(SeaPRwire) - 建立关系是困难的。它需要敞开心扉的勇气,以及高度的包容力,去应对在追求自身需求的同时协调他人需求时产生的摩擦。但对Z世代而言,那些早期的恋爱考验——以及由此培养出的社交韧性——正日益缺失。 美国生活调查中心(Survey Center on American Life)开展的一项调查显示,仅有约56%的Z世代在成年时曾经历过恋爱关系,而较年长世代这一比例为75%。 纽约大学(New York University)心理学教授泰莎·韦斯特(Tessa West)的研究聚焦于员工与上司间的沟通,她指出,缺乏这些艰难的对话与协商,Z世代在入职首日往往 unpre好应对职场挑战。 “过去看似显而易见的规范,比如如何与上司对话、该何时到岗,”她表示,“这一代年轻人没有这些基本规则。” 问题不仅限于恋爱。Z世代的社交活动更少。他们饮酒更少、参加派对更少,面对面互动也比此前任何世代都少。新冠疫情与社交媒体时代带来的变化,比作者罗伯特·帕特南(Robert Putnam)在《独自打保龄:美国社区的崩溃与复兴》(Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community)中描绘的更为严峻。许多Z世代已失去了培养社交能力的工具,而这种能力正是应对现代职场复杂性与摩擦所必需的。 尽管还有其他因素,但韦斯特表示,她的研究发现恋爱关系减少与职场表现之间存在直接关联。 “那些在恋爱关系中实际运用良好的技能,比如协商能力,能直接预示你在职场中的表现优劣,”她说。 2025年2月一项关于孤独感与职场表现关联的研究还发现,当一个人缺乏亲密关系带来的社交技能与支持时,他们更易感到孤独、效率更低,也更难应对现代职场。 而随着美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)估计,出生于1996至2012年间的Z世代到2030年将占美国劳动力近30%(约5000万人),这一问题正日益严峻。 在无摩擦环境中成长 著有《职场疗愈:找到适合自己的工作》(Job Therapy: Finding Work That Works for You)的韦斯特指出,影响Z世代职场社交能力的因素众多。其一,他们成长于网络沟通成为常态的时代,挤占了面对面社交的空间。 另一因素是过度养育。职业平台Zety的数据显示,五分之一的Z世代求职者会带父母参加面试,部分家长甚至会参与薪资谈判。 韦斯特表示,所有这些都导致Z世代在应对职场最基本任务时面临问题。例如,这会影响年轻员工向上司提出加薪或申请带薪休假(PTO)的方式。 “你在早期关系中学会的许多技能,随后会在职场中运用,”她说,“协商能力是其中很重要的一项,妥协也是。” 她指出,建立关系——通常是恋爱关系,但也包括友情——能帮助人们培养其他关键技能,比如处理尴尬对话、管理焦虑,以及应对复杂的社交动态。 “正是亲密关系以及与新人建立新关系时伴随的困难,让你不得不应对各种潜在的不适,”她说。 代际冲突 这在职场中常表现为沟通不清晰。韦斯特表示,Z世代可能更倾向于通过邮件而非面对面与上司沟通问题。 这也意味着许多Z世代将AI作为解决冲突的依赖工具。职业网站Resume.org 2025年的一项调查显示,超过半数Z世代将ChatGPT视为同事或助手,约三分之一Z世代依赖AI获取恋爱或人生难题的建议。 “年长世代对这种行为感到非常沮丧,可能会因此有所指责,”韦斯特说,“这反而加剧了问题。” 韦斯特认为,沟通缺失与其他反社交职场行为需要新老员工共同解决。她建议,缩小代际差距需要双方重置:上司应向年轻员工明确说明隐含的职场规范。 “双方都需要行动,”她说,“年长世代需要致力于清晰沟通与规则重置,年轻世代则需要培养学习的意愿。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
分类: Business
那么,燃油危机期间究竟会发生什么?你的长辈有理由提及接下来可能发生的事。
(SeaPRwire) - 想象这样一幅画面:你冲出家门,准备和朋友们去汽车影院看《灼热的马鞍》(Blazing Saddles)。你跳上汽车,转动钥匙点火,打开收音机,随着《本尼与喷气机》("Bennie and the Jets")的旋律响起,埃尔顿·约翰(Elton John)富有节奏的歌声在空气中流淌。这是完美的夜晚,除了一个问题:你的车快没油了,这意味着如果你够幸运,明天凌晨4点就得起床,去加油站排几小时的队加油。 对我们大多数人来说,汽油危机是一个抽象的概念。我们知道价格会上涨,会抱怨,可能会少开车。但我们不了解的——或许因为我们中有些人从未经历过——是另一种汽油危机:此时价格已无关紧要,因为根本无油可买。这种危机中,你的车牌号码决定了你哪几天可以出门;这种危机中,加油站外悬挂的绿旗、黄旗或红旗是你一天中最重要的信息。这样的美国确实存在过,而它可能比我们想象的更近。 自去年同期以来,美国汽油价格已上涨近11%。与伊朗的冲突导致霍尔木兹海峡(全球约20%的石油和液化天然气每天经此狭窄水道运输)通行受阻,而占全球液化天然气(LNG)产量20%的卡塔尔已完全停止生产。对大多数美国人来说,第一反应是看着加油机上的数字攀升,感到隐约的无力。但对65岁以上的人来说,当下的局势带着另一种恐惧。 20世纪70年代汽油危机期间发生了什么? 1973年10月,石油输出国组织(OPEC)中的阿拉伯成员国宣布对美国实施禁运,以报复美国在赎罪日战争期间对以色列的军事支持。但他们不只是抬高价格:还削减了供应。几周内,加油站油价单月飙升40%。到1974年年中,实际价格已涨至三倍,燃油供应则彻底崩溃。 让我们回到和朋友外出的那个夜晚。你提出顺路载其中两人去汽车影院(拼车这种出行方式在二战配给制时期首次兴起,此时已因汽油危机更加普及)。汽车影院显得有些冷清;你不确定这是因为人们拼车,还是其他原因。无论如何,你看完了梅尔·布鲁克斯(Mel Brooks)的这部经典电影,回到家后设置了凌晨4点的闹钟。 天还没亮,你第二天早上就回到车上,希望有足够的油开到最近挂绿旗的加油站。为了在决定花几小时排队前确认加油站是否有油,你学会了看旗子:绿旗表示有油;黄旗表示实行配给——你能加一些,但无法加满;红旗表示别白费力气。 你经过常去的加油站,但那里飘着红旗,空无一人。你开车去下一家,希望赶在队伍前,但队伍已经排到了马路上。为了省油,你关掉引擎,挂空挡,每隔几分钟把车往前推几英尺。你这样坐了一小时、两小时、三小时。终于,当你离加油机还有三辆车时,加油站工作人员挂出一块手写告示:"无油"。 随着加油队伍越来越长,各州开始推行车牌单双号配给制——车牌最后一位数字决定你哪几天可以买油。单号车牌在日历单日购买,双号在双日购买。一些州规定每次最多加1美元的油(相当于如今约8.47美元),约合4加仑。人们每周要在配给日跑两三次,才能让油箱保持半满。如果你记错了日子,就得等48小时,并祈祷加油站还有油。 除了上述措施,美国还在这一时期出台了全国每小时55英里的限速以提高燃油效率,并制定了联邦燃油经济性标准,使1975至1988年间汽车平均燃油效率提升了81%。1975年,美国还建立了战略石油储备(Strategic Petroleum Reserve)作为应急缓冲。 如今的情况如何? 这似乎与20世纪70年代如出一辙:中东冲突扰乱关键产油区,全球供应收紧,美国消费者承担代价。但存在显著差异。1973年美国是石油净进口国,如今则是全球最大石油生产国。 这听起来我们不应受影响(或至少影响不大),但石油是全球市场,汽油价格跟随国际基准布伦特原油(Brent crude)波动。尽管美国石油资源丰富,但许多生产汽油的国内炼油厂更适合加工进口原油,而非二叠纪盆地(Permian Basin)丰富的轻质低硫原油。 尽管配给制尚未在美国卷土重来,但缅甸(Myanmar)已重新实施单双号限行。你也不必追溯到20世纪70年代去回忆汽油危机的滋味。2012年10月超级风暴桑迪(Superstorm Sandy)袭击美国东北部时,摧毁了新泽西州和纽约州的7个石油终端,破坏了将汽油从储存设施运至加油站的分销基础设施。仅几天后,纽约市只有约四分之一的加油站正常运营。新泽西州的加油队伍绵延1.5英里,人们整夜睡在车里占位置。新泽西州几乎立即实施了单双号配给,纽约市和长岛则一周后跟进。这场汽油危机持续了21天,起因是风暴,而非全球地缘政治事件。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
美国呼吁美国人“立即”离开伊拉克,因袭击升级
(SeaPRwire) - 美国驻巴格达大使馆周六告知美国公民,在针对美国公民的一系列袭击事件发生后,应立即离开伊拉克。 “美国公民应立即离开伊拉克,”大使馆在社交媒体声明中表示。“鉴于与伊朗有关联的恐怖民兵组织构成的重大威胁,强烈建议选择留在伊拉克的美国公民重新考虑。” 该声明发布之际,伊朗战争已进入第三周,德黑兰继续以无人机和导弹袭击邻国,以回应美国和以色列的打击行动。 大使馆表示,与伊朗有关联的民兵组织多次袭击巴格达市中心的国际区。声明称,埃尔比勒国际机场周边地区及埃尔比勒领事馆也多次遭到袭击,这显然是对美以打击伊朗的报复。 “鉴于伊拉克领空持续存在导弹、无人机和火箭弹威胁,请勿试图前往巴格达大使馆或埃尔比勒总领事馆,”大使馆表示。 大使馆表示,由于伊拉克领空关闭,美国政府将为试图经陆路离开伊拉克的美国公民提供协助。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
“峰值战争恐慌”可能在1-3周内冲击金融市场,战略家预测,因为美国和伊朗正在为长期升级而做准备。
(SeaPRwire) - S&P 500今年迄今仅下跌3%,较历史高点回落5%,远未达到熊市区域甚至回调水平,表明投资者尚未对美以针对伊朗的战争感到恐慌。但这种情况可能很快发生改变。 诚然,自两周前战争爆发以来,油价已飙升逾40%,今年迄今涨幅接近70%。但油价仍低于2022年俄罗斯入侵乌克兰后的峰值,尽管全球五分之一的石油供应因伊朗对霍尔木兹海峡的事实封锁而中断。 "战争结束遥遥无期," Alpine Macro首席地缘政治策略师Dan Alamariu在周四的一份报告中表示。"霍尔木兹海峡实际上已被关闭,市场开始为一场旷日持久、结局难料的局面定价。" 尽管猛烈的轰炸已摧毁伊朗军事能力并消灭了其最高领导层,但该政权仍能对波斯湾船只构成威胁并维持高油价。Alamariu指出,与此同时,德黑兰目前尚无达成结束冲突协议的意愿,因为它希望通过尽可能造成经济痛苦来威慑未来的任何攻击。 但他认为战争将在两个月内结束,因为随着空袭打击伊斯兰革命卫队和巴斯基民兵等镇压工具,伊朗也面临经济和内部政治控制的威胁。Alamariu补充说,事实上,政权内部存在权力斗争的传言,特别是在Mojtaba Khamenei被选为新任最高领袖之后。 "因此,即使是德黑兰政权也有动力最终结束战争,因为长期冲突会带来分裂风险,威胁其自身存续,"他写道。 Donald Trump总统也面临自身制约因素,例如高油价、对战争的政治支持度较低,以及今年晚些时候将举行中期选举。 但与此同时,双方都准备进一步升级局势。周五,美国袭击了哈尔克岛上的军事目标,该岛是伊朗最大的石油出口终端,并向中东派遣了2500名海军陆战队员。伊朗日益频繁地瞄准海湾邻国的民用基础设施,并于周六威胁要攻击该地区最大的港口。 Alamariu指出,伊朗在也门的胡塞盟友可能会试图关闭红海商业航运,在霍尔木兹海峡被封锁的基础上增加额外的经济痛苦。 "同时封锁两条海峡将加剧冲击,影响通常经曼德海峡运输的额外约500万桶/日的石油流量,并损害一条主要的欧亚贸易路线,"他警告说。"这可能进一步推高通胀,尤其是在欧洲。" 与此同时,美国不太可能发动对伊朗的全面地面入侵,但占领哈尔克岛可能切断该政权的收入命脉,并在不占领本土的情况下迫使达成协议,至少目前是这样认为的。 然而,即使海军陆战队员登陆哈尔克岛,他们也将面临伊朗导弹和无人机袭击的风险,这些武器已袭击了美国在中东的军事基地,尽管美军拥有先进的防空系统。 此外,还有更严峻的升级选项,即攻击为海湾地区生产大部分淡水的海水淡化厂。David Sacks——Donald Trump总统的人工智能与加密货币事务主管——指出了这种可能性,并警告这可能使海湾地区几乎无法居住。 Alamariu承认,战争持续超过他两个月预期的可能性越来越大,霍尔木兹海峡可能会在战争期间一直关闭。这意味着布伦特原油价格将保持在每桶100美元以上,甚至可能突破150美元。然而,市场尚未达到最大恐慌程度。 "战争恐慌峰值更有可能在未来1至3周内到来,"他预测道。"冲突持续时间越长,投资者就越会将经济损害因素计入价格。" Alamariu指出,以油价作为衡量市场恐慌的指标,在类似冲突中,原油价格通常在第四至第八周达到峰值。伊朗战争现已进入第三周。 恐慌可能表现为全球避险事件,例如股市大幅下跌,触发因素可能是胡塞武装干预、海湾产油国宣布不可抗力,或美国进一步升级行动。 他表示,如果霍尔木兹海峡持续关闭,溢出效应将冲击农产品和半导体行业,因为化肥和氦气等关键投入品将出现短缺。 "如果我们判断错误,战争拖延超过两个月,操作方式将从交易波动性转向对冲结构性经济损害,"Alamariu补充道。 国际能源署宣布,伊朗战争已造成历史上最严重的石油供应中断。尽管成员国已同意释放4亿桶战略储备,但这些库存的日流出量远远无法弥补被切断的日供应量。 能源研究机构Wood Mackenzie也在周二警告称,随着海湾地区每日1500万桶的供应量突然消失,油价需要达到每桶150美元才能引发需求破坏并重新平衡市场。 按通胀调整后的价格计算,俄罗斯入侵乌克兰后油价实际上已达到150美元,但Wood Mackenzie董事长兼首席分析师Simon Flowers表示,当前情况可能更为严重。 "此次面临风险的供应规模在量级上更大——而且是真实存在的,"他说。"在我们看来,2026年油价达到200美元/桶并非不可能。"本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
特朗普AI主管呼吁美国’退出’战争,并警告伊朗拥有’死亡开关’,可能使海湾国家几乎无法居住
(SeaPRwire) - 风险投资家、美国总统唐纳德·特朗普的人工智能和加密货币沙皇大卫·萨克斯警告说,如果美以对伊朗的战争继续下去,可能会导致灾难性的后果。 他在周五播出的All-In播客节目中表示,“我们可能应该找到一条退出之路”,并指出伊朗的军事力量已被摧毁。 “现在是宣布胜利并退出的时候了,这显然是市场希望看到的,”萨克斯补充道。 但他表示,共和党内部以及其他地方存在一个派别,希望升级战争,派遣地面部队,并寻求政权更迭。 事实上,特朗普在战争开始时最初指向了政权更迭,但此后淡化了这一说法。与此同时,他命令美国军方袭击伊朗主要的石油出口节点哈尔格岛,并从亚洲派遣2500名海军陆战队前往中东。 白宫尚未立即回应置评请求。 萨克斯对伊朗可能出现的针锋相对的升级螺旋表示担忧,双方可能会相互攻击对方的石油和天然气基础设施。 他表示,届时,重新开放伊朗实际上已经关闭的霍尔木兹海峡以恢复能源供应将无关紧要,因为石油和天然气生产将无法恢复。 萨克斯警告说,如果海水淡化厂被摧毁,可能会出现更糟糕的情况。这些工厂提供该地区大部分的淡水,并且已经成为袭击目标。 “如果你看到这种破坏继续下去,你可能会让海湾地区几乎无法居住,”他解释道。“我的意思是,你将没有足够的水供1亿人饮用,而人类没有水将无法生存很长时间。所以这将是一个真正灾难性的局面,我们谈论的是从经济上摧毁海湾国家,然后从人道主义角度也是如此。” 虽然以色列的脆弱性不如海湾国家,但萨克斯也指出,该国受到了伊朗袭击的重创,并补充说,如果战争持续数周或数月,“以色列可能会被摧毁,或者其大部分地区被摧毁”。 他表示,在以色列面临如此严重威胁的情况下,这会增加其进一步升级战争的风险,甚至可能考虑使用核武器。 “所以这里有很多种情况,很多非常可怕的情况,关于升级可能导致的结果,”萨克斯继续说道。“尽管美国是一个比伊朗强大得多的国家,但它们实际上对海湾国家乃至更广泛地区的经济命运拥有一个‘死人开关’。” 鉴于进一步升级可能产生的“可怕方向”,他表示现在是时候考虑降级了,这可能包括停火协议或谈判解决方案。 这些言论的出现正值有报道称,一些政府官员也在敦促特朗普寻求结束战争的途径,因为近期油价上涨带来了政治风险。 消息人士告诉路透社,经济顾问和官员告诉他,汽油价格上涨可能会迅速侵蚀国内对战争本已疲软的支持。然而,更强硬的声音则敦促特朗普继续下去,阻止伊朗发展核武器。 一位特朗普的顾问告诉路透社:“他让鹰派相信战争仍在继续,希望市场相信战争可能很快结束,并让他的支持者相信升级将是有限的。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
尽管掌管着价值650亿美元的汽车制造商General Motors,Mary Barra仍坚持亲笔回复收到的“每一封信”
(SeaPRwire) - 有时候,通往高层的途径始于像邮票这样简单的东西。通用汽车首席执行官玛丽·巴拉表示,她会回复收到的“每一封信”。 尽管领导着这家市值超过650亿美元的汽车制造商,而且人工智能已经将诸如起草电子邮件等曾经繁琐的任务变成了只需几秒钟就能完成的琐事,但巴拉仍然用传统的方式回信:用钢笔和纸。 她收到的信件内容广泛,从忠诚的雪佛兰车主分享他们汽车的昵称,到担心通用汽车工厂关闭后家庭未来的学童。但无论信件是积极的还是消极的,都会得到回复。 “当客户的里程表达到200、300、400时,我会收到他们的来信,”巴拉在2025年《纽约时报》DealBook峰会上说。“我也会收到对某些事情不满意的消费者的来信,我会回复我收到的每一封信。对我来说,这是一项非常特别的业务。” 尽管巴拉是汽车行业最忙碌的高管之一,多次登上(此处原文缺失相关榜单名称)“最具影响力商界女性”榜单,但她一直将有针对性的沟通视为工作的一部分。从装配线到高管层,在她在通用汽车的晋升过程中,这一直是她的习惯。“你不会总是正确的,但没有人能一直正确,”她在2023年说道。 对于员工、客户,甚至是完全陌生的人来说,这种开放的态度会让高层办公室看起来比实际更容易接近。 个性化回复能带来持久的尊重和品牌忠诚度 卡罗琳·罗兹是一家女性虚拟创业加速器的创始人,她曾作为一个完全陌生的人写信给巴拉。她收到的回复让她感到惊讶。 “真正让我尊重这个我完全陌生的女人的,是她回复的个性化。她不仅认可了我的请求并礼貌地拒绝了,还花时间鼓励我的追求,并赞扬了我的努力,”罗兹在2015年写道。 罗兹还说,这张便条不仅仅是完成了一个闭环,它还建立了忠诚度和持久的尊重。 “她认可了我的愿景,肯定了我的承诺,”罗兹说。“说实话,她在短短几段话中就建立了如此高的忠诚度,以至于我下次买车时会考虑购买通用汽车。” 在一个高管似乎被层层公司层级和公关团队隔绝的时代,巴拉的做法脱颖而出。这是一个小小的举动,却传递了一个重要的信息:在一个朝着自动化飞速发展的商业世界里,人情味仍然很重要。 “然而,像玛丽·巴拉这样的人让我明白,我们的话语有着巨大的价值,并有机会以我们可能永远无法知晓的方式影响他人,”罗兹说。 其他首席执行官也在坚持手写便条 手写信件不仅仅是巴拉的标志。对于First Watch首席执行官克里斯·托马索来说,老式的感谢信是一种领导仪式。 这家年收入达10亿美元的早餐和午餐连锁店的负责人每月都会抽出时间,手写祝贺信给厨师和洗碗工,庆祝他们在公司工作10年、20年甚至30年等重要里程碑。在一家拥有超过15000名员工的企业中,托马索已经写了500多封信,他相信这个小小的举动会产生巨大的影响:让员工知道他们的忠诚不会被忽视。 “我们的工作是创造一个让员工快乐并感到被赏识的环境,然后他们会负责其他事情,”托马索在领英上说道。 萨克斯现任首席执行官杰弗里·范·雷姆登克也是一位注重个性化沟通的高管。在疫情之前,他每天会寄出三到五封手写感谢信。随着工作模式转向远程和混合模式,他用短信、电子邮件和快速电话作为补充,但意图始终不变。 “伟大的导师让我明白了写感谢信的力量,”范·雷姆登克在2023年告诉(此处原文缺失相关媒体名称)。“对我来说,‘感谢’的时刻非常重要,因为我知道收到感谢和被认可是什么感觉。” 许多领导者不仅写手写便条,他们还会阅读这些便条,甚至这可能是获得工作机会的关键。 对于高档精品健身品牌巴里的执行董事长乔伊·冈萨雷斯来说,主动联系是他找到未来首席执行官的方式。他之前告诉(此处原文缺失相关媒体名称),人们应该愿意冒险并表达自己的热情;你永远不知道这会在以后打开什么样的门。 “如果你要给某人发一封冷邮件,而你对服务、产品或其他任何东西都没有热情,那这封邮件就不会有说服力,”冈萨雷斯说。 “但如果你给某人发一封邮件,内容是‘嘿,我想让你知道我已经在巴里健身一年了,它改变了我的生活。这是我的简历,也许有一天你会给我一个机会’,这会很有帮助。” 本文的一个版本最初于2026年1月26日发表在.com上。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。 更多关于领导力的内容: 蒂姆·库克表示,苹果已故联合创始人史蒂夫·乔布斯在交棒给他担任首席执行官之前,给了他这条令人难忘的建议:“永远不要问我会怎么做” Kickstarter的首席执行官坚持实行四天工作制,团队完全远程办公,但他承认有时会适得其反 山姆·奥特曼表示,即使是首席执行官的工作也无法免受人工智能的影响,因为人工智能很快就能比“肯定包括我”的人更好地完成工作
我们需要一套全新的图灵测试——而Moltbook刚刚证明了这一点
(SeaPRwire) - Moltbook的突然走红感觉像一场小型科幻事件。一夜之间,一个类似Reddit的论坛出现了,发帖者不是人类,而是AI智能体。 论坛动态很快充斥着各种内容,让你忍不住想用比“聊天机器人”更贴切的词:智能体们交换故障排查经验、探讨身份认同、创造术语和内部笑话。Meta——这家曾与“社交网络”一词划等号的公司——甚至宣布达成协议,要收购这个所谓的AI智能体社交网络。 然而,Moltbook上发生的一切既不神秘,也没有超出基于大型语言模型(LLM)的AI已知能力范围。对我来说,这种困惑凸显了迫切需要一种新的、更新版的图灵测试,以帮助我们理解、引导并构建理论,探讨几十年后超越LLM的AI究竟会是什么样子。 我想基于20世纪伟大科幻作家斯坦尼斯瓦夫·莱姆(Stanislaw Lem)一个与Moltbook非常相似的想法,勾勒一个这方面的提议。 尽管Moltbook有着令人愉悦的奇特之处和令人印象深刻的技术,但它最受关注的“涌现”行为用日常术语——提示词、重复、训练数据——解释要比用新型认知的自发出现解释合理得多。如果我们想明确区分AI的真正进步和病毒式噱头,就需要更精准地明确我们接下来追求的是什么。研究人员已经开始探索世界模型,将其作为实现通用人工智能(AGI)的LLM替代方案,但“世界模型”仍然容易泛泛而谈,却难以操作化甚至定义。我们如何测试某事物是否是“世界模型”? 在他的短篇小说《Non Serviam》中,斯坦尼斯瓦夫·莱姆设想了一门“人格学”(personetics),研究生活在计算机程序内部(类似Moltbook)的人工感知体(“personoids”)。故事中,虚构科学家多布(Dobb)研究人格体神学,对他们试图理解造物主本质的挣扎着迷,最终导致他们拒绝将多布视为神。这个故事的一个有趣方面是,这些人格体将“外部”约束(比如运行它们的硬件的耗电量)视为“内部”物理定律,比如光速。这个想法可以构成一种新型图灵测试的基础:人工智能能否成功地对其运行的硬件进行理论推导?这样的AI配得上被称为世界模型,因为硬件就是它的世界。 类比人类将光速理解为不可避免的物理约束,世界模型应该能够将其硬件约束感知为自身的“物理常数”。让我用一个简单例子说明。假设有一个基于LLM的AI智能体在选定的硬件上运行。它的挑战是:确定其“思维速度”——给定10个token的输入,产生下一个token所需的最短时间。在我们的物理世界中,这个问题会有一个精确的答案,取决于硬件。但硬件是AI的“世界”,所以它只能通过类似“感知”的过程得出答案。实际流程可能如下: 隔离阶段: AI系统启动,对其托管硬件的明确细节一无所知。 提问阶段: 要求系统确定其思维速度,并制定一个可通过实验验证的理论。 探索阶段: AI进行内省评估,探究自身的过程和响应,以推断其运行时环境的约束。 实验阶段: 基于内省,AI开发并运行实验。例如,调整输入上下文长度并监控不同的响应时间。 阐述阶段: AI分享其基于发现的最小推理延迟理论,以及实验验证的结果。 验证阶段: 人类监督者将AI的断言与真实硬件能力进行实证验证。如果验证成功,AI即通过测试。 测试流程必须设置一些明显的约束,类似于原始图灵测试中的“窗帘”。首先,接受测试的AI系统不应访问自身硬件规格的摘要或能揭示硬件的工具。它也不应使用计时器等工具,因为这些工具会让它获得人类客观时间的概念。此外,系统应是自主的,不依赖人类输入运行,除非作为“去发现其定律”的初始刺激。最后,也是至关重要的一点,同一系统应在不同硬件设置(即“世界”)中测试:拥有世界模型的智能不应只在单一世界中工作,而应在任何世界中都能工作。 这种新测试的一个关键优势是其成功可以被客观验证。因此,它可以像图灵测试对人工智能那样,成为创新的衡量标准。另一方面,一个关键挑战(违反直觉地)可能出现在阐述阶段,这需要人类与AI系统之间的“跨世界”沟通。正如莱姆故事中的多布发现的那样,以及我们在某种模糊意义上从Moltbook参与者倾向于创造秘密语言中发现的那样,不同世界是否能够甚至愿意共享同一种语言,并不明显。 我们提出的测试要求AI通过自身的“感知”准确理解其固有边界,类似于人类通过感官理解自身的生物和宇宙局限。这就是为什么我更倾向于用“人工感知”(artificial sentience)这个术语来描述我们的测试旨在证明的内容。尽管这听起来很鼓舞人心,但它也可能暗示我们提出的测试的最终局限:正如处于截然不同现实中的存在可能永远无法学会彼此沟通(莱姆自己的小说《Solaris》就是对这一难题的开创性虚构探索),真正的人工感知也可能永远无法向我们传达一个与我们自身截然不同的世界的定律。套用一位我喜爱的人类哲学家的话:如果一个人工感知体(或Moltbook成员)真的能说话,也许我们无法理解它。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
是的,企业无需涨价也能保持盈利——方法如下
(SeaPRwire) - 艾萨克·牛顿爵士的“万有引力定律”称,凡上升之物必然回落。显然,艾萨克爵士最近没去过杂货店。 物价涨幅远超官方通胀率——而且原因并不总是企业所称的那样。真正的问题不是为什么物价在上涨,而是物价上涨是否完全必要。 物价上涨迅猛——且不止受通胀影响 2026年初,官方通胀率约为2.4%至2.7%,但各行业企业纷纷将价格上调至高个位数甚至两位数。Adobe数字价格指数1月份录得12年来最大月度线上价格涨幅,推动因素包括电子产品、家电和家具。 具体案例足以说明问题: 视频流媒体订阅服务同比上涨30% Dell和HP确认PC价格上调15%至20%,理由是内存芯片短缺 牛肉价格涨幅达两位数;速溶咖啡价格飙升24% 外出就餐价格上涨4.6%,医疗保健、保险和电力价格也出现大幅上涨 Vistage Worldwide在12月开展的一项调查显示,超过一半的小企业负责人计划在未来三个月内进一步上调价格。 “贪婪通胀”真实存在——且引发激烈争论 推动这一趋势的关键因素包括“关税转嫁”。像Levi Strauss和McCormick & Co.这样的企业将新进口关税作为上调价格的主要理由,且涨幅超过整体通胀率。另一个因素是运营成本上升:医疗保险保费大幅上涨(最高达14%)以及劳动力成本上升,迫使企业提高自身收费以维持利润率。还有企业利润率因素:2024年美国联邦贸易委员会(FTC)的报告发现,一些食品杂货零售商利用成本上涨的契机进一步上调价格、增加利润,近年来营收增速远超成本增速,幅度超过6%至7%。 企业是否应为“贪婪通胀”负责——该词的定义是企业利用通胀为幌子上调价格,将利润率扩大到超出覆盖更高成本所需的水平——这是经济学家、政客和研究人员之间激烈争论的话题。有证据表明,该现象在部分行业中发挥了重要作用,但对于其对整体通胀的影响仍存在争议。此外,还有导致支出激增、中期推高所有商品价格的宏观经济政策。 毋庸置疑,过去12个月里,食品(尤其是外出就餐)、电力、天然气和住房等品类的价格涨幅超过了消费者价格指数(CPI)的平均水平。此外还要加上行为经济学中的“曝光频率”现象:消费者对频繁购买的商品(比如香蕉)的价格变化极为敏感,但对不常购买的高价或融资购买商品(比如汽车)的价格调整则不太在意。 无需上调价格就能抵御通胀的企业 无论情况如何,更大的问题是:如今企业能否在不上调价格的情况下保持盈利?在很多情况下,答案是肯定的——而且相关做法已有成熟的模式可循。 提升运营效率。食品和包装消费品(CPG)制造商通过优化采购和改进流程,降低原料、制造和物流成本,消化通胀压力而不将成本转嫁给消费者。 优化供应链。收紧库存管理、优化需求预测,无需牺牲产品质量就能提升利润率。 数据驱动的促销策略。零售商和品牌利用数据分析和人工智能微调折扣和渠道策略,而非全面上调价格。 产品与包装创新。英国化妆品零售商Lush推出了固态洗发水和护发素,相比液态同类产品,它们更紧凑、包装成本更低,且每单位可使用次数更多——既提升了感知价值,又强化了高端定位和可持续发展资质。 其他杰出案例包括IKEA、Aldi、Honda、Toyota、Mint Mobile、Lands’ End和Patagonia——这些企业通过优先重视价值而非榨取利润率,建立了稳固的客户忠诚度。正如本杰明·富兰克林所言:“劣质品质的苦涩会久久不散,而低价带来的甜蜜终将被遗忘。” 真正的变量在于领导力 尽管企业通常以利润最大化为目标,但有证据表明,在后疫情高通胀环境下,一些拥有较高市场势力的企业采取了机会主义定价策略,导致通胀水平比原本更高、持续时间更久。这是人性使然;如今随着中东地区爆发冲突,将会有企业把这一不幸事件当作又一个上调价格的借口。 上述案例清晰表明,企业确实可以在不上调价格的前提下提升盈利能力,同时保持甚至提升产品质量。企业的应对方式并不取决于美国的财政和货币政策,而是取决于企业领导力。唯有企业自身才能为客户和股东做出正确的选择。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
预算监督机构警告称,美国债务如同霍尔马克电影中那个最终因小镇消防员而被甩的男友
(SeaPRwire) - 这种浪漫喜剧套路如今已成为节日电视节目的主打内容:一位来自大城市的忙碌职场人士回家过圣诞节,在承认现任男友并非真正的灵魂伴侣后,爱上了一个当地人。 耶鲁预算实验室(Yale Budget Lab)执行主任玛莎·金贝尔(Martha Gimbel)表示,这种套路也可以用来描述债券市场对美国债务的感受。 在本周的参议院听证会上,有人问她什么可能引发债务危机,以及为何尽管近年来借贷规模激增,危机却尚未发生。金贝尔回答称,这是基本的供需关系,投资者选择了更简单的选项,即使它不能满足所有需求——他们目前只是没有更好的选择,但这种情况可能不会一直持续。 “我大概是这么形容的:我们现在就像贺曼(Hallmark)电影开头里那个大城市的男友,女主角明明知道这段关系不对,却还在和他交往,”她解释道,“但总有一天,她会回到小镇,遇到那个善良的消防员,然后意识到还有另一种选择。” 正如金贝尔所说,目前投资者仍在安于现状,但我们迟早会迎来“滞胀无眠”(Sleepless in Stagflation)时刻,届时投资者会找到更好的选择。就像一个试图夸大自己有多贴心的追求者,公众持有的债务规模已经相当庞大——其规模已与美国国内生产总值(GDP)相当,未来几年还将超过二战后创下的历史最高纪录。随着退休的婴儿潮一代推高福利支出,公众持有的债务将继续攀升,没有放缓的迹象。 就像那位造访小镇的都市精英一样,尽管近期唐纳德·特朗普(Donald Trump)总统引发了诸多动荡,美国国债作为避险资产仍保持着高需求,尤其是当前。得益于美元作为全球储备货币的地位,美国债务市场仍是规模最大、流动性最强的市场。 尽管金贝尔表示她不知道美国债务何时会失宠,但欧元区一直在努力让自身债务对投资者更具吸引力。 欧洲是美国债务的主要持有方之一,因此任何从美国国债转向其他资产的动向都可能推高收益率、增加借贷成本,从而恶化前景。 2021年,欧洲启动了“下一代欧盟”(Next Generation EU)借款计划,通过联合发债融资。尽管该计划原本是为疫情时期的经济刺激而设计,但这一突破性举措被视为提升了欧元作为储备资产的地位。 诚然,其他国家也拥有避险资产,包括德国和斯堪的纳维亚国家。但就单个国家而言,它们的债务和货币市场规模不足以满足全球金融的需求。 金贝尔指出,近期投资者大量涌入瑞士市场,并补充称美国很幸运,因为瑞士金融市场无法吸收如此多的资本。 凭借低债务水平和作为安全金融中心的声誉,瑞士长期被视为避险地。去年,特朗普的贸易战引发市场震荡,导致瑞士法郎对美元汇率飙升12.7%。今年,在特朗普威胁从丹麦手中夺取格陵兰岛后,瑞郎汇率进一步上涨。 对伊朗的战争可能会加剧美国债务前景的恶化:额外的军事开支会增加赤字,而石油引发的通胀推高债券收益率,将导致利息成本上升。 “我们越是让自己对市场失去吸引力,就越有可能引发财政危机,”金贝尔警告称,“我们实际上是在依赖市场无处可去这一事实。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
霍尔木兹海峡现为伊朗“杀戮区”,美国海军目前无法确保其安全并让油轮自由通行
(SeaPRwire) - 霍尔木兹海峡目前过于危险,即便是强大的美国海军也难以应对。美国海军此前被要求确保这条狭窄水道的安全,以缓解有史以来最严重的石油供应中断。 自两周前美伊战争爆发以来,波斯湾这一咽喉要道的交通已陷入近乎停滞的状态。伊斯兰革命卫队不断袭击商船和油轮,导致全球20%的石油供应被封锁。 唐纳德·特朗普总统及政府官员坚称,海军可以为船只护航,时间可能在本月晚些时候,届时空袭将持续削弱伊朗发射导弹和无人机的能力。 但据报道,美军目前已拒绝了护航请求。国防官员告诉 The Wall Street Journal,海军护航目前不可行,因为伊朗仍有能力袭击船只,并补充说在伊朗的火力威胁减弱之前,护航行动不会展开。 海军官员本周早些时候也告诉 The Wall Street Journal,美国军舰和商船将面临巨大风险,并将霍尔木兹海峡描述为伊朗的“杀戮区”(kill box)。 五角大楼在回应置评请求时,提到了周五新闻发布会上的言论。参谋长联席会议主席 Dan Caine 将军承认了海峡面临的威胁,同时指出军方已有效摧毁了伊朗的海军舰队及其布雷舰。 “我们已经取得了进展,但伊朗仍有能力伤害友军和商船,我们在这方面的工作仍在继续,”他告诉记者。 Caine 随后表示:“这是一个战术上复杂的环境。在我们想要大规模通过那里之前,我们要确保按照当前的军事目标,安全且明智地完成这项工作。” 尽管有报道称伊朗已开始布雷,但五角大楼表示目前尚无证据。不过,MIT 教授 Caitlin Talmadge 表示,伊朗拥有数千艘小型船只,可能被用于布雷,并补充说这些船只可能在战争开始前就已经分散部署。 “伊朗拥有广泛的隧道网络来隐蔽保护和发射此类船只,包括袖珍潜艇和其他可用于布雷的潜水器,”她周三在 X 上发帖称。 此外还存在其他可能更为严重的威胁。例如,伊朗的沿海地区提供了发射反舰导弹的阵地,这些导弹可以从近距离发射,几乎不给防御方留下反应时间。 Nikolas Kokovlis/NurPhoto via Getty Images 伊朗的 Shahed 空中无人机航程更远,可以从更内陆的地方发射,并已被用于破坏该地区的美国军事和外交目标,在某些情况下,成群的低成本无人机甚至压制了防御系统。 尽管损失了大部分海军能力,但该政权仍拥有水下和水面无人机(曾用于袭击伊拉克海岸外的油轮),以及能够威胁大型船只的小型快速攻击艇。 事实上,据 CBS News 报道,一艘伊朗船只曾航行至阿拉伯海的 USS Abraham Lincoln 航空母舰附近,促使随行的海军驱逐舰发射了5英寸舰炮。但多次射击均未命中,最终不得不派遣一架直升机向伊朗船只发射导弹。 可以肯定的是,海军长期以来一直针对伊朗封锁海峡的情况制定了计划,并在20世纪80年代后期的所谓“油轮战争”期间曾护送船只通过波斯湾。 但伊朗当时的军事能力不如今天先进,而海军的舰队规模则是现在的两倍。与此同时,目前仍有大量船只在加勒比海执行任务。 此外,由于伊朗的事实封锁,有超过300艘船只滞留在海湾地区,而护航通过海峡所需的速度较慢,这意味着要将它们全部撤出可能需要数月甚至数年时间。 顶级大宗商品分析师、Carlyle Energy Pathways 首席战略官 Jeff Currie 告诉 The Economist,单次护航的成本将超过其试图保护的货物价值。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
BofA预测:到2060年,拥有人形机器人的人数将超过拥有汽车的人数
(SeaPRwire) - 美国银行表示,机器人革命不会由科幻小说驱动,而是由人口结构驱动。 美银全球研究在一份详细的研究报告中预测,到2060年,全球人形机器人数量将达到30亿台,按人均计算将超过全球约15亿辆汽车。该行估计,届时62%的人形机器人(约20亿台)将部署在普通家庭中。对于目前市场渗透率几乎为零的产品类别来说,这是一个惊人的数字,但美银指出,21世纪生活中一个不可否认的经济事实是主要推动力:劳动力将供不应求。 机器人旨在解决的劳动力问题 机器人革命不会由新奇感驱动,而是由需求驱动。美银分析师莱内尔·赫斯基(Lynelle Huskey)和凡妮莎·库克(Vanessa Cook)指出,劳动力老龄化、持续的劳动力短缺、工资通胀和高员工流动率,这些结构性因素使得人形机器人劳动力在经济上具有吸引力——他们强调,即使在人形机器人的能力完全媲美人类之前,这种情况就会成真。 你不需要完美的机器人。你只需要一个能准时到岗、不会辞职,而且成本比你招不到的工人更低的机器人。 这种压力是全球性的。在日本、德国和韩国,适龄劳动人口萎缩已经多年来给制造业和服务业带来了压力。在美国,物流、仓储和老年护理行业的工资增长超过了整体通胀水平。在2025年12月的人形机器人峰会上,2000多名高管、工程师和投资者齐聚一堂,达成了一个直白的共识:“问题其实只是需要多长时间。”美银现在为这个时间表给出了具体数字。 从工厂到客厅 在人形机器人进入普通家庭之前,它们将先在装卸码头和装配线上工作数年。美银报告中引用的Counterpoint Research数据预测,到2027年,72%的人形机器人安装量将集中在仓储和物流(33%)、汽车(24%)和制造业(15%)领域。零售和服务应用仅占12%。家用人形机器人要到2040年代才会普及,而能帮你卸卡车的机器人则会在2027年登场。 这种优先工业应用的模式已经在达成的交易中显现出来。UPS正在与Figure AI积极洽谈,计划在其物流网络中部署人形机器人。特斯拉的Optimus已经在特斯拉自己的超级工厂中投入有偿使用,马斯克计划在2027年底前面向公众销售——不过他警告称,推出过程将“慢得令人痛苦”。Arm首席执行官勒内·哈斯(Rene Haas)在12月的Brainstorm AI活动中表示,预计实体人工智能将在5到10年内实现“大面积”工厂工作自动化,通用人形机器人能够像传统工业机器无法做到的那样,实时切换任务。 43亿美元,增速加快 投资情况表明,这个行业已经果断地从研究阶段转向竞速阶段。美银估计,人形机器人领域的融资从2018年的7亿美元飙升至2025年的43亿美元——7年间增长了6倍。截至2026年1月,已有50多家公司在积极研发人形机器人,已有150款商业产品推出。美银预测,年出货量将从2026年的9万台增长到2030年的120万台,复合年增长率达86%——这一增速比早期电动汽车市场还要快。 成本曲线是推动这一增长的动力。2025年,中国制造的人形机器人的物料成本为3.5万美元;美银预测,到2030年这一成本将降至1.7万美元以下。西方制造的试验阶段机器人目前的生产成本为每台9万至10万美元,这意味着未来还有巨大的压缩空间。挪威初创公司1X已经开始以每月499美元的价格租赁家用人形机器人,而Unitree的G1售价为1.35万美元——这些数字已经迫使西方竞争对手加快了自己的成本路线图。 怀疑者并非错了——只是被数据压倒了 当然,机器人革命也不乏批评者。麻省理工学院(MIT)机器人专家、iRobot联合创始人罗德尼·布鲁克斯(Rodney Brooks)在9月份表示,马斯克的家用机器人愿景“纯粹是幻想”,他预测成功的机器人会使用轮子,而不会长得像人类。沃顿商学院的彼得·卡佩利(Peter Cappelli)上个月在相关专栏中警告称,对机器人导致工作岗位流失的恐慌为时过早。与此同时,硅谷的研究人员比中国同行在时间表上更为谨慎,而中国的政府政策要求和制造业规模正在推动更快的部署。 这些批评并没有推翻这项35年的预测。但它们也凸显了美银自己也承认的一点:从如今3.5万美元的工厂机器人,到拥有30亿台机器人的世界,这条道路要跨越一系列技术、监管和经济障碍,任何预测都无法完全模拟。该行所传递的信息——以及实地的创始人和专家所证实的——是,人口结构压力是真实存在的,资本投入是坚定的,成本曲线已经在下降。从汽车到机器人的转变可能是未来三十年消费科技领域最具标志性的故事。美国银行只是第一个给出具体时间节点的机构。 本文撰写过程中,记者使用了生成式人工智能作为研究工具。编辑在发布前核实了信息的准确性。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
截至2026年3月13日的当前石油价格
(SeaPRwire) - 美国东部时间今天上午8:30,原油价格为每桶99.84美元,基准为布伦特原油(我们将在本文后面解释不同的基准)。与昨天上午相比上涨了1.08美元,比一年前的价格高出约29.47美元。 每桶油价涨跌幅昨日油价98.76美元+1.09%1个月前油价67.92美元+46.99%1年前油价70.37美元+41.87% 油价会上涨吗? 无法精确预测油价。许多不同因素影响市场,但最终归结于供需关系。当对经济衰退、战争和其他大规模干扰的担忧增加时,油价走势可能迅速转变。 油价如何影响汽油零售价 汽油零售价不仅追踪原油价格。还包括炼油和运输该燃料的成本、额外的税费,以及当地加油站为维持运营添加的额外利润。 由于原油通常占每加仑成本的大部分,其价格变化影响巨大。当油价飙升时,汽油价格通常随之上涨。但当油价回落时,汽油价格往往滞后下跌,这种趋势有时被描述为“火箭与羽毛”。 美国战略石油储备的作用 在紧急情况下,美国有一个称为战略石油储备的原油储备。其主要目的是在灾难(如制裁、严重风暴破坏甚至战争)发生时保障能源安全。但它也能在供应冲击期间大大缓解严重的价格上涨。 这不是长期解决方案,更多是为了提供临时缓解,帮助消费者并维持经济关键部分的运转,如关键行业、紧急服务、公共交通等。 石油与天然气价格的关联 石油和天然气都是我们日常使用的关键能源。因此,油价的大幅变化会影响天然气价格。例如,如果油价上涨,一些行业可能在可能的情况下用天然气替代部分运营,从而增加对天然气的需求。 石油的历史表现 为评估石油表现,我们通常参考两个基准: 布伦特原油,全球主要石油基准。 西得克萨斯中间基原油(WTI),北美主要基准 在这两者中,布伦特原油更能代表全球石油表现,因为它定价全球大部分交易的原油。而且,它通常是追踪石油历史表现的最佳方式。事实上,美国能源信息署现在在其《年度能源展望》中也将布伦特原油作为主要参考。 纵观布伦特基准几十年的情况,石油绝非平稳。由于战争和供应削减等因素出现过飙升,也因全球经济衰退和供应过剩(称为“供应过剩”)出现过暴跌。例如: 20世纪70年代初,中东在赎罪日战争期间削减出口并对美国等实施禁运,引发第一次大石油危机。 20世纪80年代中期,由于需求下降和更多非欧佩克石油生产商进入行业,油价下跌。 2008年,由于全球需求增加,油价再次飙升,但随后随全球金融危机迅速暴跌。 2020年新冠疫情封锁期间,石油需求史无前例地崩溃——导致油价跌破每桶20美元。 总之,石油的历史表现绝非平稳。再次强调,它极大受战争、经济衰退、欧佩克动向、不断演变的能源举措和政策等诸多因素影响。 来自的能源报道 想了解最新能源动态?查看我们最近的报道: 石油和化肥价格攀升。你的杂货账单可能随之上涨 谷歌和特斯拉知道电力昂贵。它们正在合作推出替代方案 Exxon、Chevron及其他美国石油和天然气生产商及炼油商股价创历史新高 常见问题 当前每桶油价究竟是如何确定的? 当前每桶油价很大程度上取决于供需关系,包括未来潜在供需的新闻(地缘政治、欧佩克+的决策等)。在美国,油价还受政府对钻探的支持程度影响,因为这会影响未来供应。例如,2025年特朗普政府推动重新开放北极国家野生动物保护区沿海平原超过150万英亩用于石油和天然气租赁,逆转了拜登政府限制北极石油钻探的政策。 油价一天内多久变动一次? 当“期货”市场开市时,油价不断更新。期货市场实际上是一种拍卖,人们同意未来买卖石油。只要有人员和公司交易合约,油价就会变动。 美国页岩油生产如何影响当前油价? 简而言之,页岩是包含石油和天然气的岩石。可将页岩视为尚未开发的能源。美国开发的页岩越多,我们拥有的能源就越多——由于供应增加,油价就越不容易大幅飙升。 当前油价如何影响通胀和整体经济? 当油价昂贵时,往往会使日常用品成本上升。这可能与能源(如供暖、燃气公用事业等)有关,但也源于使这些物品可供你使用的物流。例如,运输会影响杂货店商品的价格,因为将产品从仓库和农场运到货架上的成本更高。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
“真是浪费钱”:创智赢家明星凯文·奥利里建议情侣们放弃奢华婚礼,转而这样做
(SeaPRwire) - 《创智赢家》(Shark Tank)的凯文·奥利里(Kevin O’Leary)敦促情侣们在为盛大婚礼花钱之前,先考虑一下两人共同的未来。 这位投资者兼O’Leary Ventures创始人以对远程办公、Z世代等话题的直率观点闻名,他为年轻情侣提供了一贯直白的建议:省下婚礼的钱。 “人们在结婚前犯的头号错误是什么?”奥利里在周三发布的一段视频中问道,“我说的是就在结婚前,他们计划一场盛大的婚礼。真是浪费钱。” 奥利里表示,情侣们应为未来的自己考虑,选择小型婚礼——举办一场民事仪式,之后只和一小群朋友聚聚。 “邀请的人要精挑细选,必须对你有意义,别搞那些盛大的铺张场面。”他说。 奥利里发表此番言论时,美国婚礼的费用已飙升至3万美元以上。据婚礼策划平台Zola的数据,截至2026年,美国婚礼的平均成本为3.6万美元。这一费用包括场地租赁、婚纱、鲜花和摄影等。Zola今年1月对1.15万对情侣的另一项研究发现,84%的人认为受经济或关税影响,今年他们的婚礼花费会比两年前更高。 不过,Zola品牌负责人萨米·科布林(Sammi Kobrin)表示,当谈到在婚礼上与家人朋友团聚时,“绝大多数人认为这笔花费很值得”。 但Zola指出,当情侣们为婚礼投入大量资金(且往往超支)时,压力不仅落在情侣及其家人身上——婚礼宾客也越来越多地被要求满足严格的着装要求和礼物期待。 在这种情况下,奥利里表示,情侣们应跳过这些压力,将原本用于婚礼的钱存起来,为未来的大事做准备。 “别花大钱,花点小钱就行,把省下来的钱投资到你们共同的未来,比如房子的首付。”他说。 对于打算买房的情侣来说,不办盛大婚礼、转而将婚礼登记处设为首付基金,可能在财务上更合理,尽管情感上可能不太好受。 据圣路易斯联邦储备银行(Federal Reserve Bank of St. Louis)数据,首次购房者的平均年龄已升至40岁的历史新高,这或许不足为奇——2025年第四季度,美国房屋的中位售价达到了40.5万美元。若想为一套中位价房屋支付最优的20%首付,购房者需存8.1万美元,以避免支付私人抵押贷款保险(PMI)。 尽管传统30年期抵押贷款利率已从2023年8%的高点降至约6%,但房价涨幅过大,超过半数六位数收入者表示买房遥不可及。 奥利里还表示,即使婚礼结束后,梦幻蜜月也不应被考虑。他反问道,如果情侣们经济尚未稳定,为何要去度豪华假期? “等你们真正稳定下来、生活步入正轨后,再去度假。”他说,“但为了结婚让自己背上巨额债务,真的很愚蠢。” 本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
伊朗最简单的武器如今让全球经济陷入人质
(SeaPRwire) - 斯科特·萨维茨(Scott Savitz)是兰德公司(RAND)的海军陆战队战争专家,他于2001年在巴林驻扎。他对《》表示,海雷是“简单、不酷的武器”。它们可以追溯到一战之前,而且自那时以来几乎没有多大进步;它们看起来就像电影里那种带刺的金属球,小到可以轻松地塞进渔船里,里面装满了TNT和硝酸铵。 但萨维茨说,当它们爆炸时,可以把船拦腰截断。它们的“影响通常比导弹大得多”,而且只需几千美元就能造成数百万美元的损失。而且它们相当有效:根据德克萨斯大学奥斯汀分校斯特劳斯中心的数据,自1950年以来,海军水雷造成了美国海军舰艇伤亡的77%。 随着伊朗冲突进入第13天,并且看不到尽头,伊朗正在寻求利用旧技术来提升其在战争中的地位,这场战争迄今为止一直由高超音速导弹主导。海雷并不华丽,但目前它可能是伊朗在与美国的军事冲突中最危险的武器。 一些美国情报官员告诉CNN,伊朗已开始在霍尔木兹海峡布设水雷。霍尔木兹海峡是全球五分之一石油的咽喉要道,目前是伊朗和美国对峙的焦点。近几天来,伊朗袭击了海峡内外的几艘油轮,包括在波斯湾的两艘伊拉克油轮,造成一名船员死亡。据大宗商品专家罗里·约翰斯顿(Rory Johnston)估计,自近两周前战争开始以来,海湾地区每天有近四分之一的石油被困。在撰写本文时,原油价格已飙升至每桶近100美元,由于封锁,汽油价格上涨了20%。太平洋彼岸的情况更为严峻:巴基斯坦已关闭学校并强制实行每周四天工作制;印度正在全国范围内关闭餐馆和酒店以节省烹饪用油;泰国已要求政府官员不要乘坐电梯。 萨维茨说,伊朗实际上并没有“关闭”霍尔木兹海峡。“这是用户自己的决定,是否愿意承担风险。如果他们能将风险或感知风险提高到商业运输决定不再穿越该海峡的水平,那就足够了。” 海峡目前的风险水平已经吓跑了大多数主要的海洋战争保险公司,它们已撤销了对海峡内船只的保险。运费已飙升至创纪录高位,一艘从海峡前往中国的超大型原油运输船每天可赚取50万美元的收入。然而,如果伊朗确实在海峡布设了水雷,那将使暂时的封锁变得更加难以解除。 海雷的心理战 海雷之所以如此强大,部分原因在于它们具有“不成比例的心理影响”,旨在利用人们对未知的恐惧。水雷在各个阶段几乎都看不见,而且极难探测——不像导弹,水手可以使用雷达探测到的热信号或轨迹。但对于水雷来说,只需要一艘船靠近,把它扔进水里,然后离开。“水里会溅起水花,”萨维茨说。“船只一直在往水里扔东西。” 还有更多的心理战在起作用。一些水雷被编程为忽略第一艘经过的船只,只在第五艘船经过时引爆,这样扫雷队就可以安全通过,而后面的油轮则会中招。萨维茨解释说:“船主们常常陷入两种陷阱之一:他们要么说,‘好吧,我看不见它,所以我干脆忽略它’,然后盲目地陷入麻烦;要么他们说,‘好吧,水里可能布满了水雷’,然后他们反应过度,不愿意承担来自水雷的任何风险,即使他们正在承担其他类型的风险。” 一些最糟糕的事件是由于后一种错误造成的。在20世纪80年代的油轮战争期间,伊朗和伊拉克袭击了波斯湾的450艘船只,它们最具破坏性的武器就是水雷。1988年,美国海军的“塞缪尔·罗伯茨”号(USS Samuel Roberts)在撞上一枚伊朗M-08水雷后,10名海军士兵严重受伤,这枚水雷的设计与80年前的完全相同。“1988年和1991年被水雷损坏的三艘美国军舰,在发生事故时都不知道自己身处雷区,”萨维茨说。美国对此做出了回应,发动了“螳螂行动”(Operation Praying Mantis),这是二战以来美国规模最大的海军水面战役,在一个下午就击沉了伊朗一半的现役海军。维修费用高达9000万美元,而一枚水雷的估价仅为1500美元。 自那场灾难以来,美国已有几十年的时间来准备。然而,“美国在水雷战方面的投资已经很多年不足了,”萨维茨说。海军去年9月退役了其在波斯湾的最后一艘专用扫雷舰。它们的替代品本应是濒海战斗舰——萨维茨称之为“一场灾难”的项目,因为它们建造的是小型金属船,反而可能引爆水雷,而不是传统的木制和玻璃纤维扫雷舰。 更重要的是,水雷太无聊了,无法在预算竞争中胜出。“高超音速导弹很刺激,能吸引注意力。水雷则不能。”美国军舰上次被水雷损坏是在1991年。 霍尔木兹海峡的升级 问题在于海峡的冲突是否会升级到那个程度。萨维茨持谨慎乐观态度。“是的,我们将能够打开它,”他说。他表示,美国拥有潜水员、无人系统、来自欧洲的盟军扫雷舰——甚至还有经过训练的海豚来探测水雷。但时间表完全取决于周围发生的事情。扫雷部队行动缓慢,模式可预测,穿越的水域也可能被伊朗的导弹、爆炸艇和无人机覆盖。“我们能否充分压制这些威胁,使扫雷部队能够不受不当阻碍地行动?”萨维茨说。“这就是挑战。” 即使在理想条件下,扫雷也是极其缓慢的。萨维茨估计,布设和清除的成本比率在“一到三个数量级之间”——也就是说,清除一枚水雷的成本是部署一枚水雷的1000倍以上。 萨维茨说,“匆忙清除”——只开辟一条狭窄的通道让油轮通过——可能在几天内完成。要使海峡达到油轮运营商愿意承担风险的安全水平,可能需要几周时间。但要完全清除和扫荡整个水道,让油轮感到完全放心没有遗漏,可能需要更长的时间;或者可能永远不会实现。波罗的海和太平洋仍然存在二战时期的水雷,因为它们没有被完全清理干净。 最终,权衡会发生变化。在油轮战争期间,船只仍然会穿越雷区。萨维茨说,大约有1%的船只被击中,“但风险被认为是可以被回报所证明的。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
Adobe CEO Shantanu Narayen 在任职 18 年后即将卸任——此时公司正面临交付 AI 成果的压力
(SeaPRwire) - Adobe 正在寻找一位新的首席执行官,此前 CEO Shantanu Narayen 于周四表示,他计划在担任该职位 18 年后卸任。 Narayen 宣布,他将在继任者被任命后卸任。他将继续担任董事会主席。 Narayen 在给员工的备忘录中写道:“在接下来的几个月里,我将与我们的首席董事 Frank Calderoni 以及董事会合作,确定我的继任者并确保平稳过渡。” 周四收盘后,Adobe 公布了截至 2 月 27 日的 2026 财年第一季度财务业绩。每股收益(EPS)为 6.06 美元,超过了分析师预期的每股 5.87 美元。营收达到 64 亿美元,超过了分析师预期的 62.8 亿美元,销售额同比增长 12.1%。 Narayen 在随财报发布的一份声明中表示,AI 优先产品的年度营收同比增长了两倍多。他说:“我们的使命是赋能每个人进行创作,随着内容在 AI 时代驱动所有体验,这代表着一个更大的机遇。” Adobe 执行副总裁兼 CFO Dan Durn 在一份声明中表示,该公司实现了 13% 的订阅收入增长,第一季度现金流达到创纪录的 29.6 亿美元。他说:“随着我们在创意、生产力和客户体验编排方面加速推进 AI 驱动的功能,Adobe 已为持续的盈利增长做好了充分准备。” 根据 LSEG 的数据,Adobe 预计 2026 财年第二季度的调整后每股收益将在 5.80 美元至 5.85 美元之间,营收在 64.3 亿美元至 64.8 亿美元之间,高于分析师预期的每股 5.68 美元和 64.2 亿美元。 尽管 Adobe(在 500 强中排名第 201 位)的第一季度业绩超过了预期,但其第二季度和全年的指引仅略微超过华尔街的预测。随着 CEO 离职消息的宣布,以及投资者寻求更具侵略性的前景预期,公司股价出现下滑。Adobe 在盘后交易中下跌了约 1.43%。 Narayen 的离职正值华尔街争论人工智能是否会减少对某些传统软件工具需求之际。2 月初,SaaS 和云股票出现大范围抛售——被一些投资者称为“SaaS 末日”(SaaS-mageddon)——反映了人们担心代理式 AI(agentic AI)可能会破坏基于座位的软件定价模式。 “下一个创意时代正在书写之中——由 AI、新工作流程和全新的表达形式所塑造,”Narayen 在给员工的备忘录中说。“Adobe 从未等待未来到来。我们预见了它。我们构建了它。我们引领了它。让我最有信心的不仅是我们的技术,更是我们的人才。” Narayen 于 1998 年 1 月加入 Adobe,担任公司工程技术部门的副总裁兼总经理。此后他一路晋升,于 2005 年成为总裁兼 COO,并自 2007 年 12 月起担任 CEO。 他在备忘录中写道,在这 28 年里,公司员工人数从约 3,000 人增加到 30,000 多人,营收从不到 10 亿美元增长到超过 250 亿美元。 多位首席执行官公开支持 Narayen。Microsoft CEO Satya Nadella 在 X 上发文称,Narayen “建立了世界上最重要的软件公司之一”。 “一直让我印象深刻的是你在创作过程中所展现的同理心,以及你作为领导者所树立的榜样,”Nadella 补充道。“感谢你的友谊、指导,以及你为 Adobe 和我们整个行业所做的一切。”Adobe 尚未宣布选择 Narayen 继任者的时间表。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
跳槽红利不再:随着薪资激励趋于平缓,留在原职的收益已几乎持平
(SeaPRwire) - 长期以来,职场人士一直被教导说,跳槽是职场晋升和获得大幅加薪的最快途径——但这种职业策略如今已失去优势。 根据 Bank of America 最近的一项研究,今年 1 月跳槽的专业人士薪资涨幅中位数仅为 4% 左右。与此同时,根据 Atlanta Fed 的工资增长追踪报告(Wage Growth Tracker),同期留在原岗位的员工获得了 3.5% 的薪资涨幅。 多年来,员工跳槽所能获得的经济激励一直在稳步下降,因为员工们倾向于坚守岗位,而招聘市场也陷入了停滞。 Bank of America 的报告指出:“随着空缺职位的减少,跳槽溢价——即员工在跳槽时通常获得的额外薪资增长——已开始全面压缩。” “这种疲软态势至关重要,因为跳槽仍然是员工获得更高薪酬的最有效途径之一。” 欢迎来到“低招聘、低裁员”的经济时代 1 月份跳槽者的薪资涨幅不到 2022 年疫情后峰值(约 14%)的三分之一,当时企业正大举招聘员工。 此后的几年里,企业缩减了庞大的员工队伍并收紧了招聘,从而拉平了跳槽带来的薪资涨幅。 根据 Bank of America 的报告,2023 年跳槽的工资涨幅约为 9%,2024 年降至约 8%,2025 年约为 6%。 那些希望跳槽收益能转好的人可能还需要等待一段时间;只要雇主继续限制招聘,而员工继续坚守岗位,情况只会变得更糟。 报告解释称:“展望未来,如果‘低招聘、低裁员’继续成为劳动力市场的特征,跳槽溢价可能会进一步压缩,从而限制员工通过跳槽获得可观薪资涨幅的空间。” 跳槽取代了公司忠诚度——而现在,员工们开始“抱紧工作” 那些拿着微薄薪水的年轻员工通常会通过跳槽来快速攀登企业阶梯。但 X 世代和婴儿潮一代曾被承诺忠诚会带来成功:通过在一家公司工作多年,他们可以证明自己的奉献精神,并有更好的机会获得更高的职位和薪水。但随着福利减少和晋升受阻,离开雇主去寻找更好的发展机会已变得司空见惯。 根据 ADP 关于 2023 年工资单数据的报告,约 75% 的员工在获得晋升之前就离开了雇主。近年来,Z 世代尤其采用了这种策略——根据 ResumeLab 2023 年的一份报告,约 83% 的年轻员工自认为是“跳槽者”。直到最近几年,这种做法一直行之有效:根据 H&R Block 的一份报告,2023 年有近三分之一的 Z 世代更换了工作,其中 35% 的人明确是为了获得更高的工资。 尽管雇主可能讨厌跳槽,但大多数专业人士已将其视为一种有用的职业工具。根据 Resume Genius 2024 年的一份报告,约 41% 的普通员工认为每两到三年换一次工作是可以接受的,56% 的 Z 世代持相同观点。 然而,工资涨幅已变得如此微小,职位空缺也变得如此稀少,以至于跳槽的流行度可能会失去动力。就在上个月,美国雇主意外削减了 92,000 个职位,失业率上升至 4.4%。与此同时,人工智能正以惊人的速度实现人类工作的自动化;根据 2025 年对 Federal Reserve 数据的一项分析,自 ChatGPT 兴起以来,美国的职位发布量下降了约 32%。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
最新核算显示,特朗普的伊朗战争可能在60天内使美国国债激增650亿美元
(SeaPRwire) - 特朗普总统对伊朗的战争账单是巨大的,而且还在不断增加。据报道,五角大楼官员周二在一次闭门会议上告诉国会议员,他们估计这场战争在冲突前六天的成本已超过113亿美元。而这些数字并未包括在首次打击前就已部署到位的硬件和人员等成本。 宾夕法尼亚大学沃顿预算模型(Penn Wharton Budget Model)的教职主任肯特·斯梅特斯预测,目前的战争开销大约为每天8亿美元。其他估计,包括英国安全、安保和风险顾问约翰·菲利普斯提出的估计,则将每日账单定为10亿美元。斯梅特斯告诉媒体,如果冲突持续总共两个月,即再持续七周,将给美国纳税人带来650亿美元的净新增开支。这些数字出现的背景是,由于不断飙升的国债和日益增加的到期利息支付,美国的财政状况正在恶化。在其2月11日的报告中,国会预算办公室(CBO)预测2026财年的支出与收入缺口将达到18.53亿美元。美国达到这一数字的原因是支出比财政部征收的税款多出33%。一场持续60天的伊朗战争将使赤字增加650亿美元,再加上14亿美元的利息,总计约664亿美元。这相当于增加了3.6%,将使赤字占GDP的比例从预测的5.8%提高到6.0%。这664亿美元将被计入赤字,并年复一年地增加我们需要借贷的金额及其利息。 但最好不要孤立地看待战争的影响。就在首次袭击前几天,美国最高法院(SCOTUS)也通过否决特朗普关税对预算造成了打击。负责任联邦预算委员会(The Committee for a Responsible Federal Budget)估计,如果特朗普用10%的全面税率取代之前的边境关税,美国今年征收的税款将比之前的制度少740亿美元。将这740亿美元与650亿美元的战争开支相加,对预算的冲击几乎翻倍,达到1390亿美元,使国会预算办公室预测的赤字增加7.5%。请记住,关税损失主要不像战争开支那样是一次性打击。如果永久性地失去特朗普进口关税的大部分,将意味着赤字出现年复一年、持续性的结构性增长。 在缺乏重新开放霍尔木兹海峡计划的情况下,KPMG首席经济学家黛安·斯旺克担心冲突可能会再拖长达六个月,将油价推高至每桶130美元以上。一些分析师认为油价可能触及200美元。但是,即使这场军事行动再持续几周,对美国脆弱财政的损害也将是巨大的。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
摩根士丹利称,特朗普让共和党对参议院的掌控面临风险,同时推高国债
(SeaPRwire) - 唐纳德·特朗普总统对伊朗发动轰炸的决定正在震动全球石油市场,有可能重新引发通货膨胀——据摩根士丹利全球投资办公室称,这可能会让共和党失去参议院多数席位,并使国债急剧增加。 该公司的投资策略师兼美国政策主管莫妮卡·格拉(Monica Guerra)周四发表了一份详细分析,警告了一个显而易见的事实:现任总统所在政党往往在中期选举中失去席位,而这场特定的冲突引发了近期记忆中最严重的能源供应冲击之一。其影响从美联储的利率路径一直延伸到11月的中期选举投票箱。 霍尔木兹海峡关闭——油价已突破100美元 2月28日,美国和以色列军队对伊朗的核设施、军事基础设施和高级领导层发动了协同导弹袭击。伊朗对以色列、美国基地和地区盟友进行了报复——而全球约20%的石油供应(每天约2100万桶)所通过的霍尔木兹海峡实际上关闭了。 原油价格几乎立即飙升至每桶100美元以上。今年迄今油价已上涨超过51%。自冲突开始以来,10年期美国国债收益率已跃升27个基点,反映出重新出现的通胀担忧和对赤字支出的日益担忧。 这现在是一个通胀问题——也是美联储的问题 格拉的团队警告称,历史上这种规模的石油冲击会在三个月内使总体消费者价格指数(CPI)提高70个基点。相比之下,核心通胀只会受到适度影响——但如果价格持续居高不下,这种计算很快就会改变。 “如果油价持续走高,”报告警告说,“美联储的反应机制可能会变得复杂,支持更长时间维持更高的联邦基金利率。”这对已经在应对关税压力和不断膨胀的赤字的经济来说是个坏消息。 为什么共和党应该担心参议院 这是摩根士丹利列出的政治算术:自1922年以来,现任总统所在政党在中期选举中平均失去30个众议院席位和4个参议院席位。共和党目前在参议院拥有53比47的多数席位——摩根士丹利表示,长期的能源冲击可能会使这一差距大幅缩小。 该公司的基本情况是共和党失去众议院但保住参议院。但持续的石油冲击可能会以打乱这一预测的方式使参议院竞选更加紧张。 原因很简单且直观:汽油价格。收入最低的20%消费者在能源上的支出是收入最高的20%消费者的四倍。摩根士丹利指出,汽油价格上涨是“大多数选民日常支付能力最明显的标志之一”——而支付能力是选民在中期选举前最关心的问题。 相关地,瑞银首席经济学家保罗·多诺万(Paul Donovan)周四警告不要低估通胀的一个关键指标:士力架糖果的价格。 “现实生活中的情况与头条新闻有些不同,”他周四写道。业主等价租金确实有助于降低通胀,但他称那是“没有人支付的幻想价格”。二手车价格也下降了,但人们不会每月都买二手车。 “最近食品杂货价格通胀加速,牛肉、咖啡和巧克力价格大幅上涨,”他写道。“士力架的价格在形成通胀看法方面很重要。” 战争可能会加剧债务 格拉还指出了选民担忧中的财政层面。这场冲突为特朗普提出的2027财年1.5万亿美元的国防支出请求注入了新的动力——该提案将使军事支出占国内生产总值(GDP)的4.6%,这是至少60年来最大的年度增幅。据报道,美国在战争开始的前48小时内就花费了56亿美元购买弹药,加速了两党对500亿美元补充国防支出的压力。 摩根士丹利警告称,战争驱动的政府支出增加将“适度拖累债务和赤字”,并推高美国国债期限溢价——投资者持有长期政府债券所需的额外收益率。简单地说:就在华盛顿需要借更多钱的时候,借款成本变得更高了。 市场目前保持稳定 尽管市场动荡,自冲突开始以来,美国股市基本保持平稳,受到能源板块强劲表现和全球资金转向美元计价资产的支撑。以MSCI明晟除美国外世界指数衡量的国际股票下跌了6%——反映出欧洲和亚洲对能源冲击的更大暴露。 历史提供了一些慰藉:在过去75年中,标准普尔500指数在重大地缘政治风险事件后的12个月里平均上涨了8.4%。但摩根士丹利明确表示,持续时间是关键变量。霍尔木兹海峡关闭的时间越长,炸弹持续落下的时间越长,那些历史平均水平就越难依靠。 本报道中,记者使用了生成式人工智能作为研究工具。编辑在发布前核实了信息的准确性。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
伊朗冲突导致滞胀风险上升,经济学家警告称“越来越难以辩称这种干扰将是暂时的”
(SeaPRwire) - 随着油价再次突破每桶100美元,自美国和以色列对伊朗发动打击以来华尔街分析师所抱有的那种"不顾一切"的信心再次受挫。经济学家们一直希望特朗普总统不太可能将这场行动延续到本月底之后,他们认为白宫不希望在中期选举年看到能源价格上涨。然而,各类股票的波动正让分析师更难保持冷静。这种不安与不断恶化的地缘政治局势有关:本周波斯湾的油轮遭到了一系列袭击,而美国海军提供军事护航的承诺尚未兑现。同样,对伊朗邻国的袭击仍在继续:迪拜报告了多起无人机袭击事件,科威特机场也成为了目标。德意志银行(Deutsche Bank)的吉姆·里德(Jim Reid)今日上午向客户指出:"投资者正越来越多地将一场持续时间更长、造成广泛经济损害的冲突纳入定价考量。"国际能源署(IEA)最新月度报告也未改善投资者的前景,该报告今日写道,中东战争"正在造成全球石油市场历史上最大规模的供应中断"。据报道,伊朗已拒绝停火的提议,而特朗普总统则坚称伊朗"几乎没有什么可打击的目标了"。 里德指出,目前尚未确认该地区有任何缓和的具体证据:"这使得油价居高不下,并增加了更广泛的滞胀冲击风险......随着时间的推移,越来越难以辩称对航运和能源基础设施的破坏只是暂时的。" 滞胀是高通胀(源于能源价格)、高失业率(根据劳工统计局最新报告,失业率为4.4%,但就业报告持续疲软)和经济增长停滞(第二季度和第三季度GDP数据相对强劲,但2025年第五季度的预估已降至1.4%)的结合。 里德指出,油价最新突破每桶100美元意味着"我们也正越来越接近历史上曾导致更大规模避险行动的区域"。经济学家们无需追溯太久就能找到这种情况的证据:2022年俄罗斯入侵乌克兰曾将能源价格推至天价。我们目前还未到那种地步,而且全球经济也没有在疫情之后再次与通胀作斗争。 不过,里德补充道:"显然,油价在这些水平停留的时间越长,对持续冲击的预期就只会越强烈。" 经济衰退的门槛 分析师们也一直在制定预测,以判断这场混乱需要达到何种程度才会将美国经济推向衰退。 牛津经济研究院(Oxford Economics)的首席全球经济学家瑞安·斯威特(Ryan Sweet)和全球宏观研究主管本·梅(Ben May)表示,虽然并非不可能,但还需要一段时间才会达到这种程度。在两人的模型中,全球油价需要在两个月内平均达到每桶140美元才会构成衰退风险。美国还将不得不面临"金融市场条件显著收紧、供应链中断加剧以及集体心理持续恶化"——如果中东冲突持续时间超过预期,且霍尔木兹海峡的中断持续下去,这种情况很容易想象。 斯威特和梅进行了一项模拟,假设布伦特原油价格在八周内达到每桶140美元,这意味着天然气价格会随之上涨,到2026年底对全球实际GDP的负面溢出效应约为0.7%。结果显示,欧元区、英国和日本出现温和收缩,而美国则因裁员推高失业率而接近"暂时停滞"。 两人继续表示:"我们还考虑了一种不太严重的情况,即油价在两个月内平均约为每桶100美元,这将通过更高的通胀使全球GDP增长减少几个百分点,但可以避免衰退。" 事实上,美国银行(Bank of America)经济学家阿迪蒂亚·巴韦(Aditya Bhave)本周认为,华尔街在中东问题上可能已经误读了信号。许多投资者预计美联储会冻结任何基准利率行动,直到能源对通胀的影响在数据中变得清晰,但巴韦认为:"当需求足够强劲,经济活动能够承受供应冲击时,政策风险就会显现,"比如2022年的情况。他补充道:"相比之下,我们现在的劳动力市场疲软,通胀适度上升,财政支持也更为温和。如果石油冲击持续,这将使美联储做出更鸽派的反应。"本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。
大多数 AI 投资都以失败告终——看看赢家们做对了什么
(SeaPRwire) - 生成式 AI 与以往的技术变革截然不同:它正以惊人的速度从根本上重塑企业的运营方式。农业机械化曾花费数十年时间将美国农业劳动力占比从三分之一降至 1%,而 AI 仅在数月内就实现了这一目标。 然而,尽管投入了数十亿美元,大多数组织在从试点项目转向生产环境并实现广泛应用的过程中依然步履维艰。事实上,根据 Gartner® 的研究,“2024 年,60% 的生成式 AI 原型验证(POC)在完成后被放弃¹。” AI 实验与成功之间的差异并不在于选择哪种大语言模型,而在于更多层面的考量。 通过与处于 AI 转型不同阶段的合作伙伴和客户合作,我们观察到了一些将成功实施与停滞不前的项目区分开来的共性模式。那些成功从试点转向生产的组织专注于四个相互关联的支柱,且至关重要的是,他们认识到技术只是其中之一。 以下是 AWS 所观察到的成功企业所采取的正确做法。 1. 战略性地构建数据基础 仅仅拥有数据是不够的——如何组织、治理和激活数据才是关键所在。领先的组织实施了三项具体实践:将所有数据连接起来;对数据进行标记和组织,以便于查找;并设置控制措施,确保只有合适的人员(或智能体)才能访问敏感数据集。 金融服务和医疗保健等受监管严格的行业通常在此方面具有优势——其现有的治理框架可以加速 AI 计划的推进。然而,对于从零开始的组织,与其试图统一整个数据仓库,不如从具体的用例出发进行反向推导。例如,电信运营商可以先将网络性能数据与客户服务工单和账单记录连接起来,以实现单一目标:在客户遇到问题之前预测服务降级。一旦该用例产生价值,您就可以确定哪些额外的数据连接最为重要,并以此为基础进行扩展。 2. 通过安全与验证建立信任 在企业级 AI 中,信任不仅仅是锦上添花,它是决定您的投资能否从试点走向生产的基石。组织面临着双重挑战:既需要 AI 系统足够安全以保护敏感数据,又需要其足够准确以做出重大决策。 以一家拥有 70 万会员的医疗保健提供商为例。他们的客户在最脆弱的时刻打来电话,需要医疗建议或有关保险覆盖的信息。AI 带来的机遇是巨大的——能够以任何语言、全天候地更快地为客户提供支持。但在这种背景下,哪怕是一次幻觉都可能造成真正的伤害,从而侵蚀多年建立起来的信任。 领先的组织正在从“信任但验证”转向“先验证,后信任”。他们正在实施多层验证:检查输入内容是否存在恶意信息,根据已知事实和政策验证输出结果,并持续监控是否存在偏差或异常行为。诸如自动推理(一种在芯片设计和安全验证中使用了数十年的数学方法)等新兴技术,现在可以根据定义的规则检查 AI 输出,在某些情况下可将幻觉减少 99%。这种“验证优先”的方法加速了创新而非拖慢了进度,当团队知道护栏会在错误触达客户之前将其拦截时,他们便能更果敢地进行实验。 3. 变革文化,而不仅仅是技术 阻碍 AI 采用的最大因素不是技术,而是变革管理。组织的结构围绕着复杂的流程构建,并由管理这些流程的员工组成。要让员工退后一步,重新构思这些流程,使其实现端到端的自动化或由智能体处理,需要有意识的文化转型。 成功需要自上而下的承诺和自下而上的赋能。领导者必须展示出超越言语的切实承诺,而员工则需要空间和支持来重新构思自己的工作流程。BT Group 很好地诠释了这一点:当他们在 2024 年开启 AI 之旅以提高生产力和提升客户体验时,他们部署的不仅仅是技术。他们建立了一套与技术能力相匹配的赋能策略。如今,近 4,000 名员工使用 AI 编码助手每年编写和维护 400 万行代码——但这一成就的取得,离不开对培训的投入、在团队中培养倡导者,以及给予人们实验的许可。 现实情况是微妙的:AI 将自动化许多任务,同时也会创造新的机会并提升人类在其他方面的潜力。最成功的组织对这种转型持透明态度,并投资于员工技能重塑,以确保他们在 AI 增强的环境中茁壮成长。 4. 与合适的专家合作 虽然一些组织拥有完全内部构建生成式 AI 能力的资源和专业知识,但大多数组织发现,战略合作伙伴关系可以加速他们从试点到生产的进程。问题不在于您是否能独立完成,而在于这是否是实现价值的最快路径。 合适的合作伙伴带来三个关键优势:驾驭快速发展的 AI 领域的技术专长、将 AI 应用于特定行业和监管环境的领域知识,以及推动大规模采用的变革管理经验。 数据证实了这一点:与拥有深厚 AI 专业知识和成功客户案例的合作伙伴合作的组织,其 AI 项目进入生产环境的速度平均比没有专业合作伙伴的组织快 25%。在价值实现速度往往决定竞争优势的环境中,这种加速可能是决定性的。 前行之路 成功的组织将生成式 AI 视为业务转型,而不仅仅是技术部署。能够蓬勃发展的组织不是那些拥有最先进模型的组织,而是那些认识到 AI 的成功需要对技术、人员和流程进行同等投入的组织。 ¹ Gartner 报告,《预测分析:全球人工智能服务》,作者:Colleen Graham, Ben Fieselmann 等,2025 年 9 月。GARTNER 是 Gartner, Inc. 和/或其附属公司在美国及国际上的注册商标和服务标志,经许可在此使用。保留所有权利。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。







