长寿革命已经到来，我们的现有制度仍默认人们会在65岁离世

(SeaPRwire) –   当我问听众谁想活到100岁时，大多数人举手。当我补充说“无论如何”时，大多数举起的手都放下了。

这种反应捕捉到了我所称的“长寿革命”的希望与危险。在人类历史上，我们数千万人首次可以合理地预期活到八九十岁甚至更久——然而，我们却几乎没有开始为这些额外的几十年应该是什么样子和感觉进行创新。

在人类历史的大部分时间里，出生时的平均预期寿命徘徊在二十五六岁左右。大多数人没有变老；他们就去世了。即使在1787年，当约翰·汉考克50岁就被认为是“非常年迈”时，亚历山大·汉密尔顿32岁就戴着白色假发让自己看起来老一些，当时年轻的美国平均预期寿命也只有37岁。20世纪的医学突破——公共卫生部门、疫苗、抗生素、卫生设施、生活方式医学——改变了这一轨迹。现在，人工智能、基因组学、CRISPR、聚焦超声和持续监测有望进一步延长寿命和健康寿命。

但我们的系统、产品和思维模式仍然是为短命世界而构建的。

如今在美国，有8000万人年龄超过60岁。在全球范围内，这个数字约为10亿。然而，我们设计的一切，从交通灯和办公椅到财务计划和医疗保健，都是围绕着年轻的身体和较短的寿命。Medicare 的设立是为了支付医生的费用，而不是为了让老年人保持健康。大多数美国医学院都确保每位学生轮转儿科；但很少有医学院要求专门的老年病学轮转。我们的医疗专业人员都是尽职尽责的好人——但当涉及到他们患者群体中增长最快、最复杂的部分时，许多人都在摸索着前进。

这种不匹配不仅是一个社会挑战。它是我们时代最大的未被充分利用的创新机遇之一。尽管我们被引导相信新的前沿是人工智能，但它实际上可能是长寿。

考虑一下痴呆症，当我问人们对长寿最担心什么时，这是他们最害怕的疾病。那些活到高龄的人中，很大一部分可能拥有良好的心脏和肾脏——但仍然面临着多年的严重认知衰退。其经济和情感成本是惊人的。除非我们找到预防、延缓或终结这种疾病的方法，否则它将成为长寿时代的经济和精神黑洞。这应该向人工智能、诊断、治疗、住房、机器人、护理和金融保护领域的创新者发出明确的号召。

或者其他非凡的新技术呢？以我自己的经历为例。两年半前，我被诊断出患有前列腺癌。因为我一直在为聚焦超声基金会提供咨询，所以我对高强度聚焦超声——HIFU——非常了解，它利用会聚声波在无需切口、化疗或放疗的情况下摧毁肿瘤。我的手术持续了八分钟。那天下午我就回到了办公桌前，从那以后一直没有癌症。它由 Medicare 报销，但大多数人从未听说过。我们的问题不仅仅是缺乏突破。而是未能推广、整合和扩大那些迅速出现的突破。

然后是时间本身。历史上第一次，大量六七十岁和八十多岁的人正在经历我所说的“时间富裕”——几十年的相对健康生活，没有明确的剧本。当财务顾问问一个六十多岁的人：“你期待着放松和退休吗？”他们可能问错了问题。一个更好的问题可能是：“你的新梦想是什么？”

我们需要停止将晚年视为一场“消失的表演”，而应开始将其视为一个拥有自身可能性和抱负的新阶段。当宇航员出身的参议员约翰·格伦宣布他将在77岁时重返太空时，他告诉我：“我77岁了，但这并不意味着我没有梦想。也许你80岁开始学钢琴。也许你67岁开始创业。也许你在丧偶或离婚后再次坠入爱河。我们的产品、工作场所和金融工具尚未跟上这一现实。”

机会涵盖长寿经济的各个领域：

健康：精准健康，在设备、应用程序和测试的迷宫中提供用户友好的导航，以及将健康寿命与预期寿命相匹配的适老化系统。

金融：优先考虑有保障的收入、不断上涨的医疗和长期护理费用，以及安心而非激进增长的解决方案——特别是对于寿命更长且日益成为财务决策者的女性。

工作：五代同堂的劳动力，将老年人视为人才、导师和创新者，而不是将他们推到边缘。

目标：将老年人与重要的角色联系起来的平台——对家庭、社区和事业而言——因为大多数人渴望的是有用性，而不是年轻。

在过去的二十年里，我观看了每一场美国总统辩论。我几乎没有听到任何关于如何利用我们老年人口非凡的智慧、经验和韧性的认真讨论。就好像我们告诉所有65岁以上的人：“你们完成了。好好享受吧。”然后又奇怪为什么我们的系统紧张，我们的社区感到疲惫不堪。

七十年前，约翰·F·肯尼迪和萨金特·施赖弗启动了和平队，利用了年轻人的理想主义和活力。今天，我们需要一个针对老年人的类似机构——一个“老年队”。它不必是艰苦的：每周半天辅导、指导、帮助家庭、支持气候韧性或减少孤独感。重点很简单：随着人们年龄增长，他们不仅需要我们的帮助。我们也需要他们的帮助。

语言在这里很重要。许多人告诉我，“衰老”听起来沉重，而“长寿”则充满抱负。长寿意味着一个新的地平线——一个不仅能活得更久，还能在更长的人生轨迹中成长、贡献和想象新可能性的机会。这是商业和政策领导者必须做出的思维转变。

我们正站在前所未有的长寿革命的门槛上。我们可以用20世纪的系统勉强应对21世纪的生活——或者我们可以将其视为一代人的创新挑战。

长寿经济不是一个利基的“老年”市场。它是新的主流。问题在于，我们是将增加的寿命视为一个需要管理的问题，还是将其视为一张画布，用来设计全新的生活、工作和相互关爱的方式。

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