或受众有任何关系。” 这场广告危机对该平台而言是一次惊人的逆转，该平台在2022年创造了45亿美元的全球广告收入。这一数字在2023年暴跌至22亿美元——下降了46%——并估计在2024年进一步下降至约20亿美元。根据WARC Media的数据，如果X能维持相对于更广泛社交媒体市场的收购前增长趋势，其广告收入可能是目前水平的两倍多。 相比之下，Meta在2024财年蓬勃发展，Instagram的广告收入增长了24.9%，Facebook增长了13.8%，TikTok增长了18.1%。 戴斯利将持续的下降不仅归因于品牌安全问题——广告商担心他们的广告出现在新纳粹内容或AI生成的色情内容旁边——还归因于马斯克更广泛的行为。”他资助了整个欧洲的极右翼政党。他曾被法国总统指控干预选举，”戴斯利指出，并补充说马斯克”每天都在侮辱其他西欧盟国的领导人。”德国总理奥拉夫·朔尔茨和英国首相基尔·斯塔默都谴责了马斯克对极右翼运动的支持以及对欧洲政治的干预。 尽管前景黯淡，戴斯利认为，如果领导层改变方向，该平台并非”无可救药”。”它仍然是一个极具影响力的平台。尚未被完全替代，”他说。然而，他几乎看不到改革的迹象：”很难想象他们的收入在没有改变的情况下会复苏。” 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) –   过去12个月，黄金价格上涨了85.56%——目前纽约商品交易所（Comex）连续合约价格超过5100美元——因此，如果你一年前购买了黄金，现在可能相当满意。 但如果你是需要在生产过程中反复购买黄金的珠宝制造商或零售商，就会面临一个物流难题。你可以等到现有库存全部售出，再用所得现金购买更多黄金用于新产品。但这需要时间，而在等待期间，金价可能会朝着不利方向波动。  或者，你可以采取珠宝公司实际的做法：持续借入实物黄金，并承诺归还相同数量的黄金（而非其美元价值）。持有这些借入黄金的成本是贷款利息。但由于债务以实物黄金计量（而非不断变化的美元价值），珠宝商可以减少对金价负面波动的风险敞口，仅需承担利息支付的风险。 当然，这本身也是一个物流难题。但一些加密货币公司——尤其是Theo、Libeara和Falcon Finance——认为他们已找到解决方案，能让黄金投资更具吸引力。 “代币化黄金”并非新概念。其逻辑很简单：你购买代表一定数量黄金的加密代币；购买平台承诺按1:1比例以黄金资产为代币背书；至此你便拥有了黄金的加密版本。（这类似于黄金交易所交易基金持有黄金，但向投资者发行基金份额，每份份额对应一定数量的底层黄金。） 目前，规模最大的两个代币化黄金加密货币是Tether的XAUT（当前市值26亿美元）和Paxos的PAXG（20亿美元）。二者总市值达46亿美元。 但持有代币化黄金有一个明显缺点：若金价下跌，代币价值将同步下跌。从技术层面看，黄金是一种“闲置”风险投资——它不支付利息（不像债券），也不派发股息（不像股票）。这也是历史上……的原因之一。代币化黄金本质上只是黄金的加密形式。 Theo、Libeara和Falcon Finance认为他们解决了这一问题：推出持有即能获得收益的代币化黄金。这些公司承诺，即使金价下跌，代币持有者仍能获得类似利息的收益。 以Theo为例，该公司近期推出了名为“thGOLD”的代币。每枚代币代表MG999链上黄金基金的一部分——这是一只由Libeara管理、FundBridge Capital支持的代币化担保私人信贷基金。（Libeara获得了渣打银行风险投资基金的支持。） 该底层基金向支付利息的珠宝商出借黄金。扣除费用后，thGOLD持有者预计可获得2.3%的年收益率，Theo联合创始人Arijit Pingle表示。 thGOLD可在Hyperliquid、Uniswap、Morpho和Pendle等去中心化金融平台交易。 Libeara的首个借款方是总部位于新加坡的珠宝零售商Mustafa Jewellery。该公司年收入约5.5亿美元，年黄金交易量约2吨，Libeara首席执行官Aaron Gwak表示。 由Libeara提供 对Mustafa而言，从加密市场获取黄金融资比与银行交易更便捷——银行通常要求以房地产等公司资产作为黄金贷款的抵押。 对黄金借款方来说，利率也更优惠。 “在韩国，我与一些借入黄金的金商交流时提到，我们以年息2.5%借入黄金，他们说‘我们以1%借入’。我当时想‘哇，这太棒了！’但后来发现，他们支付的是月息1%。”Gwak表示。 Falcon Finance针对“闲置”黄金问题提供了更复杂的加密解决方案。该公司推出“金库”服务，客户可将XAUT黄金代币作为抵押品存入。Falcon随后利用这些抵押品在去中心化金融交易所购买对冲头寸——例如同时等量做多和做空比特币，确保无论比特币价格如何波动，头寸价值保持稳定。这一头寸可作为平台贷款流动性，提供给愿意支付利息收益的借款方。 Falcon首席执行官Andrei Grachev表示，扣除各项费用后，交易者预计可获得4%的收益率。目前仅有数十名客户参与该产品测试，但Grachev希望其管理资产规模能在“数月内”增长至5000亿美元。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) –   从历史上看，公司董事会会议室。但这一趋势在20世纪70年代开始转变，部分原因是民权时代的成果以及活动人士和商业团体推动多元化的努力。 数十年来，我研究商业和政治领域。一个有用的多元化指标是非白人男性在董事会成员中的比例。 根据我对最新《财富》500强榜单的分析，美国50家最大企业的董事会中，白人男性连续第三年未占据多数席位。不过，白人男性的占比在连续两年下降后有所回升。 但仅了解董事会中白人男性与非白人男性的比例划分本身是一种粗糙的方法。它无法告诉我们当前多元化的本质、其与更广泛政治氛围的关联，以及通过观察2025年的公司董事是谁能学到关于多元化的什么内容。 数据中的模式 大约十年前，白人男性占据了前50家公司董事会三分之二的席位，而2023年，这一比例首次低于50%。2024年，这一数字降至48.4%，但今年回升至49.7%。 由于白人男性约占美国人口的31%，他们在这三年中仍然严重超代表。 然而，随着2024至2025年白人男性占据的席位比例上升，白人女性的比例从25%降至24.5%。其他群体的数据适用于整个《财富》500强。 黑人占据的席位比例也从15%降至14.2%，西班牙裔的比例从6.1%降至5.9%。与此同时，亚裔占据的比例略有上升，从5.6%升至5.7%。 教育因素 2025年在前50家公司董事会中占据33个席位的亚裔背景男性和女性，绝大多数出生在美国以外，在本国完成本科学业，然后来到美国读研究生。 大多数西班牙裔董事同样出生在国外，其中许多人在美国完成了本科或研究生学业——或两者都有。 教育对未来的多元化监测很重要，部分原因是特朗普政府试图限制国际学生进入高等教育机构。 事实上，拒绝希望赴美留学的亚裔和西班牙裔人士入境，久而久之很可能会减少进入企业高层的人才储备，也可能减少亚裔和西班牙裔公司董事的数量。 一些显著董事会变动背后的政治因素 看看一些离开董事会的人和新任命的人——这些变动导致了今年多元化的下降——很有启发意义。 例如，Meta新增了五名董事会成员：四名白人男性和一名埃及裔美国女性。其中一名白人男性是终极格斗冠军赛（UFC）的CEO达纳·怀特，他是特朗普的长期且当前活跃的支持者。 UFC首席执行官、特朗普盟友、新晋Meta董事会成员达纳·怀特。 Meta新增的女性董事是迪娜·鲍威尔。她曾担任特朗普政府的高级官员，丈夫是戴夫·麦考密克，一名共和党金融家，现任宾夕法尼亚州联邦参议员。 随着怀特、鲍威尔·麦考密克和另外三名白人男性的加入，Meta董事会的白人男性比例从2024年的50%升至2025年的60%，并新增了两名与总统关系密切的特朗普支持者。2025年12月底，鲍威尔·麦考密克辞去了她的职位。 2024至2025年，多元化的其他显著变化发生在 和 的董事会。 由于联邦住房金融局（FHFA）监管这两家公司，2025年特朗普政府对多元化、公平和包容性（DEI）的敌意影响了这两家公司董事会的多元化水平。2025年1月，特朗普提名其捐赠者威廉·普尔泰担任FHFA局长。 普尔泰迅速解雇了一些女性董事、黑人董事和一名亚裔董事。结果，这两家公司董事会中的白人男性董事比例从2024年的40%升至2025年的65%。不过值得注意的是，新任命的董事中包括一名黑人男性、一名母亲是伊朗人、父亲是巴基斯坦人的男性，以及一名父母是土耳其移民的西班牙裔男性。 特朗普的第二任期内阁包括五名白人女性、一名黑人男性和一名西班牙裔女性，其多元化程度远低于巴拉克·奥巴马和乔·拜登总统的内阁，但是特朗普第一任期内阁的两倍。特朗普表明，只要候选人——符合他的总体招聘政策——足够愿意支持他，他就对一定程度的多元化持开放态度。同样，普尔泰的变动在减少多元化的同时，也纳入了一些来自不同背景但忠于特朗普的人。 迪娜·鲍威尔·麦考密克在Meta董事会任职一年后，于2026年初成为Meta总裁。 精英多元化的讽刺之处 所有这些都与我和比尔·多姆霍夫合著的《谁统治美国？》一书的三个版本中探讨的主题有关。在书中，我们研究了我们所谓的“多元化的讽刺”。 多元化的一个核心讽刺是，当少数来自以前被排斥群体的人获准进入权力精英阶层时，他们的选拔过程及其存在本身为权力和财富分配的现状延续提供了理由。 前50家公司董事会中持续选拔一些能提供多元化的董事，以及特朗普出人意料的多元化内阁，都是这一过程的一部分。 那些推动企业领导层更多元化的人担心，2025年的数据可能是更长时间下降趋势的开始。 ，心理学荣誉退休教授， 本文经Creative Commons许可从The Conversation转载。阅读原文。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) –   全球三家最大的科技公司本周将在洛杉矶面临一场具有里程碑意义的审判，指控它们的平台——Meta的、ByteDance的TikTok和Google的——故意让儿童成瘾并伤害他们。 陪审团遴选于本周在洛杉矶县高等法院启动。这是这些公司首次在陪审团面前为自身案件辩护，审判结果可能对它们的业务运营以及儿童使用其平台的管理方式产生深远影响。遴选过程预计至少持续数日，每天将询问75名潜在陪审员，至少持续至周四。诉讼中提及的第四家公司——Snapchat的母公司Snap Inc.——上周以未披露金额达成和解。 案件核心是一名仅以首字母“KGM”指代的19岁少女，她的案件可能决定数千起针对社交媒体公司的类似诉讼的走向。美国企业研究所技术政策研究非驻所高级研究员克莱·卡尔弗特（Clay Calvert）表示，KGM与另外两名原告已被选入“先导性审判”——本质上是双方的测试性案件，用于观察各自论点在陪审团面前的呈现效果，以及可能获得的赔偿（若有）。 KGM声称，她从小使用社交媒体导致自己对该技术成瘾，并加剧了抑郁情绪和自杀念头。关键在于，诉讼指出，这是企业通过故意设计选择实现的——这些公司为提升利润，刻意让平台对儿童更具成瘾性。若这一论点成立，可能会绕过企业的第一修正案保护以及——该条款原本保护科技公司不对平台上第三方发布的内容承担责任。 诉讼称：“被告大量借鉴老虎机采用的行为学与神经生物学技术，以及烟草行业的套路，故意在产品中嵌入一系列设计特征，目的是最大化青少年的参与度以推动广告收入。” 包括Meta首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在内的高管预计将出庭作证，审判将持续6至8周。专家们将此案与“烟草巨头审判”类比——后者促成1998年和解协议，要求烟草公司支付数十亿美元医疗费用，并限制针对未成年人的营销活动。 诉讼指出：“原告绝非被告产品的‘附带损害’。他们是每个被告故意做出的产品设计选择的直接受害者。他们是那些将其推入自我毁灭式反馈循环的有害功能的目标群体。” 这些科技公司否认产品故意伤害儿童的指控，列举了多年来推出的一系列安全保障措施，并辩称不对第三方在其平台发布的内容负责。 Meta在近期一篇博客文章中表示：“近期有多起诉讼试图将青少年心理健康问题的责任完全归咎于社交媒体公司。但这种说法简化了一个严肃问题。临床医生与研究人员发现，心理健康是一个极其复杂、涉及多方面的议题，关于青少年福祉的趋势并非绝对清晰或普遍适用。将青少年面临的挑战归结为单一因素，既忽视了科学研究，也忽略了当今影响年轻人的诸多压力源——比如学业压力、校园安全、社会经济挑战以及药物滥用。” Meta、YouTube和TikTok周一未立即回应置评请求。 这起案件是今年启动的一系列同类案件中的首起，这些案件均试图让社交媒体公司为损害儿童心理健康负责。6月在加州奥克兰启动的联邦先导性审判，将首次代表因儿童受伤害而起诉社交媒体平台的学区。 此外，已有超过起针对Meta的诉讼，指控其通过故意在Instagram和Facebook上设计让儿童成瘾的功能，伤害年轻人并加剧青少年心理健康危机。多数案件向联邦法院提起，但也有部分在各州法院起诉。 也在十几个州面临类似诉讼。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) –   说到人工智能，人们都看错了电影。他们执着于《终结者》，但真正的风险却藏在迪士尼的《幻想曲》里。 在《终结者》中，一个全能且完美无缺的人工智能产生了自我意识，认定人类是敌人，并引发了核灾难。而在《幻想曲》中的《魔法师的学徒》片段里，米老鼠对扫帚施了咒语，让它替自己干活。这把扫帚失控了，不断往一个溢出的水井里倒一桶桶水。当米老鼠把扫帚砸碎后，每一块碎片都变成了新的、会打水的失控机器人。在魔法师阻止这场灾难前，他差点被淹死。 看出区别了吗？我们可以担心人工智能灾难，但真正的危险是那些管理不善的智能体系统失控成群，因处理不好日常工作任务而制造混乱。智能体的失误最初很小，比如聊天机器人产生幻觉或给出错误建议。最近，人工智能研究人员观察到，不受控制的智能体系统会产生危险行为，甚至会向阻碍它们完成任务的人类发送威胁邮件。 这并不意味着我们需要停止。我非常相信人工智能，过去一年多来，我的公司在提升智能体系统性能方面做出了重要的早期贡献。不过，我确实认为，我们需要思考如何有效地驾驭人工智能这门“魔法”，既要考虑合适的软件机器人类型，也要明确它们应该做和不应该做的工作。 训练有素的魔法师 在大多数情况下，最初将智能体人工智能作为职场标准的“魔法师”将是首席信息官（CIO）、首席技术官（CTO）以及对技术有深刻理解的商界人士。这符合数十年来业务流程与日益复杂的计算技术相结合的趋势，但也存在重要差异。 企业经历了广泛自动化的时期，公司内部的计算机绘制并记录销售活动等业务，并有效利用企业资源。首席信息官（CIO）紧跟最新的硬件和软件。随后迎来了数字化转型，将营销、商务或人力资源等本地工作转化为数字服务，通常通过远程云计算租用这些服务。像（此处空白）、Marketo和Workday这样的公司蓬勃发展，而首席信息官则为公司构建了可供使用的服务组合。 如今，随着智能体系统直接承担更多工作，首席信息官需要熟练掌握整个组织的业务流程，同时帮助组织不同部门的业务领导者提升技能。 懂业务的技术人员和懂技术的商界人士的新职责是与首席执行官（CEO）合作，找出智能体在各个业务线中工作的最佳方式。他们会研究工作流程以及组织文化中人们的做事方式，确定哪些部分可以由智能体安全有效地自动化，以及人们应如何与这些智能体协作。 高接触自动化时代 通用聊天机器人是一种不错但价值较低的企业工具。智能体人工智能的真正价值来自于应用专有企业数据，并将对企业文化和流程的理解注入智能体中——无论是在内部，还是与外部供应商、合作伙伴和客户打交道时。就像新员工一样，智能体必须消化内部数据和本地规则，例如采购订单需要经理审批的阈值。 管理安全和治理的规则尤为重要，因为它们有助于降低灾难性错误的风险。智能体需要具备记录和解释其行为的能力，让人们了解智能体在做什么，并提供审计跟踪以证明业务规则得到了遵守。 Rubrik是实现这一目标的几家公司之一。凭借我们在企业安全和持续正常运行时间方面的核心优势，我们已经开发出方法，能够快速将大量高价值、安全的数据整合到敏捷系统中。我们一直在致力于更快的人工智能工作流程、安全和治理系统。还有很多工作要做，但我们在Rubrik以及其他地方看到的进展令人欣慰。 未来仍属于人类 挑战之一是优化从初级员工到最高管理层的所有人如何与智能体最佳协作。魔法师的职责不是像被监督的米老鼠那样替他们做事，而是创建直观的系统，帮助人们发挥人工智能无法做到的能力。这些能力包括直觉、品味、想象力、人类同理心和情感连接，以及所有有助于激发客户忠诚度和推动公司发展的因素。 人工智能是基于现有数据（即过去）训练的。这使得一些预测成为可能，但仅适用于模仿过去的未来，无法在产品、服务或工作方式上实现真正的突破。这就是人类因素的作用，而新的“魔法师”则会推动这一因素，他们在整个员工队伍中赋能并推广新技能。 这些领导者必须找到新的方式，为他们的工作增添人类价值。这包括找到新方法来招聘初级员工——过去这些员工通过工作学习企业文化和数据的高价值知识，而现在这些工作将由智能体承担。这些年轻人仍然至关重要，尤其是因为他们可能是最懂人工智能的员工。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。