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(SeaPRwire) -   标普500指数期货今早小幅上涨，此前该指数昨日收盘下跌0.33%。今年迄今该指数上涨1.41%，考虑到今年才过了42天，这不算差……除非与外国股票比较。 全球股票今年迄今上涨近9%，如MSCI ACWI ex U.S. ETF所追踪，该交易所交易基金追踪除美国外所有国家的中型和大型股。 例如，韩国综合股价指数（KOSPI）今年迄今上涨24%。你可以明白为什么这可能很诱人。为什么等待一个每月增长约1%的市场，而有一个每天增长近1%的市场呢？（巧合的是，该指数今天恰好上涨了1%。） 雅德尼研究公司（Yardeni Research）的分析师埃德·雅德尼（Ed Yardeni）昨日向客户发送了展示美国股票与全球外国股票市场表现对比的资料。你可以看到美国排在底部，仅好于印度。 “这是否意味着直到2024年还被大肆宣扬的美国例外论已经终结？这是去美元化的另一个迹象吗？”雅德尼反问道。“我们不这么认为。美国仍然例外，外国人继续投资美国。然而，海外有很多优秀的公司也吸引了全球投资者。” 有人可能会认为这是“抛售美国”交易在起作用。但实际情况并非如此。 去年，外国人向美国投资了1.6万亿美元，创历史新高，洛克菲勒国际（Rockefeller International）的董事长表示。对于这些投资者来说，问题在于美元在过去12个月相对于……贬值了10.6%。这意味着外国投资者一年前投资美国股票的任何收益，如果他们今天想要实现这些收益，将遭受10%的折损。 毫不奇怪，投资者将目光投向了其他地方。他们希望用在美国的货币损失对冲在欧洲和亚洲能找到的高风险高回报收益。有……，所以很容易做到——几乎任何美国以外的主要股票指数表现都好于标普500。 恰逢其时，高盛（Goldman Sachs）今早提高了其对MSCI新兴市场指数（主要是亚洲和巴西）2026年的预期，根据苏尼尔·库尔（Sunil Koul）及其同事的报告，这意味着以美元计算的回报率为12-14%。 这不是“抛售美国”。更像是“用未来的边际美元不买美国”。 以下是纽约早盘前的市场快照：本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。 标普500期货今早上涨0.11%。上一交易日收盘上涨0.33%。 斯托克欧洲600指数早盘下跌0.23%。 英国富时100指数早盘上涨0.47%。 日本日经225指数上涨2.28%。 中国沪深300指数下跌0.22%。 韩国综合股价指数（KOSPI）上涨1%。 印度NIFTY 50指数持平。 比特币跌至66.7万美元。

(SeaPRwire) -   该公司成立于1925年。但它在人工智能时代正迎来高光时刻。 该公司的股价在最近几周攀升至历史高位，推动其市值大幅上升——从2025年底的2700亿美元升至2月10日的约3470亿美元。该股在过去12个月里大致翻倍，达到742美元的历史新高，远好于（涨幅20%）和（涨幅约1%）等科技巨头。投资者押注卡特彼勒对数据中心、能源基础设施和人工智能相关需求的敞口尚未见顶。事实上，在过去12个月里，卡特彼勒在道琼斯指数中排名第一表现最佳的公司。 虽然卡特彼勒以其亮黄色的建筑工地车辆而闻名，但它已大幅拓宽业务组合，涵盖能源与动力系统以及资源与采矿设备。卡特彼勒首席执行官约瑟夫·克里德于1997年首次加入该公司，担任过各种职务，包括能源与运输部门的首席财务官和临时首席财务官。克里德在2023年被任命为卡特彼勒的首席运营官，并于2025年5月1日成为首席执行官。克里德在1月29日的财报电话会议上表示，公司的战略是“以三大支柱为盈利增长核心：商业卓越、成为先进技术领导者以及变革我们的工作方式——所有这些都建立在持续运营卓越的基础之上”。 卡特彼勒（在标普500指数中）公布的第四季度和全年业绩超过了华尔街的预期。全年销售额和营收达到创纪录的676亿美元，为公司历史最高水平，这得益于其建筑、资源和能源业务的强劲需求。全年调整后每股收益（EPS）总计为19.06美元，而第四季度调整后每股收益约为5.16美元，高于分析师预期的4美元左右的中间值。 该公司还公布了创纪录的510亿美元订单积压，较一年前增长约70%，凸显出2026年需求前景强劲。全年总销售额较上年增长4%，卡特彼勒产生了强劲的自由现金流，进一步巩固了资产负债表。 “过去一年，卡特彼勒股价大幅上涨，因为投资者在考虑该公司对人工智能蓬勃需求的敞口。”晨星股票分析师乔治·马格拉雷斯在最近的一份报告中写道。 卡特彼勒没有自己开发人工智能技术，而是提供为人工智能驱动的基础设施提供动力和支持所需的关键设备。该公司为数据中心提供现场主要电力的涡轮机、备用电源的发电机组，以及能够将传统能源与可再生能源和电池存储相结合的集成微电网系统，。 马格拉雷斯指出，卡特彼勒的建筑行业和资源行业部门都显示出周期性复苏的迹象。该公司全年所有主要部门都实现了两位数增长，表明2026年势头强劲。管理层指引本年度营收实现中个位数增长，约5%至7%，晨星认为鉴于当前需求趋势，这一预测可能较为保守。 他表示，北美地区的基础设施支出仍然是关键驱动力，特别是公共部门项目和能源及数字基础设施的私人投资持续扩大。反映这些趋势，晨星最近将卡特彼勒股票的公允价值预期上调至600美元左右的低位，理由是指引改善和终端市场需求增强。  该公司不断变化的收入结构也凸显了其向能源和电力解决方案的转变。2024年，卡特彼勒的能源与运输部门全年营收约为288亿美元，首次超过其传统建筑行业业务报告的255亿美元。这一变化凸显了发电和能源系统在卡特彼勒业务组合中的重要性日益增加。 卡特彼勒去年庆祝了成立100周年，从根本上仍是一家随全球经济起伏的周期性业务。但就目前而言，卡特彼勒可能是这场看起来短期内不会停歇的繁荣中最令人意外的受益者。 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   随着华尔街拥抱区块链技术，加密行业仍在应对一个关乎生存的问题：如何扩展该技术以处理纽约证券交易所等传统金融实体产生的海量交易量。与此同时，大型银行和交易公司正寻求保证，确保其敏感客户数据不会出现在以太坊或Solana等区块链的公共账本上。一家初创公司认为已找到解决这些问题的方法。周二，获得Andreessen Horowitz和Sequoia支持的加密公司LayerZero宣布了一项拟议解决方案：一款名为Zero的新区块链，专为满足华尔街需求而设计。 尽管此前已有大量区块链公司声称要构建传统金融级别的交易基础设施，但LayerZero还宣布了一批令人瞩目的华尔街参与者加入，成为投资者、合作伙伴和顾问，包括做市巨头Citadel Securities、ARK的Cathie Wood以及纽约证券交易所的母公司（此处原文可能漏名）。   在接受（此处原文漏媒体名）采访时，联合创始人Bryan Pellegrino表示，Zero区块链能够克服扩展挑战，这得益于其在一种名为零知识证明（zero-knowledge proofs）的前沿技术上取得的突破——该技术允许不同方以保护隐私的方式验证信息。  “[LayerZero]对市场动态有着极为广泛的理解，”Wood告诉（此处原文漏媒体名），“真正将互联网速度引入金融领域——这是一个伟大的构想。”  Zero-day LayerZero总部位于温哥华，成立于2021年，最初专注于构建连接庞大区块链生态的技术，允许去中心化应用在不同网络间发送代币和信息。该公司是上一轮牛市的宠儿，于2023年获得Andreessen Horowitz（a16z）和Sequoia的1.2亿美元融资，估值达30亿美元。前者还在去年4月宣布额外购买了价值5500万美元的LayerZero专有代币ZRO，该代币目前市值超5亿美元。  Zero采取了不同的方式：它与其他区块链竞争，而非作为它们的基础设施层。Pellegrino解释称，区块链网络的去中心化特性使得以经济高效的价格处理大量交易吞吐量变得困难。通过从第一性原理重新审视零知识证明的基础技术，Pellegrino表示其公司的新区块链每秒可处理200万笔交易，每笔交易成本仅为零点几分钱，而Solana的处理能力为每秒10万笔（此处原文可能漏“throughput”）。  LayerZero计划于周二举办该区块链的演示活动，但要到9月才会正式推出。（Pellegrino表示，他们能取得突破部分得益于聘请了两位全球顶尖的ZK工程师和程序员，他们的名字即使对公司165名员工中的大多数来说仍是秘密。）  如果Zero取得成功，其结果将是：处理数万亿美元资产的机构（如DTCC）可能更倾向于采用区块链基础设施。包括纽约证券交易所（NYSE）在内的许多此类公司已宣布开展代币化试点和实验，即把金融资产发行在区块链上。不过，一些批评者认为这些计划大多只是营销手段，缺乏实际整合。  “速度和每秒交易数是关键障碍之一，”Wood表示，“这完全是另一个级别。”  Pellegrino指出，新加入的合作伙伴证明LayerZero将有助于打破华尔街在区块链采用上的僵局。这些合作伙伴包括Citadel——它通过购买代币对LayerZero进行投资，但拒绝透露交易规模。稳定币巨头Tether以及ARK也宣布将投资该公司。  Citadel的资本市场部门处理了美国约35%的零售股票交易。此前，该公司向美国证券交易委员会（SEC）主张去中心化金融应像传统金融一样受到监管，因此在加密行业遭到反对。但Pellegrino表示，LayerZero关注的不是行业对Citadel的看法，而是吸纳那些拥有最丰富市场结构经验的全球机构。  “试想未来几年，市场如何从每周5天每天7小时（7/5）转变为全天候24/7？当市场完全全球化时会是什么样子？”Pellegrino问道，“你该如何为未来真正构建这些市场？” 目前，从Zero区块链本身到纽约证券交易所如何将去中心化整合到其核心基础设施中，一切仍处于理论阶段。当被问及纽约证券交易所将如何采用Zero时，Pellegrino表示他不想代表该公司发言，并指出由于成本和速度问题，纽约证券交易所目前无法通过区块链管理其系统。  “这不是今天存在的东西，”LayerZero联合创始人Raz Zarick表示，“但真正能处理每秒200万笔交易的技术，才是未来世界经济的方向。” 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   唐纳德·特朗普总统利用美国人对通货膨胀和经济的担忧，在2024年出人意料地赢得连任。一年后，包括纽约市长佐兰·曼达尼在内的新兴民主党人利用民众对“affordability”的担忧，取得了更令人惊讶的大胜。 据美国民意调查之母所述，2021年至2023年的通胀浪潮确实是一件大事。 一项长期进行的盖洛普民意调查发现，预计未来五年能过上高质量生活的美国成年人比例降至59.2%，这是该组织近二十年前开始询问这个问题以来的最低比例。 这项基于2025年对22125名美国成年人进行的四次季度测量数据的民意调查显示，民众情绪明显下降，比2024年下降了3.5个百分点。 盖洛普国家健康与福祉指数研究主任丹·维特斯告诉：“如果你看未来生活的乐观指标，从2021年到2023年确实大幅下降，这与通胀危机最严重的时候非常吻合。能够负担得起食品、燃料、汽油和医疗保健等物品的经济压力——确实会产生有害影响。” 此外，研究发现，将当前生活和未来生活都评为足够高、可被描述为“蓬勃发展”的美国人比例降至48%，比2021年6月的高点下降了11个多百分点，是2008年以来176次测量中第六低的评级。上一次该评级低于当前水平是在2020年4月，即新冠疫情首次冲击美国后的那个月。 这些结果出现之际，多种因素共同阻碍了美国人的生活方式。在过去几年里，通货膨胀、国内冲突、经济不确定性和政治动荡让许多美国人对未来更加悲观。美国人对 的信心跌至谷底，而年轻一代的拥有住房变得遥不可及。所有这一切都伴随着 的扩大让数百万美国人被抛在后面。 “他们对未来的乐观情绪现在正在消退，”维特斯说。“[它]消退的速度比他们评估当前生活的速度明显快得多。” 通货膨胀和政治引发悲观情绪 然而，尽管2024年8月通货膨胀率降至同比2.5%的低位，美国人仍然悲观。维特斯将这种持续的悲观情绪归因于政治党派偏见。 “在2025年，民主党人的大幅下降加上此次共和党人没有变化，两者没有相互抵消。因此，美国总体上出现了真正的净负面情况。” 维特斯提到，当白宫控制权发生变化时，政治党派之间的生活评级大幅波动是常见的。尽管如此，民主党人对高质量生活的期望显著下降，未来生活评级比2024年下降了7.6个百分点。作为对比，2021年拜登就职后，共和党人的情绪下降了5.9个百分点，而民主党人的乐观情绪上升了4.4个百分点。 然而，即使在共和党人中，去年乐观情绪仅上升了0.9个百分点。独立人士的乐观情绪下降了1.5个百分点。 “我认为，在某种程度上，这种党派偏见会影响总体国家数据，显然这里正在发生这种情况，”维特斯说。 盖洛普让受访者从0到10的梯子中选择一步，以最好地代表他们的生活质量，其中0表示可能的最差生活，10表示可能的最好生活。 按种族划分，西班牙裔成年人的乐观情绪较前一年下降幅度最大，下降了6个百分点。白人成年人也明显下降了4.6个百分点，而美国黑人的情绪下降了2.2个百分点。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   据一家人工智能监督组织称，OpenAI在发布其最新编码模型时可能违反了加州新出台的人工智能安全法。若违规成立，该公司可能面临数百万美元的罚款，此案或成为检验新法律条款的首个具有先例意义的测试案例。 OpenAI的一位发言人反驳了该监督组织的立场，向表示，公司“对我们遵守前沿安全法律（包括SB 53）有信心”。 争议焦点围绕OpenAI上周发布的最新编码模型GPT-5.3-Codex展开。该模型是OpenAI为重夺其在人工智能编码领域领先地位所做努力的一部分。根据OpenAI发布的基准数据，该模型在编码任务上的表现显著高于OpenAI早期版本模型及Anthropic等竞争对手的模型。然而，该模型也引发了前所未有的网络安全担忧。 首席执行官山姆·阿尔特曼（Sam Altman）表示，根据公司用于模型发布的内部风险分类系统“准备框架”（Preparedness Framework），该模型被归为网络安全风险类别。这意味着OpenAI本质上认为该模型在编码能力上足够强大，可能促成重大网络危害，尤其是在自动化或大规模使用的情况下。 人工智能监督组织Midas Project声称，OpenAI在推出这款新的高风险模型时，未能遵守其自身的安全承诺——根据加州法律，这些承诺现已具有法律约束力。 该法律于1月生效，要求主要人工智能公司发布并遵守其自身的安全框架，详细说明如何防止其模型引发“灾难性风险”（定义为导致超过50人死亡或10亿美元财产损失的事件）。法律还禁止这些公司就合规情况发表误导性声明。 OpenAI针对高网络安全风险模型制定了保障措施，旨在防止人工智能“失控”并做出欺骗行为、破坏安全研究或隐藏真实能力等举动。但据Midas Project称，尽管将该模型定为“高风险”，OpenAI在推出GPT-5.3-Codex前并未实施这些保障措施。 OpenAI表示，Midas Project对其“准备框架”中措辞的解读有误，同时称框架中的措辞“存在歧义”，并通过随GPT-5.3-Codex发布的安全报告中的声明，试图澄清该框架中措辞的意图。在这份安全报告中，OpenAI表示，仅当高网络风险与“长期自主能力”（即长时间独立运行的能力）“共同存在”时，才需要额外保障措施。由于公司认为GPT-5.3-Codex不具备这种自主能力，因此称无需实施保障措施。这位发言人表示：“正如公开的系统卡片中详细说明的，GPT-5.3-Codex完成了我们完整的测试和治理流程。基于代理评估并经包括安全咨询小组（Safety Advisory Group）在内的内部专家判断确认，该模型未表现出长期自主能力。”不过，公司也表示，目前缺乏评估模型长期自主能力的明确方法，因此在开发更优评估方法的同时，依赖其认为可作为该指标代理的测试。 然而，部分安全研究人员对OpenAI的解读提出质疑。Encode公司州事务副总裁兼总法律顾问内森·卡尔文（Nathan Calvin）在一篇帖子中表示：“OpenAI似乎没有承认自己未遵循计划或在发布前更新计划，而是称标准存在歧义。但阅读相关文件……在我看来并不存在歧义。” Midas Project还声称，OpenAI无法明确证明该模型缺乏实施额外措施所需的自主能力，因为该公司此前技术较落后的模型已在全球自主任务完成基准测试中名列前茅。该组织认为，即使规则不明确，OpenAI也应在发布模型前澄清规则。 Midas Project创始人泰勒·约翰斯顿（Tyler Johnston）称，这一潜在违规行为“尤其令人尴尬，因为SB 53设定的门槛极低：基本上只是要求采用你选择的自愿安全计划，诚实地沟通相关情况，根据需要进行调整，但不得违反或谎报”。 若展开调查且指控属实，SB 53允许对违规行为处以高额罚款，具体金额可能高达数百万美元，取决于不合规的严重程度和持续时间。加州总检察长办公室的一名代表向表示，该部门“致力于执行州法律，包括为提高新兴人工智能领域透明度和安全性而制定的法律”。但他们表示，无法就潜在或正在进行的调查发表评论，甚至无法确认或否认其存在。 更新时间：2月10日：本文已更新，将OpenAI关于其认为自身遵守加州人工智能法律的声明提前。标题也进行了修改，以明确OpenAI正在反驳监督组织的指控。此外，本文更新后澄清，OpenAI在GPT-5.3-Codex安全报告中的声明旨在解释该公司所称其“准备框架”中存在歧义的表述。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   在许多行业，人工智能（AI）正被寄予厚望，承诺带来巨大的生产力提升，甚至可能使人类变得多余。但有一点是明确的：这项技术绝对让员工感到恐惧。今年夏天的一项调查发现，71%的受访者担心人工智能将导致太多人永久性失业。这些担忧反映了公司正在传达的信息：许多企业预计将因AI自动化任务而削减员工规模。 但现实情况更为复杂。公司确实在一些裁员中提及了AI，但迫在眉睫的“AI就业末日”似乎尚未到来。 在2025年美国公司宣布的120万裁员中——是的，几乎是2024年总数的两倍——仅有55,000人（占4.5%）的裁员原因被提及与AI相关。而在某些情况下，与AI的联系可能被夸大了：公司可能会含糊地指向AI的崛起，以此为由为出于其他原因的裁员辩护，或者在对AI效率提升的过早预期下进行裁员——这种做法有时被称为“AI粉饰”。与此同时，一项分析指出，关于AI搅乱就业市场的说法“在很大程度上仍是推测性的”。 事实上，今年迄今为止一些最大规模的裁员——荷兰半导体供应商ASML裁员1,700人，Amazon裁员14,000人——似乎并非直接源于AI自动化，而是源于一些乏味的商业基本面原因，比如在报告健康增长的公司中削减企业冗余。 这对员工来说并不特别令人安心。在ASML和Amazon等利润日益增长的公司中，这种“滴答、滴答、滴答”式的持续裁员，会破坏留任员工的士气，并加剧一种日益增长的感觉——无论是否因为AI，没有人的工作是安全的。 繁荣时期的裁员 ASML是AI竞赛中的突出赢家，作为在硅片上印制微小电路图案的光刻设备制造商，也是唯一能提供用于最先进芯片的尖端极紫外（EUV）系统的公司。去年，其总净销售额较前一年跃升了16%，毛利润也增长了19%。 然而，尽管其由AI推动的收益蓬勃发展，ASML在1月下旬宣布裁员1,700人，并解释道：“正如我们2025财年的财务业绩所展示的，我们选择在实力强劲的时刻做出这些改变。” ASML首席财务官Roger Dassen表示，裁员将削减冗余，减少多余且低效的管理层级。“我们希望确保工程师能重新专注于工程师的工作，”他补充道。 与此同时，Amazon从AI中获得的提振——其第四季度营收超出分析师预期，得益于其支持AI的AWS部门24%的营收增长——并不足以保住工作岗位免于被裁。1月下旬，Amazon在报告了强劲的季度业绩后，宣布了新一轮裁员。 CEO Andy Jassy在6月的一份备忘录中表示，Amazon预计将减少其企业员工总数，“因为我们在公司广泛使用AI获得了效率提升。” 后来，在Amazon进行了第一轮裁员后，他重申了这一观点。Amazon正在尽可能削减成本，因为它将大量资金投入到疯狂的AI数据中心基础设施建设中。在其财报电话会议上，公司表示预计今年的资本支出将超过2000亿美元，比去年增长60%，远高于华尔街的预期。（其股价因此应声下跌。） Glassdoor经济研究团队的首席研究员Chris Martin表示，这些通常健康的公司的裁员可能“有点像是几年前劳动力市场非常火爆时留下的后遗症，当时人才竞争激烈。”“所以你会听到这些公司说他们想要精简，或者移除官僚或管理层级，或者削减冗余。这些都是运营良好的公司，但它们决定通过减少一些人员来提升盈利能力。” 裁员对员工造成的伤害 当然，这种理由并不能缓解员工的不安感，因为它表明AI并非他们唯一需要担心的“工作杀手”。对于考虑削减薪资支出的企业领导者来说，这种不安值得牢记。Martin引用Glassdoor的研究指出，在财务状况稳健的公司进行裁员可能会让员工“措手不及”，并且对员工士气的损害与在困境中挣扎的公司裁员效果无异。 那种“滴答、滴答、滴答”式的裁员方式也会拖垮员工。Martin和他的团队在去年年底发现了一个趋势：即“永久性裁员”，或者说裁员“以永无止境的波浪形式到来，而不是一次海啸”。Amazon在10月重组后，于1月进行的裁员，对员工来说可能感觉像是“持续不断的精简和解雇鼓点”，Martin说——这很难说是营造愉快公司文化的良方。 “这对员工敬业度有复合影响，”他说，“因为你被第一轮裁员击倒，就在你刚刚重新站起来时，又来了另一波，员工真的很难从这种情况中恢复过来。” Amazon的人员体验与技术副总裁Beth Galetti似乎预见到了员工对连续裁员浪潮的担忧。“你们中的一些人可能会问，这是否是一种新节奏的开始——每隔几个月我们就宣布大规模裁员，”她说。“这不是我们的计划。” Amazon员工是否会相信这一说法，仍是一个悬而未决的问题。在识别“永久性裁员”趋势时，Glassdoor的研究还发现了另一个趋势，称为“员工与领导者的巨大鸿沟”：老板们日益增长的影响力使得员工“对领导者的言论和决策高度怀疑”。 澄清说明，2026年2月10日：本文已更新，以澄清Amazon CEO Andy Jassy关于公司裁员言论的时间点。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   达莫拉·阿多莫莱昆（Damola Adamolekun）是红龙虾（Red Lobster）的千禧一代首席执行官，他正在为这家曾经陷入困境的海鲜连锁店规划一个前景更稳的未来：37岁的阿多莫莱昆表示，缩小餐厅规模和精简菜单将是公司成功的关键。 此前这家海鲜连锁店经历了数年挑战，申请破产并被迫关闭数十家餐厅以改善财务状况。但曾助力亚洲融合餐厅品牌“长富宫”（P.F. Chang’s）实现复苏的阿多莫莱昆并不惧怕挑战。 “我认为这可以成为餐饮行业历史上最伟大的一次东山再起，”他在2025年末接受播客节目采访时告诉露丝·乌莫（Ruth Umoh），“能领导这样的复苏将是一生难得的机遇。” 为了实现阿多莫莱昆所设想的转变，需要削减开支。这位首席执行官周二接受《华尔街日报》（The Wall Street Journal）采访时表示，公司正在评估其房地产布局和租约，以削减成本来挽救公司的财务状况。 “有很多积极的迹象，但我们接手的是一个受损严重的品牌，所以仍有许多修复工作要做，”阿多莫莱昆说。他所指的积极方面是红龙虾10月份的客流量，并且阿多莫莱昆告诉《华尔街日报》，销售额比去年增长了10%。 红龙虾的举措反映了美国休闲餐饮行业的一个更广泛趋势，像橄榄园（Olive Garden）、奇利斯（Chili’s）和苹果蜂（Applebee’s）等品牌都已精简菜单并优化运营。较小的规模和更简单的菜单有助于经营者应对更高的劳动力和海鲜成本，同时吸引更年轻、注重性价比的食客。 “到2025年，最成功的餐厅不会盲目追逐潮流，”酒店业咨询和科技公司巴梅特里克斯（Barmetrix）表示，“它们通过系统来解决问题——利用自动化、更合理的菜单、忠诚度策略以及符合顾客实际用餐需求的新模式。” 阿多莫莱昆的扭转局面努力已经帮助了红龙虾，但现在是进入改进阶段的时候了。 “有些人因为害怕失败而拒绝设定雄心勃勃的目标，”他在接受乌莫采访时说，“我不害怕。我不介意设定非常高的目标，也不介意去追求困难的事情。你要尽最大努力并争取胜利。” 达莫拉·阿多莫莱昆的扭转局面愿景 虽然阿多莫莱昆有信心扭转局面，但他承认接手的是一个受高成本和运营问题困扰的品牌。 与他为“长富宫”制定的复苏策略类似，阿多莫莱昆专注于打破红龙虾的低效状况。此前堡垒投资集团（Fortress Investment Group）进行了收购，并注入6000万美元用于菜单调整和餐厅翻新等振兴举措。在阿多莫莱昆的领导下，红龙虾的财务前景已经开始好转，到2026财年该连锁店有望实现210万美元的盈利，标志着从多年亏损实现了扭亏为盈。 他表示，这是最初促使红龙虾走向破产的众多因素之一。 他告诉《今日》（Today）节目，他绝不会恢复这个活动，“因为我会算账”。虽然20美元的无限量虾套餐在顾客中引起了不小的轰动，但据报道公司在运营上遭受了数百万美元的损失。 为了弥补这些损失，该连锁店必须通过仔细审查租约和优化运营来降低成本，这可能意味着会有更多门店关闭。目前，这家连锁餐厅经营着约550家门店，比几年前的700家有所减少。据《华尔街日报》报道，公司还解雇了一些门店经理和大约10%的公司员工。 除了裁员和削减成本，阿多莫莱昆还计划通过改善餐厅氛围、更新菜单和改造餐厅来给红龙虾进行一次升级。他还表示，他希望为面临支付能力危机的顾客降低价格。 “我们应该为最好的龙虾提供最划算的交易，因为我们确实有最好的产品，”阿多莫莱昆告诉《今日》节目。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   首席执行官迈克尔·菲德尔克（Michael Fiddelke）在接任这家运营陷入困境的零售商的最高职位后不久，正在重组其领导团队并做出其他调整。 里克·戈麦斯（Rick Gomez）是Target的23年老员工，负责管理该连锁店庞大的商品库存，他将离开公司。而吉尔·桑多（Jill Sando）自1997年以来一直在该公司工作，担任首席商品官，负责服装和家居等多个品类，她将退休。 该公司周二表示，负责食品、必需品和化妆品业务的丽莎·罗思（Lisa Roath）将接任菲德尔克之前的首席运营官职位。曾担任首席宾客体验官的卡拉·西尔维斯特（Cara Sylvester）将成为公司的首席商品官。 菲德尔克表示，这些变动将使Target能够更快地行动。 “这是Target新篇章的开始，我们正在迅速采取行动，针对那些将推动业务增长的优先事项采取措施，”菲德尔克在一份声明中说。 戈麦斯和桑多将在公司短暂留任以协助过渡，但这些变动将于周日生效。 同样在周二，该公司重申了其利润指引。根据Target向《美联社》（The Associated Press）提供的一份员工备忘录，该公司还将增加门店员工的投资，同时在配送中心和区域办事处裁减约500个职位。 这是菲德尔克上任后的首次重大变动，他是该公司20年的老员工，本月接替布莱恩·康奈尔（Brian Cornell）出任CEO。该公司选择内部人士的决定令许多行业分析师感到意外，他们认为该公司在试图重振销售时需要新的思路。 随着许多美国人削减开支，Target一直难以站稳脚跟。顾客还抱怨商店杂乱无章，失去了很久以前为该零售商赢得“Tarzhay”昵称的那种（此处原文缺失内容）。 该公司在缩减其（此处原文缺失内容）后，还受到了消费者抵制和反弹的冲击。 该公司还因一些批评者认为其对唐纳德·特朗普（Donald Trump）总统在其家乡明尼阿波利斯采取的激进移民执法策略反应不足而面临抗议，上月两名美国公民在那里被联邦特工开枪打死。 本月联邦特工拘留了该公司两名员工后，Target尚未公开置评——不过菲德尔克向公司40万名员工发送了一条视频信息，称近期的暴力事件“令人极度痛苦”。 菲德尔克是（此处原文缺失内容），他在1月份签署了一封公开信，呼吁州、地方和联邦官员在致命枪击事件后寻找解决方案。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。