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(SeaPRwire) -   欢迎来到Eye on AI，我是AI记者Sharon Goldman。本期内容…OpenAI首位商业雇员投身风投领域…正在开发AI驱动的可穿戴胸针…通过新一轮"收购式招聘"，Google从语音AI初创公司Hume挖走顶尖人才…OpenAI宣布公司重组，由Thinking Machines联合创始人Barret Zeph负责企业业务拓展。 当Aliisa Rosenthal于2022年6月出任OpenAI销售主管时，作为公司首位商业雇员，她手下仅有几名销售代表——而且几乎没什么产品可卖。她甚至不确定公司能否找到合适的产品市场契合点来推出成功的商业产品。 六个月后，ChatGPT横空出世。几乎一夜之间，OpenAI就从面向开发者群体的研究实验室变成了全球最具辨识度的公司之一。Rosenthal此后大部分时间都在尽可能快地扩张团队，最终领导着一个超过300人的上市组织。 然而随着公司规模扩大，Rosenthal意识到自己准备重返小团队模式——这次是在风险投资领域。今年夏天休整后，她于本周宣布加入Acrew Capital担任普通合伙人，帮助其投资组合公司"驾驭定价、GTM、AI原生销售以及决定实际规模化路径的商业决策"。 "OpenAI是我参与过最具启发性的公司之一，"她表示，"但随着公司和团队扩张，我的工作重心逐渐偏离了曾经激励我的研究和技术难题解决。"她指出，离职时销售团队与产品、工程部门甚至不在同一栋办公楼。 "我开始怀念与构建者、实验过程以及艰难技术决策的近距离接触，"她说，"我希望让工作重新与这份热情对齐。" 我在2024年初采访她时，她将这种热情与OpenAI分配安全通用人工智能（AGI）效益的使命紧密相连——公司将其定义为"在大多数经济价值工作中超越人类的高度自主系统"。当时她表示，自己的团队更像是"AGI向导"（内部甚至使用特殊的向导表情符号），重点不在于盈利而在于帮助客户和用户驾驭这场一代人仅有一次的技术变革。 当我问她是否仍坚持这种自我定位时，她坦言："确实如此。当前每个销售AI产品的人面临的现实是，你不仅在推销工具，更是在推广一种令人畏惧、与众不同且难以理解的全新技术。" 她解释道，这意味着需要克服恐惧和不确定性。"销售过程中近半精力都用于让买家和用户安心：'底层原理是什么？''我的数据如何处理？''能信任这个系统吗？'" 在OpenAI期间与数千家企业接洽后，Rosenthal表示现已准备好帮助创始人应对这种新型AI采购流程。她坚信初创企业仍有巨大成功空间——即便在OpenAI、Anthropic等巨头主导的时代。 "企业应用领域存在海量机遇——这片蓝海广阔无垠，"她指出，"OpenAI会占据部分市场，但不可能吞下全部。OpenAI兼具消费者和企业服务商双重身份，不太可能真正覆盖整个企业应用生态。" 她以自己在OpenAI的早期经历佐证市场格局仍存在变数。"我刚加入时，产品用户基本只有开发者群体，使用门槛很高，"她回忆道，"第二周我与COO Brad Lightcap会谈时提议'为什么我们不开发应用程序？'，他的反问是'有必要吗？'" 六个月后，OpenAI推出ChatGPT——一切就此改变。 "看着这个产品让OpenAI变成高管层能理解的存在，实在令人着迷，"她表示，"我深信让AI易于理解的价值，尤其看好应用层的发展。技术越亲民易用，采纳度就越高——企业的成功概率也越大。" 以下是更多AI资讯。 Sharon Goldmansharon.goldman@ @sharongoldman本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   如果你正等着老板注意到你，并把一份美差拱手送上，麦当劳首席执行官克里斯·肯普钦斯基有一些直白的建议：没有人会从天而降来成就你的事业。 这位57岁的总裁在 上分享了他“如果不怕伤害员工感情”就会给出的“严厉的爱”式建议。对于刚刚起步的Z世代和年轻千禧一代员工来说，这是一个重要的提醒：你成功的责任在于你自己——没有神奇的导师，也没有仁慈的老板。 “脸皮要厚一点，”肯普钦斯基说。“记住，没人在乎你的事业像你自己那么在乎。” “所以，那种认为外面有人会关照你、确保你得到机会、把你放在正确位置上的想法——如果发生了当然很好——但归根结底，没人比你更在乎你的事业。” 这位哈佛商学院校友，曾在 、 和 Kraft Foods 一步步晋升，之后于2015年加入这家价值2157亿美元的快餐巨头。他以一句激励性的话作为结尾：如果你想要，就去争取。 “你必须自己负责。你必须为自己创造机会。” 引发热议的残酷职场真相 在配文中，肯普钦斯基事先为“有点直率”道了歉。但事实证明，他并不是唯一一个提出严厉但有益的职业建议的人。 “没有雇主会在解雇你之前提前两周通知你。所以，做对你和你的职业最有利的事，”一位用户在视频下评论道。 另一条评论是：“人们只会记住你给他们带来的感受。” 另一位Instagram用户分享说，30年来他们一直秉持着和肯普钦斯基相同的信条。“直到上周我还在一遍遍重复这些话，”该用户补充道。“你的主管应该为你提供脱颖而出的机会，但引导你自己的职业发展是你的责任！没人比你更在乎你的事业！” 其他人则迅速将大胆的反馈转向麦当劳老板本人。一些用户指出了麦当劳巨大的薪酬不平等问题，另一些人则专门抨击了他的职业建议。 “说这话的人上了哈佛，然后又去了杜克。他父亲还是个外科医生，”一位用户写道，并补充说肯普钦斯基的职业经历比普通员工拥有更多的“特权”、“可用资源”，因此也获得了更多帮助。“没有很多人在一路上关照你、提携你，你不可能达到这家伙曾经和现在所处的位置。” “这是个糟糕的观点，”另一位观看者反驳道。“虽然不一定很多，但确实有许多导师和领导者对他们的员工充满热情。这些导师通常经验更丰富，能帮助人们做出最佳决策，从而取得最佳结果。” Skims、麦当劳、 和 的CEO们一致认为：你的职业和成功掌握在自己手中 价值40亿美元的塑身衣品牌Skims背后的白手起家女老板、千万富翁艾玛·格雷德同样表示，员工的职业成功、平衡和幸福是他们自己的责任。 在的一次采访中，格雷德表示，她与卡戴珊家族建立的整个商业帝国——包括与金·卡戴珊、科勒·卡戴珊和凯莉·詹娜合作的多个服装品牌，以及与这个家族合作的一个清洁产品品牌——都源于她主动掌控，大胆地给这个家族的“妈妈经理”、女族长克里斯·詹娜打了冷电话。 “我和别人的区别在于，我打了那个电话，我参加了那次会议，并且我让它发生了，”格雷德说。 “我没有冒名顶替综合症，也不幻想谁能经营企业，”格雷德补充道。“我只是想，如果不是我，那会是谁？” 她还在The Diary of a CEO节目中说，员工需要为自己的工作与生活平衡负责：“这不是雇主的职责；这不是雇主的责任。” 同样，在最近一期No One Knows What They’re Doing播客中，LinkedIn的首席执行官瑞安·罗斯兰斯基承认，数据显示人们很少会获得直线晋升。相反，普通员工需要积极寻找机会，在必要时调整方向，并将每个职位都视为积累技能和提升知名度的垫脚石。 “如果你专注于那些较短的步骤，获得学习，获得经验，你的很多职业道路就会为你打开，”他说。“你越早意识到这一点，你就能越早将职业发展掌握在自己手中。没人在试图为你规划这一切。你必须自己负责。” 但正如亚马逊首席执行官安迪·贾西指出的那样，对自己职业的控制权也可能是一件好事——这意味着你在掌舵，如果你不喜欢它前进的方向，你可以改变它。 “不要害怕尝试很多不同的事情，也不要让别人告诉你，无论你做过什么——即使你已经做了一段时间——就是你必须要做的事情，”贾西在一篇 中写道。 “你有机会书写自己的故事。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   Insilico Medicine是一家总部位于美国、在香港上市的AI药物发现公司，该公司正在推出一项新服务，用于训练通用大型语言模型（如OpenAI的GPT或阿里巴巴的Qwen）处理生物学和化学任务。 通用模型在衡量AI科学任务表现的基准测试中“表现极差”，Insilico创始人兼首席执行官Alex Zhavoronkov表示：“你对同一个任务测试五次，就会发现它与最先进水平相去甚远……基本上比随机结果还差，完全是垃圾。” 直接在化学或生物学数据上训练的专业AI模型表现要好得多。但这类模型通常不允许用户像使用通用模型那样用自然语言提示，而且它们也缺乏完成专业科学功能之外任务的能力。 于是Insilico推出了新的“Science MMAI Gym”，旨在将通用大型语言模型转化为能与专业模型表现相当的工具。 该训练平台是Insilico的一个战略转折点，该公司称其为“实现制药超级智能的长期路线图”的一部分。这家初创公司属于一群试图利用机器学习和人工智能研究并开发新药的生物技术公司。但借助这个“训练平台”，Insilico现在将目标对准了其他生物技术和制药公司，为它们提供新AI模型的训练服务。 Insilico将使用领域特定数据集、奖励模型和强化学习的组合来训练模型，并声称该过程可使模型在化学和生物学关键基准测试中的性能提高多达10倍，甚至接近专为这些科学任务设计的模型的性能。 但为什么一家公司会选择训练通用模型而不是使用专业模型呢？原因在于灵活性：专业模型擅长某一件事——比如药物发现——但无法完成其他任务；相比之下，经过训练的通用模型即使无法完全达到专业模型的性能，也能保持完成许多其他任务的能力。这意味着初创公司只需依赖一个大型模型，而不是一系列专业模型。 “如果模型很小，它会开始忘记一些最初设计时要完成的基本任务，”Zhavoronkov表示，“如果模型很大，就不会有这个问题。” Zhavoronkov承认，即使是经过Insilico训练平台的通用模型，性能仍不如最先进的专业模型。“要让它们能够在分子模拟方面进行推理，它们需要理解并‘看到’物理规律。语言模型并非为此设计，所以与前沿的基于物理的模型相比，它们会稍逊一筹，”他解释道，不过他预计这种情况在未来几年会有所改善。 不过随着大型语言模型（LLMs）越来越普及——且越来越多初创公司采用它们——Zhavoronkov表示他希望Insilico成为“这些模型的头号训练者”。他称Insilico已就该训练项目与潜在客户进行了沟通；虽然没有透露具体名称，但他表示已联系了“美国的顶级前沿玩家”。 Insilico、香港与生物技术 Insilico成立于2014年，正努力成为首批将完全由AI设计的药物通过临床试验并推向市场的初创公司之一。该公司的主要努力方向之一是研发一种治疗特发性肺纤维化的药物，这种疾病会导致肺部形成疤痕组织，使人呼吸困难。该初创公司表示，其药物仅用了[此处原文缺失]就进入了临床试验阶段，远短于传统生物技术公司平均四年的时间。去年，该药物[此处原文缺失]，研究人员得出结论认为，这些结果“值得在更大规模、更长时间的临床试验中进一步研究”。 Insilico还在针对其他疾病（如炎症性肠病）进行研究，并正在探索新的癌症药物和GLP-1类药物。 去年12月，Insilico通过首次公开募股（IPO）筹集了23亿港元（约2.95亿美元），这是2025年香港规模最大的生物技术公司IPO。该IPO吸引了[此处原文缺失]、Tencent和Oaktree等公司作为基石投资者。 自12月30日在香港联合交易所上市交易以来，该初创公司的股价已大幅飙升。截至1月16日，Insilico的股价为54.75港元（约7.02美元），是其IPO发行价24.05港元（约3.08美元）的两倍多。 恒生生物技术指数（追踪香港上市的30家最大生物技术公司）在过去12个月上涨了100%，远高于基准恒生指数37%的涨幅。 Insilico并非近期唯一股价飙升的香港上市AI初创公司。中国消费级AI初创公司MiniMax的股价自1月9日上市交易以来已上涨160%。芯片设计公司Biren的股价也较其IPO发行价上涨了90%以上。 尽管如此，美国和中国的投资者都在质疑AI热潮能否持续。虽然Zhavoronkov一直在关注股市中可能形成的AI泡沫，但他乐观地认为，与其他行业相比，AI药物发现领域在泡沫破裂时会更安全。“人们可以没有对话助手或AI生成的电影，但他们不能没有药物。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   位于曼谷唐人街中心的翁昂运河（Ong Ang Canal）在18世纪是重要的贸易要道。随着时间推移，它受到严重污染，甚至被称为曼谷最脏的运河。 上个月，作为政府振兴运河更广泛举措的一部分，泰国历史最悠久的水泥公司暹罗水泥集团（Siam Cement Group，SCG）在运河上揭开了该国 的面纱。  负责水泥和绿色解决方案业务的苏拉差·尼姆劳尔（Surachai Nimlaor）在1月20日的采访中告诉，这座桥是SCG向东南亚引入新型建筑材料努力的一部分。  该公司于2020年代初首次将3D打印技术应用于建筑领域，包括2023年在泰国沙拉武里建造的世界 。  尼姆劳尔说：“当我们使用3D打印时，我们可以缩短施工时间，并建造出传统建筑商可能无法实现的独特形状的建筑。” 该过程包括创建数字模型，将其切片供3D打印机使用，然后让打印机的机械臂逐层铺设混凝土以形成结构。通过消除对传统模具或模板的需求，它实现了自由形态的建筑，包括雕塑般的曲线和起伏的墙壁。例如，SCG的3D打印医疗中心拥有流畅的立面，这用传统现浇混凝土很难实现。 由暹罗水泥集团提供（Courtesy of Siam Cement Group） 这项技术对泰国可能特别有价值，因为泰国人口老龄化，且劳动力对建筑工作持谨慎态度，导致该行业可用工人数量减少。尼姆劳尔解释说，该行业被迫转向柬埔寨和缅甸等邻国的外国工人。（根据柬埔寨劳动和职业培训部2025年的数据，有 ，其中许多人从事建筑业。） 不过，尼姆劳尔承认，3D打印建筑通常只有一两层楼高，因为更高的建筑会带来“结构荷载和稳定性方面的材料限制”。  泰国首家水泥公司 SCG成立于1913年，当时是根据拉玛六世国王的命令建造曼谷第一家水泥厂。在接下来的一个世纪里，该公司扩张并专注于三大核心业务：水泥和建筑材料、化工以及包装。 如今，SCG是泰国最大的建筑材料公司，2024年营收达145亿美元。它 ，该榜单按营收对该地区最大的公司进行排序。SCG还扩张到东南亚其他地区，包括马来西亚的包装业务和越南的石化厂。 推动建筑行业绿色化 除了3D打印，SCG还在开发低碳水泥，应对据世界经济论坛（World Economic Forum）称约占 的行业。 尼姆劳尔称，SCG正尝试用木材等生物质生产水泥。这能将每吨水泥生产过程中的碳排放减少多达20%。SCG现在将其低碳水泥出口到美国和澳大利亚，那里的开发商现在更喜欢符合ESG标准的材料。  他解释说：“ESG已成为全球市场的强大驱动力。许多公司现在都有明确的减碳目标和可持续发展承诺。”  SCG希望推出第三代低碳水泥，将生产过程中的碳排放减少多达40%，但尼姆劳尔希望最终能将排放量减少多达90%。  展望未来，SCG希望继续在创造更绿色的建筑材料方面突破界限。他总结道：“可持续发展和业务增长必须齐头并进。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   在营销领域，当人工智能在诸如 和 等大品牌引人注目的创意广告活动中占据显著位置时，它往往能获得最多的关注。 但在WPP——其客户名单包括 、L’Oréal、LVMH和Mastercard——首席技术官Stephan Pretorius表示，这家广告巨头真正“一鸣惊人”的时刻是其AI驱动的操作系统WPP Open的采用率飙升。营销人员使用该系统来规划、创建和运行广告活动。目前，该机构108,000名员工中，每月有超过85,000人在使用WPP Open，较2024年2月的30,000人急剧增加。 “把握好这种平衡，确保人类控制输出，让他们评估并运用品味和判断力，同时也要扩展和增强思维过程——这样你就不会成为过程中的被动乘客——这是至关重要的，”Pretorius说。 Pretorius表示，WPP已经采用了三个级别的AI培训，以使员工队伍为使用这些AI工具做好准备。在入门级别，WPP运行一个创意技术学徒计划，该公司最近在与Google为期五年、价值4亿美元的合作关系下扩展了该计划。该计划旨在在未来三年内培训1,000名创意技术学徒，帮助大学毕业生在加入WPP旗下某个机构之前学习AI和其他技术。 WPP还为更资深的员工提供AI学习项目，包括教授生成式AI基础知识的课程，以及AI在媒体规划和创意构思中的适当应用。在高级管理层，高管们需要参加“AI与商业文凭”课程。 “你必须持续地、非常有目的地去做这件事，”Pretorius在谈到他认为需要持续进行的AI技能提升项目时表示。“我认为期望人们知道如何与AI合作是一项艰巨的任务。每个人都还在摸索中。” 像WPP这样的广告公司越来越多地采用生成式AI能力来支持创意构思、研究以及为客户开发内容，希望这项技术既能加速生产，最终又能降低成本。根据研究公司Forrester进行的一项调查，四分之三的广告业高管表示，他们的公司在2025年使用了这些工具，高于前一年的61%。 但是，与大多数其他行业一样，这些AI投资目前对广告公司来说是净成本。商业成本——Forrester将其定义为由创意机构资助而未将成本转嫁给客户的生成式AI能力——在2025年增长了83%。只有7%的机构能够将生成式AI能力作为传统服务之外的一项独立服务进行销售。 WPP一直宣称其AI工具可以产生显著的节省。WPP Open使用了来自多个供应商的技术，包括OpenAI的GPT和DALL-E、Google的Gemini系列以及Anthropic的Claude，它能为四人团队“找回”14小时，即节省创意人员工作所花费的时间。这相当于每年节省大约90天的“产能”。WPP还希望通过在10月推出WPP Open Pro，使WPP Open对外部客户更具吸引力。WPP Open Pro是该平台的一个版本，允许品牌独立规划、创建和发布自己的创意活动。 到2025年底，该公司的员工还创建了超过75,000个AI智能体。Pretorius表示，他鼓励在这方面进行实验，而不是通过自上而下的指令规定各个业务部门应该使用哪些智能体。这使得团队能够构建出连Pretorius都承认自己无法预见的AI智能体。 “我认为必须对此采取一种扩展性的视角，”Pretorius说。“用通用工具赋能企业中尽可能多的人，并教会他们如何使用。然后，让集体智慧蓬勃发展。” 正确运用AI的压力正值各大广告公司一直在裁员之际。Omnicom在12月裁员，而WPP旗下的Ogilvy在6月裁员。当WPP报告第三季度营收疲软，并将全年有机增长目标下调至更悲观的水平，预测下降5.5%至6%时，首席执行官Cindy Rose称其表现 。该机构表示将 以使WPP更加精简。技术投资预计将成为帮助业务恢复增长的核心。 在AI将给广告业带来的变革方面，Pretorius是一个乐观主义者。他声称，这些工具可以帮助营销人员生成更多内容，为不同的消费群体提供更高的个性化程度，并且可以在与没有AI时相同的投资水平下做到这一点。 “如果你回避它，假装它不存在，并假装你可以像以前那样工作……你将失去业务，”Pretorius说。“而其他人会抢走你的饭碗。” John Kell 请将想法或建议发送至 CIO Intelligence 。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

(SeaPRwire) -   Bridgewater Associates创始人雷·达利欧（Ray Dalio）在瑞士达沃斯世界经济论坛上接受的卡迈勒·艾哈迈德（Kamal Ahmed）采访时，向全球领导人及企业高管发出严厉警告：别再假装旧规则仍然适用了。在对当前地缘政治格局的坦率评估中，达利欧认为，二战后全球秩序的命运——在唐纳德·特朗普总统谋求获得格陵兰岛及动摇北约联盟的背景下引发诸多争论——已是一个无意义的问题。 “我们别天真了，别说‘哦，我们正在打破基于规则的体系’，”达利欧表示，“它已经不存在了。” 这位全球最大对冲基金的亿万富翁创始人补充道，作为金融史研究者，他密切关注过去500年的经济周期，发现周期会随时间重复上演。 “通过研究我发现，同样的事情会一遍又一遍发生，”他说，“对我来说就像看电影——看着同一部电影重复上演。” 达利欧称，有五大具体力量相互作用推动“剧情”发展，其中“货币-债务周期”是开启一切的“麦高芬”（贯穿剧情的核心线索）。他解释说，当前不稳定的根源在于过去几十年的货币政策决策。自1971年理查德·尼克松总统领导下的美国打破美元与黄金的挂钩以来，各国政府一贯选择“印钞”，而非让债务危机自然爆发。这种情况发生在偿债支出增速超过收入、挤压消费之时。他在公开场合反复强调这一警告：经过半个多世纪的此类操作，世界正见证“货币秩序的崩溃”，其证据是各国央行调整储备并购买黄金。 前一天，达利欧在达沃斯年会场外接受CNBC“”节目采访时表示，作为财富存储手段的法定货币与债务，“不再以同样的方式被各国央行持有”。他指出一种脱钩现象：美国市场在特定指标上的表现逊于外国市场，这一趋势在全球央行不断变化的资产负债表中可见一斑。 达利欧担忧的核心在于从贸易争端向他所谓的“资本战争”过渡。他提到，美国国债曾是全球储备资产的基石，但如今美国产生的债务规模之巨，正与全球持有美国债务的意愿下降相冲突。 “存在供需问题，”达利欧指出，并补充道，“你不能忽视这种可能性……或许人们不再那么愿意购买美国债务了。” 这种不情愿源于地缘政治摩擦。达利欧认为，在国际冲突时期，“即便是盟友也不愿持有彼此的债务”，反而更愿意将资本转向硬通货。这种转变迫使债务发行方将其货币化，达利欧直言不讳地总结道：“我们正越来越多地购买自己的货币。这就是……所有这一切的教训。” 达利欧周一发言时，市场经受了一场波动——因消化“特朗普总统要求美国获得格陵兰岛以报复2025年未获得诺贝尔和平奖”的消息。周末的证实报道显示，他曾愤怒地给挪威首相约纳斯·加尔·斯特勒（Jonas Gahr Støre）发短信提及此事，尽管诺贝尔奖委员会独立于挪威政府运作。但达利欧周二的言论发布时，市场已趋于平静——特朗普重申了对格陵兰岛的请求，但澄清不会授权使用武力获取该岛。 达利欧周三告诉，这种经济不稳定直接加剧了政治规范的崩溃。他认为，1945年建立的多边世界秩序——以联合国和世界贸易组织等机构为特征——从一开始或许就是一个“天真的体系”，因为它依赖代表性但缺乏有保障的执行机制。 “当主导大国不愿遵守投票结果时会发生什么？”达利欧问道，“你真的认为会有联合国投票或国际法院来解决这些问题吗？” 他认为，结果是从多边体系向单边体系的明确转变。达利欧提出，当今时代的核心问题已变成：“谁制定规则，谁执行规则，以及你将如何应对？” 达利欧分析中最令人不寒而栗的一点是，法律权威被侵蚀，取而代之的是蛮力。“权力比法律更重要，”他告诉，并指出冲突越来越取决于谁控制着军队、警察和国民警卫队。这一趋势不仅在国际上可见，在各国内部也同样存在——民主受到民粹主义及“体制腐败”这一日益普遍的看法的威胁。 当被问及这种破裂是否应让长期依赖稳定全球规则的公司董事会及首席执行官感到恐惧时，达利欧回应称，忽视真相要危险得多。 “我一直害怕的是缺乏现实感，”他说。 达利欧建议领导人停止依赖正在瓦解的基于规则的体系，转而关注“管辖权问题”，寻找人们“志同道合”且相互支持的地方。无论是处理国际边界还是国内监管问题，达利欧坚称，企业现在必须面对一个残酷现实：有保障的法律保护时代正在结束。 “法律会占上风吗？”达利欧问道，“在国际层面，所有人都不得不面对这个问题。” 随着对制度、法律本身及以法定货币计价的债务的信心消退，达利欧向CNBC强调了黄金的悄然复兴。他指出，黄金不应仅仅被视为投机资产，而应被视为全球“第二大储备货币”。他提到，前一年黄金是“波动最大的市场”，且随着各国央行分散持有资产，其表现远远好于科技股。JPMorgan首席执行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon）在10月的“最具影响力女性大会”上也发表了类似言论，称他生平第一次认为，在投资组合中持有黄金变得“半理性”了。 不过，达利欧的展望并非全然消极。他表示，他将当前时代视为衰落的货币秩序与“精彩的技术革命”之间的分化，这呼应了特朗普当天早些时候在台上关于正在发生“经济奇迹”的言论。至少在这方面，强权或许最终会成为正义。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。