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(SeaPRwire) -   大多数怀揣演员梦来到好莱坞的人，身上只有一张大头照，以及顿顿吃泡面的觉悟。伊娃·朗格利亚来的时候却守着一条原则：绝不为了梦想掏空自己的银行账户。 在成为身家数百万的电视明星、在《绝望主妇》里饰演紫藤巷的加布丽尔·索利斯喝着桃红葡萄酒之前，朗格利亚拒绝像其他演员一样苦熬：一边跑试镜一边当服务员，还挤在室友的沙发上睡觉。相反，她在自己的肥皂剧化妆室里搭建起了自己的猎头事业版图。 “我到洛杉矶的第一天就找到了工作，”朗格利亚在独家采访中表示。“我当时就想，我才不要做个苦苦挣扎的演员。我总会想出办法的。” 她确实做到了。这位现年51岁的明星目前身家超过8000万美元，拥有一家制作公司，同时从事导演工作，持有女子足球队Angel City FC的股份，向《疾速追杀》系列投资了600万美元，还与Lenovo达成了全新的指导合作项目，为小企业主提供支持。当年她就在一家临时人力中介找到了猎头的工作。 哪怕之后她拿到了《年轻和骚动不安的一族》里的第一个正式演艺角色，也没有放弃这份猎头工作。她仍然会在拍戏间隙协商薪资、筛选候选人、敲定岗位录用协议。 “我在化妆室里做猎头的工作，”朗格利亚回忆道。“我一边协商401(k)养老金计划和薪资，一边面试、看简历、为候选人安排岗位。然后就会有人喊：‘伊娃，片场准备好了。’我就会中途挂掉电话去拍戏，回来之后再从刚才停下的地方接着处理。” 尽管她已经有了固定的出镜机会，但演戏的收入比猎头工作要低，所以她没有辞职——这种双重生活她过了好几年，甚至当客户最终在电视上认出她饰演的肥皂剧角色时，她还会否认那是自己。直到她出演这部剧的第三年，薪资上涨之后演戏终于能维持不错的收入，她才辞去了企业的工作。 “我知道如果演戏这条路走不通，我随时都可以回美国企业界工作，”她说。之后不久她就拿到了《绝望主妇》的角色——剩下的故事都已经成为了电视史上的传奇。 伊娃·朗格利亚的前老板曾恳求她留在企业界 朗格利亚的敬业精神由来已久。她出生在一个女性占主导的家庭，是家里最小的孩子——“家里有9个姨妈、3个姐妹，没有兄弟”，她从小到大身边都是经济独立的女性。 十几岁在得克萨斯州生活时，朗格利亚就开始在Wendy's打工，时薪3.35美元。从14岁到18岁，她一边读高中一边打零工，一路从“炸薯条的员工、做汉堡的员工、得来速窗口员工，升到了收银主管再到助理经理”。 “如果我要做一件事，就一定要做好，”她回忆自己当时的想法。“我会主动加班，周末也上班，我总说‘选我选我，我可以做’。我很喜欢靠自己赚钱的感觉。” 这股劲头也被她带到了洛杉矶。她进入那家临时人力中介时，CEO给了她两个选择：拿固定底薪，或者无上限的提成。“我当时都不知道这两个词是什么意思，”她回忆道。“他说：‘底薪就是你每个月只能拿固定的钱，提成就是你想赚多少就能赚多少。’我就说：‘我选那个，我要提成。’” 她说仅仅一个月之后，她的收入就达到了底薪的三倍。 实际上，朗格利亚的工作表现太出色了，她的老板甚至试图重新协商她的提成结构，因为原定的结构“没有考虑到她能完成这么高的业绩量”——后来当她告诉老板自己要辞职去做演员时，老板甚至试图说服她改变主意。 “他一直想不通我为什么不愿意留在企业界，”她说。“只是这一行不是我的志向所在，但我确实很擅长做这些。” “所有人都很惊讶，因为我在他的公司里搭建起了自己的小业务，他一直说：‘你为什么想当演员？你太擅长做生意了，演戏成功的概率只有百万分之一。’我就说，我知道——而我就是那百万分之一。” 伊娃·朗格利亚给Z世代的建议：“想办法解决问题” 值得一提的是，当朗格利亚告诉母亲自己要从事演艺事业时，她的母亲一点也不担心。她的回答一如既往地务实：“你有学位，要是需要找工作随时都能找到……我妈总说你总归能想到办法的。” 她表示，正是这句座右铭，将创意行业里那百万分之一的成功者和成千上万的失败者区分开来。 比如朗格利亚就没有等经纪人来发掘自己——她主动去找经纪人。“我查清楚了谁是行业的守门人、谁掌握着机会的钥匙，然后打听他们什么时候会在活动上发言。我就会去那个活动，给他们递我的大头照，或者主动自我介绍。”她说，她就是这样拿到了《年轻和骚动不安的一族》中的突破性角色的。 朗格利亚对此看得非常透彻：和商界不同，好莱坞的努力不一定会带来可预期的回报。“你就算完全照搬我的做法，也可能得不到和我一样的结果，”她说。 但她也认为，某种意义上的足智多谋是必不可少的——而这种品质现在越来越少见了。“很多人因为追求完美而止步不前，”她说。“‘我不确定自己能不能完全做好这件事，所以我就不做了’——在我看来这种想法非常不可理喻。” “很多人因为追求完美而阻碍了自己前进的脚步。就比如：‘我不完全知道怎么做好这件事，所以我就不去做’——对我来说这种思维方式太奇怪了。” “我还记得我刚到洛杉矶的时候就想，好吧，我需要做什么？我需要拍大头照，好，那我就想办法搞定。我需要找经纪人，那我就想办法搞定……这真的是非常重要的品质。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   根据S&P Global Market Intelligence的数据，4月9日，在伊朗、美国和以色列之间的停火协议期间，仅有五艘船只通过了霍尔木兹海峡。这五艘船（三艘油轮和两艘其他船只）的数量远低于伊朗承诺在预期两周停火期间通过海峡的“至少十五艘”，也远低于战前的130至160艘。这一数字也凸显了伊朗战争停火中一个令人不安的事实：虽然美国已经停止了攻击，但伊朗实际上已经能够保持海峡关闭。 战争期间有很多天的通航量都显著高于停火期间通过的这七艘船——仅上周就有好几天通航量达到13艘。根据S&P Global Market Intelligence的数据，在停火宣布后的星期三，仅有四艘通过。 潘多拉魔盒似乎已经打开：伊朗控制着海峡，并寻求维持这种控制——将其作为与美以谈判的首要任务，谈判定于周五开始。据英国《金融时报》报道，德黑兰通过向海峡收取过路费赚了不少钱，并要求以加密货币或人民币支付，这无疑是雪上加霜。伊朗副外长赛义德·哈提卜扎德周四早些时候告诉ITV，任何船只都需要军方批准才能通过，以便船员被告知避开水雷——这正式确立了此前已经存在的事实上关闭状态。 所有这一切都与当天外交氛围显得格格不入。特朗普周四告诉NBC，他对与伊朗达成和平协议“非常乐观”，并表示内塔尼亚胡承诺在黎巴嫩“低调行事”，此前一波猛烈袭击导致贝鲁特单日死亡人数超过200人，并促使伊朗声称停火协议已被打破——尽管白宫新闻秘书卡罗琳·莱维特表示，黎巴嫩并不在协议范围内。“我认为我们需要稍微低调一点，”特朗普对NBC说。 以色列同意下周在国务院与黎巴嫩开始直接谈判，名义上是在美国压力下进行的。消息传出后，标普500指数收复了早盘跌幅，有望实现连续第七次上涨——这是自10月以来最长的连胜纪录。WTI原油价格在早些时候突破102美元后回落至约97美元，布伦特原油收盘价接近96美元，尽管没有任何迹象表明海峡比昨天更开放。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   美国企业界已进入超级管理者时代。多年来，雇主们为了最小化管理成本和加速决策，分配给每位主管的下属员工越来越多。 但有一位行业巨头正在逆势而行：摩根大通CEO杰米·戴蒙。这位投资银行的长期首席执行官在周一发布的致股东信中，用军事术语赞扬了小团队的敏捷性和主人翁意识。"应对（具体问题）所需的团队应当规模小巧，并被授予决策权，能够像海豹突击队或陆军三角洲部队那样行动，"他写道。"这是堑壕战；关乎寸土必争、快速行动并完成任务。" 这种与特种部队行动的类比有一定依据：例如，海豹突击队以八人或更少的小队形式工作。戴蒙认为，在商业世界中，将员工组织成更小的团队可以确保每个人都与结果利害相关。 他在信中写道，在成员过多的团队中，责任会被摊得太薄："经常出现的情况是，当管理团队想要完成一项新任务时……团队中的每个人都说'我们会完成的'，意思是他们会把这添加到他们已经满满当当的任务清单上。但当努力只占很多人工作的1%时，任务就永远无法完成。" 他解释说，规模较小、"待办事项"清单较短的团队更有动力全身心投入任何特定任务："你需要一个100%专注于使命的团队——其他所有人都支持他们。" 在倡导小团队方面，戴蒙与Meta等公司采用的超扁平化管理模式意见相左。在Meta，CEO马克·扎克伯格期望员工在人工智能时代用更少的资源做更多的事。这家科技巨头今年已裁员数百人，并在至少一个部门实施了50名员工对1名主管的比率——这种不平衡的组织结构甚至远远超出了所谓的控制幅度尺度（该尺度通过每位主管的直接汇报人数来衡量结构的扁平化或层级化程度）的外部极限。 减少管理层级旨在通过削减层级、让领导者更贴近一线员工和客户来加速决策和创新，从而提升参与度和主人翁意识。但在这种安排下，初级员工可能被忽视，员工可能感到缺乏方向，主管可能精疲力竭——或者，正如戴蒙指出的，完成任务的责任可能被稀释。 盖洛普的数据显示，尽管存在这些风险，美国公司仍在继续"扁平化"。主管的平均控制幅度从2024年的10.9个直接汇报者增长到2025年的12.1个，这意味着现在的平均团队规模比盖洛普在2013年开始追踪时大了近50%。 扁平结构通常不会持续很久，因为员工倾向于更多的管理互动。"在大多数组织中，最终会发生的情况是，在直接汇报层面之下会出现某种正式或非正式的结构，"伦敦贝叶斯商学院执行院长、组织行为学教授安德烈·斯派塞此前告诉媒体。 管理专家们的普遍共识是，理想的团队规模是七人左右，上下浮动几人。亚马逊前CEO杰夫·贝佐斯在公司早期提出的"两个披萨规则"形象地诠释了这一理念：如果两个披萨不够一个团队吃，那么这个团队就太大了。 这个比喻现在看起来几乎有些过时，但其核心概念仍然成立。戴蒙得出了大致相同的理想团队规模，只是他——或许在这个战争年代恰如其分地——用一个军事比喻来阐述了他的观点。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   美国的长期预算前景变得更加令人担忧。如果债券义勇军已经在盘旋，并且正在寻找更多理由抛售美国债券、将国债收益率推至危机水平，那么他们只需阅读新发布的《2027财年美国政府预算》（2026年10月1日开始）即可。这份由白宫管理与预算办公室（OMB）编制的文件呼吁大幅增加支出，主要用于国防，并承诺通过幻想般的经济增长率带来的收入增长和虚幻的节余来为新增支出提供资金。该文件的要求使本已危险的前景变得更加风险重重。原因在于：如果支出激增成为现实，而抵消新增支出所需的乐观假设未能实现，美国将因利息支出的毁灭性增长而更接近财政灾难。 几乎所有这些年度报告都会全面审视重要的预算类别。每届政府都会为不同类别申请新资金、提出节余方案并做出经济预测。但OMB通常还会对强制性和可自由支配支出、利息成本、债务和赤字的趋势提供预测和观点，并警告如果美国正走向财政危险区，未来将面临风险。然而，本版报告对医疗保险（Medicare）和医疗补助（Medicaid）只字未提，在其92页内容中也从未提及联邦债务或赤字。相反，它非常不寻常，采用了极其狭窄的关注点。该报告仅针对两个主要领域：一是可自由支配支出，特朗普要求大幅增加战争部（Department of War）的支出，同时主张削减非国防可自由支配（NDD）类别；二是对GDP和利率等关键指标的预测，这些指标是收入和支出方面的关键驱动因素。 该报告未能评估令人不安的整体局面，因此受到了无党派的负责任联邦预算委员会（CRFB）的负面评价。其主席玛雅·麦金尼斯（Maya MacGuineas）写道，总统的预算未能履行“纳入一项使国家财政走上可持续轨道的可行计划”的职责，并补充说该计划“支出庞大、细节不足，且依赖整整十年的乐观财务预测”。 新增支出规模庞大且已成定局；用于支付这些支出的额外收入和削减措施却是虚构的 这个计算听起来很简单，乍一看甚至似乎合理。特朗普的提案要求2027财年国防预算增长42%，从当前的9500亿美元增至1.5万亿美元，此外还在年度基数上额外增加2510亿美元。总体而言，从2026财年到2036财年，该项目将比当前国会预算办公室（CBO）的基线高出3.5万亿美元。再加上总统希望在一系列较小的非国防举措上支出的9000亿美元，拟议的支出总增长将比未来十年的预算高出4.5万亿美元。该蓝图还提出了削减其他NDD领域8050亿美元的主张，这听起来像是负责任的做法，从而将支出净增长设定为3.62万亿美元（总支出增长4.5万亿美元减去节余8050亿美元）。 报告认为这是一个容易解决的问题。它预测，在这十年期间，总收入将比CBO预测的多出惊人的7.8万亿美元。由于这种增长将收紧年度赤字，我们还将节省2.54万亿美元的利息支出，使正数部分增至10.3万亿美元。因此，尽管美国将增加3.62万亿美元的支出，但从现在到2036年的总赤字将减少6.7万亿美元（额外收入和利息节省的10.3万亿美元减去新增支出的3.62万亿美元）。尽管OMB没有提供债务数据，但CRFB能够从文件附件中的其他数据中推测出，白宫认为到2036年美国债务将降至GDP的94%，远好于CBO预测的120%。 听起来不错，但仔细审视这些假设就会发现问题。OMB是如何获得近8万亿美元的收入意外之财的？方法如下：它预计GDP将以每年3.0%的速度增长。这远高于CBO和美联储分别为1.8%和2.0%的长期预测。CRFB将OMB的数字斥为“幻想”。那么NDD领域削减8050亿美元的情况如何？CBO已经预测该部分在未来十年总共仅增长10%。但特朗普的预算预计将实现前所未有的紧缩政策胜利。它要求每年削减2%，到2036年使所有NDD支出下降20%。这个计划有多可信？不太可信。该类别在上一个十年增长了约40%，大致与通货膨胀同步。NASA、退伍军人医疗保健、国土安全部（Department of Homeland Security）、EPA以及其他各种机构在10年后的支出真的会比今天少得多吗？冷静的展望表明，过去十年发生的事情——即大幅增长——很可能会重演。 第二个假设的节省来源——利息节省——来自两个方面：一是依赖那些可疑GDP数据的低得多的赤字，二是为我们的债务融资的国债利率比预期更为有利。2027财年的文件预计，10年期收益率将从目前的4.4%降至2029年的3.4%，然后稳定在略低于该水平的位置。相比之下，CBO的预测在整个十年期间高出100个基点，为4.3%至4.4%。OMB还假设关税收入将保持与最高法院裁定大多数关税非法之前相同的速度。 公平地说，没有人真的相信2027财年所描绘的美好未来。布鲁金斯学会（Brookings Institution）的预算和税收研究员杰西卡·里德尔（Jessica Riedl）表示：“现实的解读是，这是历史性的国防支出增长，加上支出和收入方面的虚假抵消措施。”里德尔说，如果国会通过战争部的支出增加，国防支出获得所要求的永久性增长，且NDD支出像过去一样增长，那么当前岌岌可危的前景将变得更加糟糕。“这意味着到2036年，年度赤字将超过4万亿美元，”里德尔说，这个数字比CBO目前预测的3.1万亿美元高出近30%。里德尔认为，债务将达到国民收入的137%，比该机构表格中2036年的数字高出17个百分点。 “这个数字完全不可持续，”她说道，并对支持将国防支出推向高潮的国会共和党人发出警告。“他们不能既是无休止减税、历史性国防支出增长的政党，又不触及社会保障（Social Security）和医疗保险（Medicare）。总得有什么让步，”里德尔说。通过做出必要的艰难选择来实现“某些事情”的可能性越来越小。相反，不采取行动将招致债券掠夺者——并引发一场危机，没有人能预测结局，只知道结局会很糟糕。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   唐纳德·特朗普总统再次从边缘退缩，交易员们正在利用他们所谓的“TACO周二”获利。 在周二早些时候威胁称“今晚整个文明都将灭亡”后，就在其晚上8点截止期限前两小时，特朗普宣布了为期两周的停火协议，条件是伊朗重新开放霍尔木兹海峡并恢复石油流动。尽管人们对该协议以及石油流动是否真的会恢复仍存疑虑，但总统的立场转变仍成功提振了市场。 一场规模达1.5万亿美元的涨势推高了三大指数，并在中东动荡带来的数周不确定性后为市场带来了一些乐观情绪。原油价格下跌16%，至每桶100美元以下，而股市飙升。Nasdaq领涨，涨幅达3.55%，紧随其后的是S&P 500上涨2.7%，以及Dow Jones industrial average上涨1200点（涨幅2.6%）。这一飙升扭转了数周的跌势——本周早些时候，S&P 500自2月下旬伊朗战争开始以来已下跌4%。 在网上，交易员们欢欣鼓舞，因为可靠的TACO交易（“Trump always chickens out”的缩写，意为“特朗普总是退缩”）再次奏效。 “知道特朗普会[TACO]就像我知道我需要喝水才能生存一样，”专注于交易的Reddit论坛SmallStreetBets上的一位评论者写道。 金融分析师往往同意散户交易员的观点，但也有一些保留意见。 “随着伊朗局势出现转机，这现在可能会带动科技股的繁荣，”Wedbush分析师Dan Ives告诉。 Ives在周三的一份报告中进一步表示，一个多月的伊朗动荡为交易员创造了获利机会。 “我们继续坚信，过去几个月紧张的地缘政治背景为Mag 7、软件股以及人工智能革命中的许多科技赢家创造了一个超卖的科技环境，”Ives写道。 什么是TACO交易？ TACO交易诞生于去年，当时特朗普在宣布对几乎所有美国贸易伙伴征收广泛的“解放日”关税后改变了立场。当时，S&P 500暴跌近20%，随后在特朗普暂停征收关税后大幅反弹。散户投资者尤其在“解放日”关税后利用所谓的TACO交易获利，在S&P 500下跌5%时向股市投入了创纪录的30亿美元。 尽管如此，其他人警告说，虽然TACO交易目前依然有效，但这并不意味着它总能带来回报。 “投资者正在注意到这种模式，并可能将这种模式推演到未来。我认为这是合理的，但我们会提醒不要过度推演，”Glenmede Investment Management投资策略副总裁Michael Reynolds告诉。 Reynolds补充说，虽然该交易目前表现一致，但投资者不应确信它是万无一失的。 “我们要提醒的是，如果投资者完全看穿所有这些声明，他们可能会在出现后续行动的情况下，让自己面临糟糕的意外，”他表示。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   Meta 发布了 Muse Spark，这是其 Meta Superintelligence Labs 生产的首个 AI 模型。该实验室是 Meta 去年成立的新 AI 研究部门，并投入了数十亿美元用于人员配置和设备购置。根据 Meta 发布的基础设施测试结果，该模型在许多任务上可与来自 OpenAI、Anthropic 和 Google 的领先 AI 模型相媲美，尽管它并未在所有领域都超越它们。尽管如此，如果基准测试结果在经过独立专家测试后依然成立，Muse Spark 似乎让 Meta 重新回到了 AI 竞赛中。此前，Meta 在 2025 年 4 月发布的上一个 AI 模型 Llama 4 被广泛批评为失败之作。然而，Meta 过去曾被发现操纵发布的 AI 模型基准测试结果，使其看起来比大多数用户实际可用的版本更强大。Meta 的 Llama 4 基准测试就属于这种情况，该公司后来承认使用了针对特定任务进行微调的未发布专用版本模型来提高这些领域的基准分数，而向所有用户提供的通用版本表现则不尽如人意。还有一个问题。除了该公司自身的产品生态系统外，很少有人能使用这款新的 Meta 模型。与 Meta 之前的 AI 模型不同——那些模型以“开放权重”（open weight）形式发布，意味着任何人都可以免费下载并在自己的设备上运行，并根据需要进行修改和微调——Muse Spark 目前主要作为 Meta 的内部工具。该模型目前为该公司独立 Meta AI 应用及 meta.ai 上的 Meta AI 助手提供支持。该公司表示，将在未来几周内将其推广到 WhatsApp、Instagram、Facebook、Messenger 以及 Meta 的 Ray-Ban AI 眼镜中。公司还表示，将通过应用程序编程接口（API）向选定的合作伙伴提供该模型的“私人预览版”。这使得 Muse Spark 比 Meta 竞争对手提供的付费专有模型更具封闭性。（Meta 在一篇博客文章中表示，希望开源该模型的未来版本。） Muse Spark 是 Meta 的首个推理模型，这意味着它可以按部就班地处理过程，如果初始方法无效，则会使用不同的策略。该公司之前的模型旨在根据模型的训练产生即时答案。Muse Spark 也是一个多模态模型，可以输入和输出文本及图像。根据 Meta 发布的一篇技术博客文章，该模型还支持使用其他软件工具，并能帮助协调多个子智能体（subagents）的工作。在宣布新模型的博客文章中，Meta 将 Muse Spark 描述为“设计小巧快速，但足以推理科学、数学和健康领域的复杂问题”。它将该模型描述为一系列新模型中的首个，Muse Spark 被用于验证 Meta 正在使用的架构和训练方案，随后公司将把这一方案扩展到同系列中更大、更强大的模型上。该模型还具有“沉思”或“思考”模式，在这种模式下，它可以启动子智能体来并行推理任务的不同部分。Meta 在其发布的一篇关于新模型的技术博客中表示，这种模式允许 Muse Spark “与 Gemini Deep Think 和 GPT Pro 等前沿模型的极端推理模式竞争”。 随发布一同公布的基准测试结果描绘了一个具有竞争力但并不占主导地位的模型形象。例如，在旨在测试博士级推理能力的 GPQA Diamond 基准测试中，Muse Spark 得分为 89.5%，略低于 Gemini 3.1 Pro 的 94.3%，以及 Anthropic 的 Claude Opus 4.6 和 OpenAI 的 GPT-5.4 分别取得的 92.7% 和 92.8%。在领先的健康基准测试 HealthBench Hard 上，Muse Spark 以 42.8% 的得分击败了所有竞争模型，表现远优于 Opus 4.6 或 Gemini 3.1 Pro，并略优于 GPT-5.4。 Meta 承认了性能差距。其技术博客文章指出，公司继续“在目前存在性能差距的领域进行投资，特别是长周期智能体系统和编码工作流”。Muse Spark 的发布是 Meta 在 Llama 4 惨败后进行全面重组以来最切实的成果。2025 年 6 月，Meta 斥资 143 亿美元收购了 Scale AI 49% 的无投票权股份，并聘请其联合创始人兼首席执行官 Alexandr Wang 担任 Meta 首位首席 AI 官。Wang 被委以领导新成立的 Meta Superintelligence Labs 部门的重任。Wang 和 Zuckerberg 展开了一场人才抢夺战，向竞争对手 AI 实验室的 AI 研究人员提供薪酬方案，据报道，计入股权后薪酬高达数亿美元。该公司还承诺投入数千亿美元建设 AI 计算基础设施，以支持其新的 AI 计划。  此后，即使在 Muse Spark 开发期间，也发生了进一步的重组。2026 年 3 月，Meta 成立了一个新的应用 AI 工程组织，由曾任职于 Meta 的 Reality Labs 虚拟和增强现实部门的副总裁 Maher Saba 领导。Saba 直接向 Meta 首席技术官 Andrew Bosworth 汇报。Saba 的部门与 Wang 的 Superintelligence Labs 并肩工作，构建一份内部备忘录中所描述的“帮助我们的模型变得更好、更快的数据引擎”。此举被广泛解读为 Zuckerberg 在分散风险——确保在 Wang 追求长期超智能研究的同时，以产品为中心的 AI 开发能够继续进行。在一篇技术博客文章中，Meta 表示在过去的九个月里，其团队从头开始重建了 AI 技术栈，包括对模型架构、优化和数据策展的改进。该公司声称，这些进步使其能够以比 Meta 之前的模型 Llama 4 Maverick “低一个数量级以上的计算量”实现相同的能力。Meta 还表示，其强化学习流水线现在可以提供“平稳、可预测的收益”，而 Muse Spark 是迈向深思熟虑的“扩展阶梯”的第一步，每一代产品都验证了前一代，随后公司再训练更大的模型。 在安全性方面，Meta 表示 Muse Spark 在部署前根据公司更新的安全框架进行了广泛评估。该模型在潜在生物武器工程方面的安全性报告了令人印象深刻的结果——在一项基准测试中，它拒绝了 98% 被基准测试设计者判定为可能帮助他人开发生物武器的请求。然而，博客文章还提到，第三方评估机构 Apollo Research 发现 Muse Spark 表现出了 Apollo 观察到的所有模型中最高的“评估意识”率，经常将测试场景识别为“对齐陷阱”。Meta 表示，其自身的后续调查发现了初步证据，表明这种意识可能会影响模型在少数对齐评估子集上的行为，但结论是这“不是发布的阻碍因素”。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   HP 成立于 1939 年，对战争动荡和地缘政治波动并不陌生。但近期的冲突及其造成的经济不确定性给所有企业都带来了挑战。在本系列的第一篇文章中，我们采访了 HP 北欧地区董事总经理 Neil Sawyer，了解他如何带领团队度过这个动荡的时期。 优先事项：2026 年的重点是什么？ 引导我们的业务以及我们的客户应对各种宏观经济状况。这种动荡可以为我们创造许多新的机会，但我们也需要确保管理好我们业务中的现状。 这是一个有趣的时期，技术是我们客户投资组合的重要组成部分，因此我们的第二个优先事项是更多地了解客户的目标，因为技术正逐渐成为他们的主要成本。 第三点是确保从优先事项的角度来看，我们继续将业务多元化为更长期的解决方案和面向服务的价值主张。我们正从供应链的角度审视这一点，包括我们的生产地点，同时也确保我们能够满足许多客户所需的安全性标准。 打气和准备：年初您是如何激励团队的？ 目前我几乎每天都在做激励演讲！ 84HP 在 500 强中的排名 我目前的打气口号是：“HP 是一家商业实体，在宏观经济动荡的市场中总会有赢家。我们拥有非常强大的、多元化的产品组合，能够满足不同的技术需求，并通过我们的合作伙伴交付给客户。所以，让我们确保我们成为赢家。不要看可能出现的负面因素。让我们关注积极的方面，确保我们保持并建立我们的胜利文化。” 阅读更多：人力资源领导者被决策淹没：顶尖领导者是如何脱颖而出的 关于宏观经济动荡，作为领导者，不能忽视人们在个人和职业上都存在的担忧，我们必须确保在整个过程中支持我们的员工。但我们是一个庞大、有韧性、多元化的企业，我们应该抓住机会取胜，因为我们知道技术选择直接塑造着公司的投资方式和人们的工作方式。 担忧：什么让您夜不能寐？ 嗯，我刚养了一只六周大的狗，所以这确实让我夜不能寐，我总是担心它今天吃了什么！ “‘HP 是一家商业实体，在宏观经济动荡的市场中总会有赢家……”Neil Sawyer，HP 北欧地区董事总经理 在业务方面，不能不承认中东许多国家正在发生的军事行动。在这个时候，对我来说，保持我们对供应链信心的关注非常重要。 我们也认识到，由于一些宏观经济因素，我们的一些客户将不得不艰难地选择他们要投资的技术，审视他们过去和未来将要投资的技术。为此，我希望确保我们继续提供最高水平的客户满意度。 我们知道市场上有更多的动荡，这些动荡并非由行业本身造成，而我们作为制造商和供应商需要应对。我们不仅要可靠，还要展现稳定性。 所以，除了狗之外，这就是让我夜不能寐的事情，我很高兴地说我们正在取得良好进展。 权衡：为了实现更具战略性的目标，您今年做出了什么妥协？ 我们正在放弃我们过去采用的实践方式。一个很好的例子是我们如何响应客户。过去，我们通过供应链进行运作，订单主要由客户想要和需要购买的东西驱动，现在我们也引入了塑造需求的机会。 275HP 在全球 500 强中的排名 我们希望确保我们保持最高水平的客户满意度，因此我们比以往任何时候都更积极地与客户协商，了解可用的技术以及可以提供相同解决方案的替代方案，这些替代方案通常更具成本效益。 魔法指标：您在本月底最看重哪个数字，以表明本月是成功的？ 我们花费大量时间关注我们的净推荐值 (Net Promoter Score)。 当然，还有收入、利润、市场份额等商业指标，但这些指标的实现得益于我们提供的高水平客户满意度。所以，如果非要选一个指标，我总是会选择我们的净推荐值，因为它驱动着我们在其他指标上取得的成果。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

今日CEO日报： 黛安·布雷迪审视了比尔·阿克曼打造现代版 Berkshire 的努力——但没有那种亲民的魅力。 领导力大故事： Anthropic 正在让公司提前了解其最先进的AI模型。 市场： 美伊停火协议消息传出后，全球股市飙升。 此外： 来自的所有新闻和茶水间闲聊。 (SeaPRwire) -   早上好。 比尔·阿克曼像沃伦·巴菲特吗？   Pershing Square Capital Management 首席执行官在昨天提出以640亿美元收购 Universal Music Group 的要约时，提到了释放“长期价值”的愿望。他长期以来一直钦佩 Berkshire Hathaway 的董事长，后者于今年早些时候将首席执行官一职交给了格雷格·阿贝尔。上个月，阿克曼在提交申请将 Pershing 与一只新基金在 New York Stock Exchange 上市时，再次提起了创建现代版 Berkshire 的话题。  随着投资者将 Pershing 即将进行的IPO视为价值投资领域中 Berkshire 的替代品，比较这两个人和他们所建立的公司是值得的。  投资方式 – 巴菲特拥有六十年20%的复合年回报率记录，大约是 S&P 500 的两倍。阿克曼的对冲基金自2004年成立以来也取得了类似的收益，不包括费用。但当你是一名激进投资者，公开点名敌人、寻找问题并公开宣战时，这段旅程会更加坎坷。Pershing 的周转率是 Berkshire 的两倍，尽管两者都相对较低，而且规模只是其一小部分。阿克曼对费用增长和资产管理的关注也更像 Blackstone 而非 Berkshire。资本可以比企业集团更灵活。但阿克曼对 UMG 的竞标强化了巴菲特所推崇的理念，巴菲特更喜欢“以合理的价格购买优秀的企业”，并与管理层私下合作以释放价值。  个人品牌 – 性格和策略上的差异是显而易见的。很难与一位剪 McDonald’s 优惠券、至今仍住在1958年以31,500美元购买的房子里的亿万富翁竞争。虽然阿克曼说他会关灯并开车寻找便宜的停车位，但我知道我会让谁来扮演《生活多美好》中的乔治·贝利。除其他外，巴菲特礼貌、脚踏实地，并认为缴纳更高的税款是一种公民义务。阿克曼则更具两极分化，他利用自己的平台谴责多元、公平和包容（DEI）是反资本主义的，公开反对关税，押注政治竞选，并采取强硬手段“解决问题”。他不是一个普通人。阿克曼针对 Herbalife 的失败行动让他看起来与现实脱节，至少对我们这些对多层次营销公司有丰富经验的人来说是这样。 尽管如此，在赚钱方面，业绩往往胜过个性。在阿克曼称 Fannie Mae 和 Freddie Mac “愚蠢地便宜”后，这两家公司的股价第二天飙升了40%。那些喜欢阿克曼的人，无论他多么尖刻，只要他能带来结果，可能就不在乎他是否会变成 Berkshire 的模式。通过 diane.brady@.com 联系黛安·布雷迪，获取CEO日报本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   在联邦起诉书指控 Supermicro 的一名联合创始人策划将价值 25 亿美元、配备了 Nvidia 备受推崇的 GPU 的服务器违规运往中国（违反了出口管制）之后，两名 Supermicro 董事会成员正带头进行一项内部调查。 此次独立调查是在两年前一名董事会独立董事此前对 Supermicro 进行调查并发现“没有证据表明管理层或董事会存在欺诈或不当行为”之后进行的。Supermicro 正面临投资者的审查，他们担心其合规问题和声誉风险可能会损害其与市值 4 万亿美元的芯片制造商 Nvidia 的关系，后者为 Supermicro 提供用于客户采购订单的芯片。 该公司周二宣布，董事会最新任命的独立领导人 Scott Angel 正与审计委员会主席 Tally Liu 共同负责这项最新调查。有关调查的细节很少，但董事会已聘请 Munger, Tolles & Olson 律师事务所为独立董事提供咨询。Munger, Tolles & Olson 引入了咨询公司 AlixPartners 提供法务会计和审计专业知识。该公司表示，这两家公司将与 Supermicro 的审计师 BDO USA 合作，并将“直接向” Angel 和 Liu 报告调查结果。 美国司法部上个月起诉了 Supermicro 联合创始人廖益贤（Yih-Shyan “Wally” Liaw）及另外两人，指控他们涉嫌在 2024 年和 2025 年密谋将 Supermicro 服务器运往一家未具名的东南亚公司，以此作为中国真实买家的掩护。据称，廖益贤、张瑞灿（Ruei-Tsang “Steven” Chang）和孙廷伟（Ting-Wei “Willy” Sun）安排将数千台伪造的复制服务器存放在仓库中，以欺骗负责核实技术未落入错误之手的政府审计人员。据称，该小组在东南亚现场组织了一个团队来安装数千台伪造服务器，甚至还安排了该团队的伙食和面包车运输。起诉书称，这三人为了实施这一诡计费尽心机，包括使用吹风机撕掉包装标签，然后将其重新贴在数千台伪造的复制服务器上。 在起诉书指控的期间，廖益贤是董事会成员兼高级管理人员。他于 1993 年与首席执行官兼董事长梁见后（Charles Liang）以及梁见后的妻子兼联合创始人 Sara Liu 共同创立了该公司。（Supermicro 证实 Sara Liu 与 Tally Liu 没有亲戚关系。）Supermicro 未在起诉书中被点名，并表示正在配合政府调查。 廖益贤在 2018 年 2 月退休，此前曾发生过第三次由董事会主导的调查，该调查与 Nasdaq 退市以及 SEC 对其会计业务的调查有关，最终 Supermicro 与监管机构达成和解并支付了 1750 万美元。随后，廖益贤于 2020 年 6 月至 2021 年 4 月在法国服务器公司 2CRSi 担任总裁，之后于 2021 年 5 月以顾问身份回到 Supermicro。他于 2022 年 8 月成为全职高管，并于 2023 年 12 月重新被任命为董事会成员。他在被捕后的第二天，即 3 月 20 日，辞去了董事会职务。 据当局称，廖益贤和孙廷伟拒不认罪，而张瑞灿目前仍在逃。Supermicro 首席执行官梁见后告诉投资者，公司本身也是这一阴谋的受害者。 “我们的内部审查和独立董事的调查正按照我们的承诺进行，以确保我们的技术在最高水平的道德和法律审查下得到处理，”梁见后在周二的一份声明中表示。 2024 年内部调查未发现规避出口管制的证据 Supermicro 上一次进行董事会主导的独立调查是在 2024 年，此前其前任审计师 Ernst & Young 在审计中途突然辞职。EY 在辞职信中表示，它无法再信任 Supermicro 的管理层。 随后，由于未能按时提交经审计的财务报表，Supermicro 面临从 Nasdaq 退市的风险，董事会任命了当时最新的董事 Susie Giordano 担任一人特别委员会进行调查。Giordano 在 2024 年与 Cooley 律师事务所和法务会计公司 Secretariat Advisors 合作。Giordano 审查了 2017 年调查后“于 2018 年辞职”的员工的重新聘用情况、与防止向受限国家销售或转运相关的出口管制事项，以及季度末前后的当前销售和收入确认惯例。 该委员会审查了 11 笔出口交易，并且“没有看到任何证据表明公司内部有人试图规避出口管制条例或限制，也没有证据表明公司内部有人意识到其任何产品可能会被转运给受禁的最终用户或地点。”该委员会未发现有产品在“违反产品发运时有效的出口管制或制裁法律”的情况下出售给俄罗斯客户或运往俄罗斯。向投资者披露的有关 2024 年调查的信息中并未提及中国。 根据该独立调查的结果，委员会确定 Supermicro 的首席财务官 David Weigand 应由一位“在大型上市公司担任高级财务专业人士且拥有丰富经验的新首席财务官”接替。Weigand 目前仍担任首席财务官。委员会的其他建议包括任命一名总法律顾问并扩大法律部门、任命一名首席合规官和一名首席会计官。 在开展最新董事会调查的同时，Supermicro 还宣布已启动对其全球贸易合规计划的内部审查，由总法律顾问 Yitai Hu 领导。该公司表示，所有调查结果将直接向独立董事报告。 Angel 在 Deloitte 从事审计和鉴证工作 37 年（其中包括在硅谷工作的 20 多年）后，于 2025 年 3 月加入董事会。Liu 在从供应链解决方案公司 Wintec Industries 的首席执行官职位退休后，于 2019 年加入董事会。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   亿万富翁投资者 Bill Ackman 旗下的对冲基金 Pershing Square Capital 正计划收购全球最大的音乐集团 Universal Music Group (UMG)，该集团旗下拥有包括 Taylor Swift、Bad Bunny、Bob Dylan 和 the Beatles 在内的艺人。  周二宣布的这项价值 640 亿美元的计划是 Ackman 将 Pershing 打造为“现代版” Berkshire Hathaway 并成为下一个 Warren Buffett 的最新举措。据 Bloomberg 报道，Pershing 目前控制着 UMG 超过 10% 的股份。该交易将使 UMG 与 Ackman 的 Pershing Square SPARC Holdings 合并为一个联合实体，并于今年年底前在纽约证券交易所上市。  “该公司的管理层在培养和持续打造世界级艺人阵容以及创造强劲业务表现方面做得非常出色，”Ackman 在一份声明中表示。“然而，由于一系列与音乐业务表现无关的问题，UMG 的股价一直萎靡不振，重要的是，所有这些问题都可以通过这次交易得到解决。” 此举发生在 Pershing 申请在纽约证券交易所上市几周后，标志着 Ackman 在美国上市的最新尝试。该对冲基金的市值为 112.7 亿美元，管理资产规模为 280 亿美元，Ackman 本人的身价为 81.3 亿美元。  Ackman 自称是“Buffett 的信徒”，他正追随偶像的脚步，试图收购 UMG。IPO 以及与 UMG 的联合上市将有助于 Pershing 获得“永久资本”，这是 Buffett 投资策略的关键部分。作为一家对冲基金，投资者可以按季度或按年度撤资，这要求基金经理必须持有现金，并面临不得不出售持仓的风险。在 IPO 之后，Pershing 将能够在其封闭式基金中获得无法被直接撤回的资本；投资者必须转而在公开市场上出售其股份。  Pershing 拒绝就该提议发表进一步评论。Universal Music Group 没有立即回应置评请求。  “在别人恐惧时贪婪” 几十年来一直慷慨分享投资建议的 Buffett 以其最著名的一条建议而闻名：“在别人恐惧时贪婪，在别人贪婪时恐惧。”  通过这笔交易，Ackman 似乎正在遵循这一建议。在公告发布之前，在阿姆斯特丹泛欧交易所交易的 UMG 股票今年以来下跌了约 22%。今天，该股交易价格为 19.06 欧元（22.06 美元），上涨了约 2 欧元（2.32 美元）。  Pershing 在推介公告中列出了他们认为的 UMG 的弱点，解释称推迟在美交易所上市、资产负债表利用不足、股东投资者关系不佳以及沟通不畅是该公司“表现不佳”的原因。 Buffett 在 1988 年购买 Coca-Cola 股票的经历，对于 Ackman 试图对 Universal Music Group 采取的行动具有启发意义。在 1987 年“黑色星期一”崩盘后，Buffett 果断买入 Coca-Cola，在许多投资者对其失去信心时建立了 13 亿美元的头寸。正如 Buffett 看到 Coca-Cola 无与伦比的品牌护城河和定价能力是市场暂时定价错误的优势一样，Ackman 押注 UMG 在音乐行业的持久地位代表了一项不可替代的投资，将回报耐心资本。 这不是 Ackman 第一次遵循 Buffett 的建议利用廉价股票获利，Ackman 也曾呼吁其他人这样做。上个月，Ackman 在 X 上发帖告诉投资者，不要再纠结于伊朗战争，去购买 Fannie Mae 和 Freddie Mac 的股票，这两家政府赞助的企业旨在支撑抵押贷款市场。  “世界上一些最高质量的企业正以极低的价格交易，”Ackman 在帖子中写道。“忽略主流媒体。这是历史上最不对称的战争之一，将以对美国和世界都有利的方式结束。我们有可能获得巨大的和平红利。” 第二天开盘时，Fannie Mae 的股价攀升了多达 41%，Freddie Mac 飙升了多达 34%，这是这两只股票自 2025 年 5 月以来的最大单日涨幅。此前有报道称，Ackman 的推文是股价飙升的唯一明显驱动因素。 从过去吸取教训 Ackman 对 UMG 的博弈需要公司投资者的信心，而他过去在这方面曾表现不足。在经历了一系列失误后，他未能说服 Pershing 自己的投资者支持该公司在 2024 年实现 250 亿美元的 IPO 目标。Ackman 向投资者淡化了 IPO 风险，并辩称该公司可以实现相对于其资产净值的“持续溢价”，这违反了该基金的监管招股说明书。  此举极具灾难性，以至于 Pershing 不得不“否认”Ackman 的言论，在接下来的一周里，Ackman 将筹款目标从 250 亿美元削减至 40 亿美元，再到 20 亿美元，最后完全推迟了 IPO。  随着该对冲基金的最新尝试，Ackman 调低了他的预期，目标是筹集 50 亿至 100 亿美元。他改变了策略，试图让封闭式基金和 Pershing 的母公司同时上市。为了鼓励投资者，他们每购买 100 股封闭式基金，将自动获得 20 股免费的 Pershing Square Capital Management 股份。  这种做法与 Ackman 过去那种不顾一切的交易方式有所不同。2016 年，尽管外界对 Valeant Pharmaceuticals 激进的药品提价和误导性的 SEC 披露批评不断，Ackman 仍坚持支持这家曾经的投资宠儿。Ackman 最终改变了立场并卖出了股票，但在此之前已导致 Pershing 损失了 32 亿美元。  Ackman 还以对对手毫不留情的态度而闻名。2012 年，他开始针对销售减肥奶昔和维生素的 Herbalife 发起做空运动。Ackman 指责该公司非法经营且属于“金字塔骗局”，并试图在五年内打压该公司的股价。最终，Ackman 止损离场，Pershing 抛售了所有股票。    2024 年，也就是这场纠纷结束六年后，Ackman 对 Herbalife 股价跌至 14 年低点感到欣慰。  “对于我对 Herbalife 的心理做空来说，这是非常美好的一天，”Ackman 在纠纷发生六年后在 X 上的一篇帖子中写道。“对于全世界看到最大的金字塔骗局之一破产来说，这也是更美好的一天。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   周二上午，唐纳德·特朗普总统在 Truth Social 上发布了一则严厉警告，称伊朗——这个世界上最古老的文明之一、拥有9000万人口的国家——可能会在数小时内被摧毁。 “整个文明今晚将消亡，且永远无法恢复，”特朗普写道。“我不希望这种情况发生，但它很可能会发生。” 这篇帖子发布的时间距离特朗普设定的伊朗重新开放霍尔木兹海峡的最后期限（美东时间晚上8点）不到12小时。据《Wall Street Journal》援引两名美国官员的消息，此前美国已于周二早些时候对哈尔克岛（Kharg Island）的军事目标进行了50多次打击。哈尔克岛是伊朗主要的石油出口枢纽，承担着全球20%的石油运输任务。 特朗普随后在同一篇帖子中转而暗示伊朗政权已经崩溃。“既然我们已经实现了彻底且完全的政权更迭，不同的、更聪明的、没那么激进的思想占据了主导，也许会发生一些革命性的美妙事情，谁知道呢？”他写道，最后总结称：“47年的勒索、腐败和死亡终将结束。上帝保佑伟大的伊朗人民！” 特朗普威胁要打击的目标——伊朗的发电厂和桥梁——在国际人道主义法下几乎肯定构成战争罪，该法律禁止攻击不直接服务于军事目的的民用基础设施。《日内瓦公约》及其附加议定书明确禁止打击“对平民生存不可或缺”的物体，法律学者认为这显然包括为9000万人的医院、水处理和食品储存提供电力的电网。但除了人道主义成本外，让整个国家陷入停电在经济上对该地区将是灾难性的，并可能引发全球经济衰退。 领导人和市场做出反应 副总统 JD Vance 在布达佩斯与匈牙利总理 Viktor Orbán 一起发表讲话时坚称，这些打击并不代表战略的改变，并指出：“从根本上讲，美国在伊朗的军事目标已经完成。”他说，现在球在德黑兰一边。 即使是特朗普的一些亲密盟友也对这种末日言论表示震惊。特朗普的坚定支持者、参议员 Ron Johnson（共和党，威斯康星州）告诉播客主持人 John Solomon，他“希望并祈祷”特朗普“只是在虚张声势”。Johnson 补充道：“我们不是在与伊朗人民开战。我们是在试图解放他们。”卡塔尔呼吁总统保持克制。“如果不加控制，局势升级将使我们陷入无法控制的境地——我们已经非常接近那个临界点了，”卡塔尔外交部发言人 Majed Al-Ansari 在新闻发布会上说。“在这场战争的持续中，没有赢家。” 在伊朗国内，官员们呼吁年轻人组成人链，聚集在发电厂和桥梁周围，以保护它们免受美国空袭。与此同时，伊朗伊斯兰革命卫队警告海湾国家，其“相当大的克制”即将结束，如果美国继续行动，他们将不再犹豫，以可能扰乱该行业数年的方式打击与美国有关的石油和天然气基础设施。 金融市场对该帖子立即做出了反应：美国原油价格再次上涨3.2%，至每桶116美元；VIX 指数飙升超过6%；标普500指数（S&P 500）开盘走低。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   早上好。人工智能（AI）的发展日新月异，但许多公司仍未决定由谁来负责将这种势头转化为可衡量的商业价值。在上周四于旧金山举行的 Modern CFO 晚宴上（由 Deloitte 和 ServiceNow 赞助），Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence 的高级研究员 Melissa Valentine 向首席财务官（CFO）们传达了一个明确的信息：他们掌控 AI 价值创造的窗口期正在缩小。 Valentine 指出了 Return on AI Institute 创始人近期在《哈佛商业评论》上发表的一篇文章，其中引用的调查结果强调了这一机遇。在接受调查的 C 级高管中，只有 2% 的人表示 CFO 负责从 AI 中获取价值。然而，当由 CFO 负责时，76% 的受访者报告称产生了实质性价值，远超其他职能部门。该报告的合著者 Laks Srinivasan 告诉我，财务主管在定义、评估、资助和衡量 AI 计划，并将其框架应用于整个公司方面具有独特的优势。 身为 Stanford School of Engineering 管理科学与工程系终身副教授的 Valentine 对在场的财务主管们表示，如果 CFO 愿意量化价值并为此负责，他们就拥有引领 AI 发展的战略机遇。她认为，生成式 AI 正在走出实验阶段，进入 CFO 们所熟悉的领域：系统性衡量。她说，两年前，严格的问责制还为时过早。而今天，这已至关重要。 关于护栏问题，Valentine 提到了最近发生的一起事件，当时 Anthropic 无意中泄露了其 Claude 编码工具的内部源代码，这让外界罕见地一窥前沿 AI 实验室如何保护其模型。她提请人们关注“护栏工程”（harness engineering）的概念，即围绕模型构建基础设施以使其可用且安全，包括旨在监控主要系统的辅助 AI 系统。她给 CFO 的建议是：研究这种架构，因为领导者必须了解模型周围的系统是否足够稳健，以便在企业规模下进行治理、监控和信任。 这一例子强化了 Valentine 发言中更广泛的观点：安全、生产级 AI 的要求与日常员工实验的要求有着本质区别。她明确区分了两种截然不同的 AI 转型形式。一种始于一线，员工使用 Gemini 或 NotebookLM 等工具，并通过实验发现实际应用；另一种则由高层驱动，生产级用例需要稳健的数据基础设施、工程严谨性和治理能力。两者都很重要，且各自需要独特的运营模式。 给财务领导者的主要启示是：AI 问责制正在成为 CFO 级别的核心能力。随着 AI 从新奇事物转变为运营必要条件，那些能够实施纪律的管理者将处于捕捉其价值的最佳位置。Sheryl Estradasheryl.estrada@.co本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。